remuneração 5

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 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 1a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1735_EX_A1_201807060462_V1 02/04/2020
Aluno(a): PAULA CRISTIANA MELO DE SOUZA 2020.1 EAD
Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 201807060462
 
Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático que serve de base para a disciplina de remuneração
estratégica, diversos são os programas ou abordagens a serem considerados em um contexto competitivo, entre os quais,
o chamado SALÁRIO INDIRETO. Que exemplo melhor descreve tal abordagem para os referidos autores?
O salário indireto é representado pelo salário, comissões, premiações e gratificações;
Salário indireto, de acordo com a CLT, é todo o valor recebido além do salário;
Salário indireto, como o nome diz, é aquele pago por fora da folha de pagamento, normalmente sem encargos ou
provisões;
Salário indireto é o mesmo que remuneração indireta; trata-se dos incentivos de longo prazo que são negociados
diretamente em casas de câmbio ou de instituições bancárias, sem o trânsito na folha de pagamento;
 Salário indireto envolve os benefícios, as vantagens e as facilidades oferecidas aos empregados;
Respondido em 02/04/2020 21:26:24
 
 
Explicação:
O salário indireto reflete os benefícios dentro de um pacote de remuneração.
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. Muitas
vezes, esses benefícios representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio automóvel,
Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, Alimentação e Cursos em
geral.
Gabarito
 Comentado
 
 
Em ambientes caracterizados por formas modernas de organização do trabalho, envolvendo celularização,
multifuncionalidade e poucos níveis hierárquicos, não faz sentido recompensar a contribuição individual ou coletiva
apenas com base em descrições de atividades e definição de responsabilidades. O sistema de remuneração estratégica
tem sido utilizado como instrumento para gerenciar esta nova realidade das organizações porque:
 Ajuda a transformar uma visão usual de remuneração como fator de custos para uma visão que a considere fator
de aperfeiçoamento, impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade.
Favorece a negociação direta entre superior hierárquico e funcionário e permite que os indivíduos passem a ser
remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afetam o seu sucesso pessoal.
Se caracteriza como alternativa para se atingir os objetivos organizacionais, tendo como ponto de partida o que a
empresa é hoje, sem demandar um diagnóstico do seu futuro.
Combina a composição de salário direto e benefícios indiretos, levando em conta as grandes categorias que dão
forma e conteúdo à empresa, como a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial.
Atua como um filtro para a convergência de energias da organização por meio da combinação equilibrada de
diversas formas de remuneração.
 Questão1
 Questão2
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Respondido em 02/04/2020 21:26:31
 
 
Explicação:
A remuneração estratégica tem por objetivo conciliar as estratégias da empresa com os modelos de remuneração. A
estratégia de remuneração deve ser direcionada para o fortalecimento de ações que impulsionem a estratégia de negócios
da empresa.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
Nos últimos anos temos assistido mudanças significativas nas organizações, tentando acompanhar a competição instalada
no mundo dos negócios. As organizações buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar
gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. Diante dessa afirmativa podemos
dizer que associam-se a descentralização da administração de recursos humanos os seguintes modelos de gestão:
A gestão da empresa, conjugada com a gestão do tecnológica e a gestão dos produtos.
A gestão do RH, conjugada com a gestão dos talentos e a gestão do plano de cargos e salários.
 A gestão de processos, conjugada com a gestão do conhecimento e a gestão da qualidade.
A gestão de pessoas, conjugada com a gestão financeira e a gestão do conhecimento.
A gestão da remuneração, conjugada com a gestão das habilidades e competências.
Respondido em 02/04/2020 21:26:35
 
 
Explicação:
A descentralização da adminsitração de RH está associada a três ferramentas de gestão modernas: gestão de processos,
gestão da qualidade e gestão do conhecimento.
Gabarito
 Comentado
 
 
Diversos são os objetivos da disciplina de Remuneração Estratégica. Qual das opções a seguir se apresenta como a mais
completa?
Entender os principais aspectos para a concessão da Participação nos Lucros ou Resultado e suas implicações no
desempenho do empregado
Desenvolver diversas formas de remuneração variável, alinhadas ao resultado organizacional
Distinguir as diferenças entre Remuneração por Habilidades e Remuneração por Competências
 Compartilhar as diversas formas de remuneração e suas aplicações para o alcance do resultado organizacional
Conhecer as principais características da implantação de um Plano de Cargos e Salários
Respondido em 02/04/2020 21:26:40
 
