Gabarito Questões Extra MPS e MRP - prof Adriana

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questão 1
		Antes 
		Item: Mx35		Política de encomenda: lote fixo 50
				Estoque de seg.: 0
				Semana
				1	2	3	4	5	6	7	8
		Previsão		20	20	20	30	30	30	30	30
		Pedidos em carteira		5	3	2	 	 	 	 	 
		Estoque em mão projetado	20	0	30	10	30	0	20	40	10
		Recebimentos do MPS			50		50		50	50
		Disponível para vendas (ATP) 		15	45		50		50	ND	ND
		Disponível para vendas (ATP) Cumulativo 		15	60	60	110	110	160	ND	ND
		Item: Mx35		Política de encomenda: lote fixo 50
				Estoque de seg.: 0
				Semana
				2	3	4	5	6	7	8	9
		Previsão		20	20	30	30	30	30	30	40
		Pedidos em carteira		48	2	45	 	 	 	 	 
		Estoque em mão projetado	0	2	-18	-13	-43	-23	-3	17	27
		Recebimentos do MPS		50		50		50	50	50	50
		Disponível para vendas (ATP) 		0		5		50	50	50	ND
		Disponível para vendas (ATP) Cumulativo		0	0	5	5	55	105	155	ND
		[0,5 ponto] A essa altura, o plano ainda é exequível? Se houver valores negativos, o que eles significam?
		Resp.:
		Sim; o plano é exeqüível pois não há nenhum valor negativo em disponível para vendas. Os valores negativos que aparecem na linha de estoque em mão projetado indicam que, se as previsões ainda não realizadas vierem a se concretizar, haverá faltas.
questão 2
		MPS
		Estoq. Seg. (litros): 	100		ITEM A		- Aguardente Envelhecida em Carvalho
		Lead Time (sems.):	3	SEMANA
		Lot.Econôm (litros):	500	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
		PREVISÕES VENDA		250	250	350	650	250	250	400	700	250	300
		PEDIDOS CARTEIRA		300	200	400	700	50	100
		ESTOQ. PROJETADO	950	650	400	0	300	550	300	400	200	450	150
		QUANTIDADE MPS		0	0	0	1000	500	0	500	500	500	0
		INÍCIO DO MPS		1000	500	0	500	500	500	0	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP (Disponível p/ Venda)		50	0	0	300	350	0	500	500	ERROR:#N/A	#ND
		ATP ACUMULADO		50	50	50	350	700	700	1200	1700	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP após pedido3		0	0	0	300	350		500	500	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP ACUMULADO		0	0	0	300	650	650	1150	1650	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP após pedido4					200	350		500	500	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP ACUMULADO					200	550	550	1050	1550	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		Após pedidos
		Estoq. Seg. (litros): 	100		ITEM A		- Aguardente Envelhecida em Carvalho
		Lead Time (sems.):	3	SEMANA
		Lot.Econôm (litros):	500	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
		PREVISÕES VENDA		250	250	350	650	250	250	400	700	250	300
		PEDIDOS CARTEIRA		300	200	450	800	50	100
		ESTOQ. PROJETADO	950	650	400	-50	150	400	150	250	50	300	0
		QUANTIDADE MPS		0	0	0	1000	500		500	500	500
		INÍCIO DO MPS		1000	500		500	500	500		ERROR:#N/A	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP (Disponível p/ Venda)		0			200	350		500	500	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
		ATP ACUMULADO					200	550	550	1050	1550	ERROR:#N/A	ERROR:#N/A
	b)	Resp.: 
		1o Pedido não pode ser aceito pois ATP CUM na sem 14<100.
		2o Pedido não pode ser aceito pois ATP CUM na sem 13<100.
		3o Pedido pode ser aceito na semana 14 – reserva de 50 na semana 12
		4o Pedido pode ser aceito na semana 15 – reserva de 100 na semana 15
questão 3
								Política de Produção:	FOQ									Política de Produção:	L4L
	ITEM:	D=A+B+C						Lote Econômico:	1000	litros	ITEM:	E=2A
								Tempo de Reposição:	2	sem.								Tempo de Reposição:	2	sem.
	(1,0 ponto)							Estoque de Segurança:	500	litros	(1,0 ponto)							Estoque de Segurança:	100	litros
	MRP							Estoque Disponível (Início Sem 1):	500	litros	MRP							Estoque Disponível (Início Sem 1):	200	litros
			1	2	3	4	1	2	3	4			1	2	3	4	1	2	3	4
	Requisição Bruta		500	1000	500	1000	2000	1500	1000	500	Requisição Bruta			2000		1000		3000
	Receb. Programados		1000	500							Receb. Programados			2000
	Estoque Projetado		1000	500	1000	1000	1000	500	500	1000	Estoque Projetado		200	200	200	100	100	100	100	100
	Receb. Planejado				1000	1000	2000	1000	1000	1000	Receb. Planejado					900		3000
	Liberação Planejada		1000	1000	2000	1000	1000	1000	ND	ND	Liberação Planejada			900		3000			ND	ND
								Política de Produção:	POQ									Política de Produção:	POQ
	ITEM:	F=3B						Período de Reposição:	4	sem.	ITEM:	G=C						Período de Reposição:	3	sem.
								Tempo de Reposição:	3	sem.								Tempo de Reposição:	1	sem.
	(1,0 ponto)							Estoque de Segurança:	0	litros	(1,0 ponto)							Estoque de Segurança:	100	litros
	MRP							Estoque Disponível (Início Sem 1):	300	litros	MRP							Estoque Disponível (Início Sem 1):	0	litros
			1	2	3	4	1	2	3	4			1	2	3	4	1	2	3	4
	Requisição Bruta		1500			1500			3000		Requisição Bruta				500		2000			500
	Receb. Programados		1200								Receb. Programados
	Estoque Projetado		0	0	0	3000	3000	3000	0	0	Estoque Projetado		0	600	100	100	100	100	100	ND
	Receb. Planejado					4500					Receb. Planejado			600			2000			ND
	Liberação Planejada		4500					ND	ND	ND	Liberação Planejada		600			2000			ND	ND
										b)	Resp.:
											Compra de 1000 unidades do item D
											Compra de 4500 unidades do item F
											Compra de 600 unidades do item G 
											Recebimento planejado atrasado de 600 unidades na semana 2 do item G. 
											Não é possível planejar tal recebimento para a semana 1 uma vez que o Tempo de reposição é de uma semana
I N I C I O D O M P S
FEVEREIROMARÇO
PRODUTOS12341234
A10005001500
B5005001000
C5002000500
222321
D1E2D1F3D1G1
Tempo de reposição.
Quantidade requrida de D para fazer uma unidade de A. 
CAB