Prova 01 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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25/06/2020 EPS
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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Aluno: 201808004698 - MARCELO ALVES DE OLIVEIRA IMBUZEIRO
Professor: ANDREA QUINTELLA BEZERRA
 
Turma: 9002/AB
Avaliação:
 6,00
Nota Trab.:
 3
Nota Partic.:
 0
Nota SIA:
 9,0 pts
 
 1. Ref.: 263047 Pontos: 0,60 / 0,60
Em relação a Estrutura Matricial, marque a opção que NÃO representa uma desvantagem em relação à estrutura
funcional:
Mais de um chefe para a equipe, administração mais difícil
 Melhora na comunicação horizontal em projetos interdepartamentaiS
Maior dificuldade na alocação de recursos
Comunicação mais complexa
Potencial maior de conflitos de objetivos
Respondido em 28/05/2020 20:33:36
 
 2. Ref.: 263048 Pontos: 0,60 / 0,60
As Auditorias de Qualidade tem como objetivo:
 Verificar se o projeto esta sendo executado de acordo com as políticas e procedimentos
Verificar se as entregas estão de acordo com o desejado pelo cliente
Verificar se o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) está sendo executado
Classificar anomalias no produto gerado para solicitar reparos de defeitos
Identificar problemas na produção do produto para gerar solicitações de mudanças
Respondido em 28/05/2020 20:34:11
 
 3. Ref.: 792814 Pontos: 0,60 / 0,60
Em uma estrutura projetizada a equipe do projeto fica subordinada ao:
Gerente funcional.
 Gerente do projeto.
Gerente funcional, apenas nas atividades operacionais da empresa.
Patrocinador do projeto.
Escritório de projetos.
Respondido em 28/05/2020 20:34:43
 
 4. Ref.: 263073 Pontos: 0,60 / 0,60
Qual das opções a seguir é verdadeira ?
Pode haver apenas um caminho crítico
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 263047.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 263048.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 792814.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 263073.');
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Um projeto nunca poderá ter folga negativa
 O caminho crítico ajuda a comprovar quanto tempo um projeto demorará
O cronograma criado no planejamento é inalterável durante a execução do projeto
O diagrama de rede muda sempre que a data de término muda
Respondido em 28/05/2020 20:59:11
 
 5. Ref.: 263085 Pontos: 0,60 / 0,60
Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem
 
( ) Por seu caráter não-habitual, a metodologia de projetos não pode ser u�lizada para a organização de
eventos que se repitam de tempos em tempos.
( ) A gestão de um projeto é uma a�vidade, por princípio, temporária.
( ) O entendimento do ciclo de vida de um projeto permite sua visualização integrada, de modo a facilitar a
aplicação das técnicas de gestão de projetos.
( ) Ao seu término, um projeto pode fornecer um produto �sico ou conceito, serviço ou evento, bem como
uma combinação entre essas categorias.
 
F-V-F-V
 F-V-V-V
V-V-V-F
F-F-F-F
F-F-V-V
Respondido em 28/05/2020 20:59:28
 
 6. Ref.: 263051 Pontos: 0,60 / 0,60
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são:
Início, Plano, Entrega, Encerramento
Planejamento, Design, Construção, Teste, Entrega
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
Iniciação, Planejamento, Design, Construção, Teste, Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Melhoria Contínua, Encerramento
Respondido em 28/05/2020 20:59:43
 
 7. Ref.: 263083 Pontos: 0,60 / 0,60
Correlacione às colunas:
1 - A relação entre causa e efeito é óbvia para todos, a abordagem é: Sentir - Categorizar - Responder e assim,
podemos aplicar as melhores práticas.
2 - A relação entre causa e efeito requer uma análise ou alguma outra forma de investigação e / ou a aplicação de
conhecimento especializado. A abordagem é a Sentir - Analisar - Responder e, neste caso, podemos aplicar boas
práticas.
3 - Este domínio é caracterizado por causas e efeitos que são tão entrelaçadas e intrincada que as coisas só fazem
sentido em retrospecto. A abordagem é Probabilidade - Sentir - Responder e, assim, podemos aplicar práticas
emergentes.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 263085.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 263051.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 263083.');
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4 - Este é o lugar onde é impossível discernir a relação entre causa e efeito. Não há nenhuma relação entre causa
e efeito no nível de sistemas, a abordagem é Agir - Sentir - Responder e podemos descobrir novas prática.
( ) Caótico
 ( ) Complexo
 ( ) Simples
 ( ) Complicado
 
3,4,2,1
3,2,1,4
4,2,1,3
 4,3,1,2
4,3,2,1
Respondido em 28/05/2020 20:59:58
 
 8. Ref.: 1052687 Pontos: 0,60 / 0,60
A contextualização do ambiente de negócios distingue as características dos projetos orientados a plano daqueles
orientados a valor; qual das características seguintes nos permite identificar um projeto orientado a valor? Assinale
a única resposta correta:
Comando e controle;
O trabalho é visível;
 Inovação contínua.
Padronização;
Foco nas respostas certas;
Respondido em 28/05/2020 21:00:37
 
 9. Ref.: 622508 Pontos: 0,60 / 0,60
Qual o melhor conceito de lucro que reflete o novo cenário do ambiente de negócios?
 As margens de lucro são provenientes do valor oferecido ao cliente.
As despesas são provenientes da redução da produção.
Os gastos de uma empresa estão relacionados com o aumento da produção.
O lucro não tem relação com o valor dado ao cliente.
O lucro é o resultado das mudanças implementadas para aumentar a produção.
Respondido em 28/05/2020 21:01:54
 
 10. Ref.: 1052691 Pontos: 0,60 / 0,60
Após a fase de iniciação, entramos na fase de planejamento. Essa é a fase que requer maior esforço do
gerenciamento de projetos, pois nessa etapa iremos planejar todas as atividades que deverão ser realizadas
durante a execução do projeto, os mecanismos de controle e realização de mudanças e todas as atividades
necessárias para a condução do projeto e a entrega de seu resultado. Requisitos incluem as necessidades e as
expectativas do patrocinador, cliente e outras partes interessadas. Devem ser quantificadas e documentadas.
Precisam ser obtidas, analisadas, registradas com detalhes suficientes para serem medidas. São necessários para
a Estrutura Analítica do Projeto, planejamento de custos, cronograma e qualidade. Assinale a única proposição
incorreta. Os requisitos devem ser:
Consistentes e aceitáveis para as principais partes interessadas.
Investigáveis;
Completos;
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1052687.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 622508.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1052691.');
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 Não mensuráveis e não passíveis de testes;
Não ambíguos;
Respondido em 28/05/2020 21:03:14
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')