 
Explicação:
A remuneração estrateegica tem diversos mecanismos, listados abaixo:
Remuneração funcional. Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de
Plano de Cargos e Salários. .
Remuneração por habilidades. 
Remuneração por competências. 
Remuneração variável. 
Participação acionária. 
Alternativas criativas. 
Salário indireto.
O objetivo da disciplina Remuneração estratégica é disseminar o conhecimentos sobre estas diversas formas de
remuneração.
Gabarito
 Comentado
 
 
 Questão3
 Questão4
5
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Existe uma série de benefícios oferecidos pelas empresas que são conhecidos como "salário indireto", que por sua vez,
representam os pacotes de beneficios ofertados aos empregados além do salário.
Assinale a alternativa que corresponde a salário indireto:
Previdência Privada, Férias, Banco de Horas.
 Plano de Saúde, Plano Odontológico, Previdência Privada.
Previdência Privada, Banco de Horas, Colônia de Férias.
Plano Odontológico, Previdência Privada, Negociação com Sindicato.
Plano de Saúde, Recolhimento INSS, Ginástica Laboral.
Respondido em 02/04/2020 21:26:35
 
 
Explicação:
Existe uma série de benefícios oferecidos pelas empresas que são conhecidos como ¿salário indireto¿, que por sua vez,
representam os pacotes de beneficios ofertados aos empregados além do salário.
Assinale a alternativa que corresponde a salário indireto: Plano de Saúde, Plano Odontológico, Previdência Privada.
 
 
Pensar estrateticamente a remuneração exige um diganóstico sobre cultura organizacional. Nesse contexto, o objetivo é o
de compreender alguns elementos da cultura, como os processos decisórios, a relação líder-liderado e a resistência ou
apoio às mudanças. Qual das opções a seguir melhor se alinha à referida afirmativa?
 Os componentes da remuneração precisam estar relacionados à estratégia da organização, ao seu contexto
competitivo e às crenças, costumes e valores organizacionais;
O estilo gerencial é determinante para a formulação das estratégias de remuneração, devendo tal diagnostico
atentar-se para a cultura existente, independentemente daquela que se pretente alcançar;
O tamanho da empresa, medido por seu faturamento, deve ser observado na formulação de uma estratégia de
remuneração, uma vez que pesquisas de mercado consideram, entre outroselementos, o porte das
organizações, o segmento de mercado e os direcionadores das associações comerciais;
O conselho de Administração deve aprovar os componentes estratégicos da remuneração, observados os
aspectos legais e operacionais associados a cada um deles;
O porte da empresa deve ser observado, uma vez que pesquisas de mercado consideram, entre outros
elementos, o porte das organizações, o segmento de mercado e os direcionadores das associações comerciais;
Respondido em 02/04/2020 21:26:42
 
 
Explicação:
O sistema de remuneração estratégica precisa estar vincular os pacotes de remuneração á estratégia da empresa. Neste
sentido o diagnóstico anterior precisa considerar a cultura da empresa e a eventual necessidade de mudança. Desta
forma o sistema de remuenração poderá servir como incentivo apra as mudanças desejadas. 
Gabarito
 Comentado
 
 
Nesse sistema, os aumentos salariais estão vinculados a um sistema de certificação, ou seja, os colaboradores devem
demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para exercícios das funções inerentes ao cargo:
 Remuneração por habilidades
Remuneração por competências
Remuneração variável
Remuneração fixa
Remuneração funcional
Respondido em 02/04/2020 21:27:00
 
 
Explicação:
É no sistema de remuneração por habildades que se exige uma certificação que comprove as habilidades requeridas.
 
 Questão
 Questão6
 Questão7
18/06/2020 EPS
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Gabarito
 Comentado
 
 
A adoção pela empresa da remuneração estratégica gera benefícios para o colaborador e a organização. Assim ela
privilegia resultados, competências e habilidades. São vantagens da remuneração estratégica, exceto:
 Preocupação apenas no desenvolvimento da sua função, sem se preocupar com o seu desenvolvimento
profissional como um todo.
Maior participação e comprometimento dos funcionários nos resultados da empresa.
Reconhecimento do desempenho com base na efetiva contribuição para a empresa.
Possibilidade de ganhos maiores atrelados ao desempenho individual/coletivo.
Substituição de custos fixos da empresa por custos variáveis.
Respondido em 02/04/2020 21:27:09
 
 
Explicação:
A remuneração estratégica gera vinculação entre os objetivos do empregado e os objetivos organizacionais, portanto não
é verdadeiro afirmar que há preocupação apenas com os interesses do desempenho da função, sem preocupação com o
desenvolvimento pessoal do empregado
 
 
 
 Questão8
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