Governança de TI (GTI02) - Avaliação II - Individual Semipresencial

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21/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: César Eduardo Kafka (1506729)
Disciplina: Governança de TI (GTI02)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:638636) ( peso.:1,50)
Prova: 19029862
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os principais objetivos da Governança Corporativa são a fidedignidade e a transparência nos negócios das
empresas. O papel da governança corporativa é um importante instrumento de divulgação das atividades
empresariais, mas, para que os resultados planejados sejam alcançados nas empresas, é fundamental administrar
e controlar as atividades fiscais, contábeis, financeiras, de movimentação de seus ativos, tangíveis e/ou
intangíveis. Os investimentos e esforços em TI são justificados na Governança Corporativa. Sobre a justificativa
para tais esforços, analise as sentenças a seguir:
I- A Governança Corporativa necessita de apoio dos componentes da tecnologia da informação através da
aplicação de modelos das melhores práticas de Governança de TI.
II- A Governança Corporativa ainda perpassa por muitos alvoroços financeiros ligados a manipulações e ações
indevidas nos resultados corporativos, pois é conhecida como o sistema de relacionamento entre acionistas,
auditores e executivos da organização, conduzido pelo Conselho de Administração.
III- A Governança Corporativa precisa compreender o cenário administrativo e determinar a evolução e o grau de
dependência dos negócios em relação à TI.
IV- A Governança Corporativa deve garantir que os relatórios financeiros e os controles associados tenham
fidedignidade, transparência, equidade, corresponsabilizando diretores pelos atos lesivos aos acionistas e ao
mercado exclusivamente.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
2. A implementação de um programa de tecnologia da informação em uma organização é de extrema importância
para diversos setores da empresa, desde fatores internos, até mesmo para obter vantagens competitivas de
mercado. Sobre os passos para a implementação de um programa de TI, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Projetar o processo (elaborar fluxos e diagramas).
( ) Modelar e implementar um banco de dados.
( ) Elaborar a documentação do processo.
( ) Identificar e selecionar ferramentas (ferramentas especialistas ou de workflow).
( ) Adquirir ferramentas de apoio (aquisição de terceiros ou desenvolvida internamente).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F - V.
 b) F - F - V - V - V.
 c) F - V - V - V - F.
 d) V - F - V - V - V.
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3. A implementação de um programa de governança de TI apresenta vários aspectos e necessita de esforços dentro
da organização. Nesse contexto, é necessário que ocorram algumas premissas que viabilizem sua adoção. Com
relação às premissas para implementação de um programa de governança de TI, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Liderar para mudar.
II- Modelo de governança.
III- Qualificação da equipe.
IV- Endomarketing.
( ) Capacitação e alocação dos recursos humanos, segundo seus perfis.
( ) Comunicação interna, divulgando os benefícios da governança de TI à organização.
( ) Deve ser conhecido e atender à abrangência necessária ao programa de governança de TI.
( ) Implica que os recursos necessários à mudança sejam disponibilizados adequadamente.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - IV - I.
 b) III - I - II - IV.
 c) IV - III - II - I.
 d) III - IV - II - I.
4. A governança garante que as necessidades, as condições e as opções das partes interessadas sejam avaliadas, a
fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados, definindo a direção através de priorizações e
tomadas de decisão; monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos. A
alta direção precisa estabelecer metas e direcionamento para a organização. Sobre os princípios da Governança
de TI, analise as sentenças a seguir:
I- Direção e controle. 
II- Responsabilidade e prestação de contas. 
III- Gerenciamento de risco e averbações.
IV- Autoridade e visão.
V- Capital intelectual e capital organizacional.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) As sentenças I, III e V estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
5. Segundo Fernandes e Abreu (2014), a Governança de TI é composta por componentes, onde estes podem ser
encarados como peças de um "lego", que vão sendo construídas e implantadas de acordo com as prioridades,
necessidades e disponibilidades da organização. Dentre muitas destas peças existe o Modelo genérico de
Governança de TI. Sobre o Modelo genérico de Governança de TI, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: FERNANDES, Aguinaldo Aragon; DE ABREU, Vladimir Ferraz. Implantando a Governança de TI: Da
estratégia à Gestão de Processos e Serviços. Rio de Janeiro: Brasport, 2014.
 a) Geralmente, as empresas fazem seus Modelos Genéricos de Governança de TI com tempo de duração não
superior a três anos, principalmente no Brasil onde ocorrem, com muita frequência, alterações no âmbito das
legislações e nos cenários, político e econômico.
 b) O modelo genérico se refere ao tratamento e mapeamento das informações internas e externas acerca do
mercado, clientes, concorrentes, fornecedores e outros.
 c) O modelo Genérico de Governança de TI é aquele que possui os componentes básicos e que pode ser
adaptado para qualquer tipo de organização, mas que pode ser acrescido de outros componentes em função
das necessidades verificadas na organização.
 d) É um modelo de banco de dados que generaliza todos os recursos de uma empresa, permitindo com que seja
implementado em qualquer sistema gerenciador de banco de dados.
