unidade IV

UNICSUL

Conjunto de questões de múltipla escolha sobre avaliação de desempenho e gestão de pessoas, com perguntas baseadas em Chiavenato sobre aspectos medidos pelas organizações, motivos para avaliar, avaliação pelo gerente e nomenclaturas do processo.

Mila Oliveira

em 17/06/2020

Questões resolvidas

Segundo Chiavenato (2010), a preocupação principal das organizações está voltada para a medição, avaliação e monitoração de quatro aspectos principais.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponda à sequência correta de tais aspectos:
a. Confiança, resultado, liderança e desempenho.
b. Performance, iniciativa, desempenho e proatividade.
c. Resultados, desempenho, competência e fatores críticos de sucesso.
d. Iniciativa, resultados, performance e liderança.
e. Competência, liderança, performance e fatores críticos de sucesso.

Para Chiavenato (2003), há alguns motivos que levam uma organização a avaliar o desempenho de seus colaboradores.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Proporcionar ao colaborador feedback a respeito da opinião do líder.
b. Proporcionar informações para aumentos salariais.
c. Conhecer as particularidades de cada colaborador.
d. Conhecer as potencialidades de seus colaboradores.
e. Proporcionar retroação aos colaboradores sobre suas atividades.

A avaliação de desempenho sempre é realizada por alguma pessoa.
Dessa forma, assinale a alternativa que corresponde ao conceito correto de avaliação do gerente:
a . É o próprio indivíduo o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração.
b. As informações sobre o desempenho são coletadas de todas as pessoas ao redor do funcionário.
c. O gerente geralmente está na melhor posição para observar e avaliar o desempenho do seu funcionário.
d. O gerente funciona como o elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente.
e. A própria equipe de trabalho que avalia o desempenho de cada um de seus membros.

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas, que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. A avaliação de desempenho também possui outras nomenclaturas, NÃO estando entre elas:
a. avaliação de eficiência grupal.
b. avaliação do mérito.
c. avaliação de pessoal.
d. relatórios de progresso.
e. avaliação de esforço.

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Questões resolvidas

Segundo Chiavenato (2010), a preocupação principal das organizações está voltada para a medição, avaliação e monitoração de quatro aspectos principais.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponda à sequência correta de tais aspectos:
a. Confiança, resultado, liderança e desempenho.
b. Performance, iniciativa, desempenho e proatividade.
c. Resultados, desempenho, competência e fatores críticos de sucesso.
d. Iniciativa, resultados, performance e liderança.
e. Competência, liderança, performance e fatores críticos de sucesso.

Para Chiavenato (2003), há alguns motivos que levam uma organização a avaliar o desempenho de seus colaboradores.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa INCORRETA:
a. Proporcionar ao colaborador feedback a respeito da opinião do líder.
b. Proporcionar informações para aumentos salariais.
c. Conhecer as particularidades de cada colaborador.
d. Conhecer as potencialidades de seus colaboradores.
e. Proporcionar retroação aos colaboradores sobre suas atividades.

A avaliação de desempenho sempre é realizada por alguma pessoa.
Dessa forma, assinale a alternativa que corresponde ao conceito correto de avaliação do gerente:
a . É o próprio indivíduo o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração.
b. As informações sobre o desempenho são coletadas de todas as pessoas ao redor do funcionário.
c. O gerente geralmente está na melhor posição para observar e avaliar o desempenho do seu funcionário.
d. O gerente funciona como o elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente.
e. A própria equipe de trabalho que avalia o desempenho de cada um de seus membros.

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas, que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. A avaliação de desempenho também possui outras nomenclaturas, NÃO estando entre elas:
a. avaliação de eficiência grupal.
b. avaliação do mérito.
c. avaliação de pessoal.
d. relatórios de progresso.
e. avaliação de esforço.

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PERGUNTA 1
1. Segundo Chiavenato (2010), a preocupação principal das organizações está voltada para a medição, avaliação e monitoração de quatro aspectos principais. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que corresponda à sequência correta de tais aspectos:

a.
Confiança, resultado, liderança e desempenho.

b.
Resultados, desempenho, competência e fatores críticos de sucesso.

c.
Performance, iniciativa, desempenho e proatividade.

d.
Iniciativa, resultados, performance e liderança.

e.
Competência, liderança, performance e fatores críticos de sucesso.
PERGUNTA 2
1. Para Chiavenato (2003), há alguns motivos que levam uma organização a avaliar o desempenho de seus colaboradores. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa INCORRETA:

a.
Proporcionar informações para aumentos salariais.

b.
Proporcionar ao colaborador feedback a respeito da opinião do líder.

c.
Conhecer as potencialidades de seus colaboradores.

d.
Conhecer as particularidades de cada colaborador.

e.
Proporcionar retroação aos colaboradores sobre suas atividades.
0,175 pontos
PERGUNTA 3
1. A avaliação de desempenho sempre é realizada por alguma pessoa. Dessa forma, assinale a alternativa que corresponde ao conceito correto de avaliação do gerente:

a.
O gerente funciona como o elemento de guia e orientação, enquanto o funcionário avalia seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente.

b.
As informações sobre o desempenho são coletadas de todas as pessoas ao redor do funcionário.

c.
O gerente geralmente está na melhor posição para observar e avaliar o desempenho do seu funcionário.

d.
A própria equipe de trabalho que avalia o desempenho de cada um de seus membros.

e.
É o próprio indivíduo o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração.
0,175 pontos
PERGUNTA 4
1. A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas, que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. A avaliação de desempenho também possui outras nomenclaturas, NÃO estando entre elas:

a.
avaliação do mérito.

b.
avaliação de pessoal.

c.
avaliação de eficiência grupal.

d.
relatórios de progresso.

e.
avaliação de esforço

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