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6. De acordo como o IBGC (2012), o Agente de Governança deve prestar contas de sua atuação, assumindo
integralmente as consequências de seus atos e omissões. Deve comprometer-se pela sustentabilidade das
organizações, visando à sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição
dos negócios e operações. Para garantir sua influência no processo decisório da organização, assinale a
alternativa CORRETA que apresenta o seu principal papel na organização:
FONTE: Disponível em:
<http://www.ibgc.org.br/templates/ibgc/2012/mktmail_gc_saude_2012/Gc_saude_2012.pdf>. Acesso em: 20 nov.
2016.
 a) Deve ser responsável por manter o interesse comum sobre processos da organização, bem como a prestação
de contas sobre seus resultados.
 b) Deve ser conhecedor das movimentações e operações sobre os ativos tangíveis e/ou intangíveis da
organização, mantendo o interesse comum e a proteção ao patrimônio.
 c) Deve ser conhecedor dos processos de negócios organizacionais, garantindo sua produtividade e sua
qualidade de uso.
 d) Deve planejar e controlar as movimentações e as operações sobre os ativos tangíveis e/ou intangíveis da
organização.
7. Planejamento Estratégico de TI é o processo de elaborar uma estratégia para uso da tecnologia da informação em
uma organização. É por meio do planejamento que a estratégia de TI é estruturada, organizada e sistematizada.
Contar com um planejamento estratégico de TI garante quea tecnologia da informação está sendo usada a favor
do negócio. Além disso, ajuda a criar valor para os clientes. Sobre os elementos que pertencem ao planejamento
estratégico, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Inteligência competitiva.
( ) Plano de Negócio.
( ) Estratégia corporativa.
( ) Estratégia competitiva e de posicionamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - V - F.
8. A estratégia competitiva está ligada A como uma empresa decide competir com um mercado em relação às
estratégias utilizadas por empresas concorrentes. Segundo Fernandes e Abreu (2014), acerca da estratégia
competitiva, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Missão da empresa.
II- Objetivos estratégicos do negócio.
III- Posicionamento no mercado.
( ) É traçada para indicar a razão pela qual a empresa existe. Estas características trazem em si a influência dos
traços culturais de seus fundadores.
( ) O estabelecimento de objetivos e desafios é básico para qualquer atividade ou negócio, uma vez que, não se
sabendo aonde se quer chegar com a empresa, qualquer caminho servirá.
( ) Estabelece o comportamento da empresa frente ao mercado e seus concorrentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FERNANDES, Aguinaldo Aragon; DE ABREU, Vladimir Ferraz. Implantando a Governança de TI: Da
estratégia à Gestão de Processos e Serviços. Rio de Janeiro: Brasport, 2014.
 a) III - I - II.
 b) II - I - III.
 c) I - II - III.
 d) I - III - II.
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9. Para realizar a implantação de um Sistema de Qualidade nas organizações, deve-se ter profissionais capacitados
para que as ferramentas sejam aplicadas de maneira correta, senão se corre o risco de ter resultados incorretos na
tomada de decisão das organizações. Seu objetivo é chegar a um grau de eficiência/eficácia em uma determinada
atividade ou processo. Por que as técnicas das ferramentas da qualidade são fundamentais na geração da
qualidade dos processos das empresas?
 a) Porque é possível obter maior visibilidade sobre o que ocorre nas diversas áreas da empresa, e seus gestores
podem avaliar continuamente as formas como as atividades de negócio e os processos estão sendo
executados e tratados.
 b) Para obter informações sobre o que ocorre nas diversas áreas da empresa, e para que seus gestores possam
cobrar da equipe como as atividades de negócio e processos estão sendo tratados.
 c) Para obter maior visibilidade sobre o que ocorre com as demandas da empresa, e para que seus gestores
possam avaliar esporadicamente as formas como as atividades foram tratadas.
 d) Porque é possível obter informações sobre o que ocorre em específicas áreas da empresa, e para que seus
gestores consigam tratar as atividades de negócio e processos com maiores problemas.
10. A Governança de TI é uma estrutura de relações e procedimentos para apontar e controlar o emprego de TI numa
Organização, a fim de alcançar seus objetivos, adicionando valor, compensando riscos com relação ao retorno
sobre TI e seus processos. Elementos da Governança de TI objetivam projetar, ponderar um conjunto de princípios
para governar as normas e as funções da TI. Um modelo de Governança de TI constitui-se de estruturas,
processos e mecanismos relacionais que são contingentes a uma série de fatores internos e externos à
organização. São consideradas áreas de foco da Governança de TI:
I- Alinhamento estratégico: vinculação entre TI e negócios (planejamento e operações). 
II- Entrega de valor: é a execução da proposta de valor de TI através do ciclo de entrega. 
III- Gestão de risco: requer a preocupação com os riscos e dos requerimentos de conformidade; inserção do
gerenciamento de riscos nas atividades da empresa.
IV- Análise de guarda: inclui as práticas para gerenciar serviços de TI.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.