Orçamento Empresarial 3

Prévia do material em texto

Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513174) ( peso.:3,00)
	Prova:
	18469430
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	O estudo do sistema empresa é fundamental para que os gestores possam compreender de que forma cada segmento ou área pode influenciar no resultado econômico ou financeiro da empresa. As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Desta forma, com relação às áreas que exercem a influência do ambiente externo na empresa (macrossistema), analise as opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, III, IV e VI estão corretas.
	 b)
	As opções II, III e V estão corretas.
	 c)
	As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
	 d)
	As opções I, II, III e VI estão corretas.
	2.
	O gestor que participa do processo orçamentário deve ser a pessoa preparada para comunicar todas as informações aos demais gestores. A facilidade da comunicação e habilidade de convencimento são fatores importantes para o seu sucesso. É preciso ter agilidade na geração das informações, bem como na comunicação aos envolvidos no processo, pois de nada adianta fornecer informações corretas, se estas forem enviadas com atraso. Isto poderá provocar frustrações e queixas constantes e prejudicar o andamento das atividades. A divulgação das informações, mesmo que de forma parcial, pode contribuir para colocar os gestores a par da situação econômica e financeira da empresa. Existem alguns aspectos importantes na comunicação. Sobre esses aspectos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Clara definição do que comunicar.
II- Previsibilidade de disponibilidade de relatórios.
III- Quem recebe o quê. 
(    ) Autogerenciamento das operações.
(    ) Consistência na disponibilidade das informações é vital para a credibilidade dos instrumentos gerenciais.
(    ) Ouvir as pessoas em termos de necessidade e utilidade das informações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III.
	 b)
	II - III - I.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	I - III - II.
	3.
	As empresas possuem diversos departamentos ou setores. Essas áreas têm no seu comando gestores que precisam estabelecer o planejamento orçamentário do próximo período. Desta forma, o orçamento é dividido em partes, que se chamam "peças orçamentárias". A maioria dessas peças está contida no orçamento operacional. Assinale a alternativa CORRETA que mostra a composição do orçamento operacional:
	 a)
	Estrutura administrativa, estrutura de produção e estrutura de vendas da empresa.
	 b)
	Estrutura técnica, estrutura de produção e estrutura de vendas da empresa.
	 c)
	Estrutura administrativa, estrutura de reprocesso e estrutura de vendas da empresa.
	 d)
	Estrutura administrativa, estrutura de vendas e estrutura de análise da empresa.
	4.
	Utilizando como base os estoques iniciais e finais de produtos acabados e em processo e de posse das estimativas de vendas, é possível mensurar o volume de produção para o próximo período ou exercício social, que fundamentará o orçamento de produção. O orçamento de produção é o instrumento para determinar os recursos a serem adquiridos visando atingir os objetivos de vendas já estabelecidos. Sobre os objetivos do orçamento de produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias-primas, produtos prontos e produtos em processo.
(    ) Reduzir custos e melhorar a eficiência administrativa em seu conjunto.
(    ) Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa.
(    ) Programar ou escalonar a produção para períodos intermediários de tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	V - F - V - V.
	5.
	No cenário econômico atual, a inflação deixou de ser um fator de extrema preocupação. Entretanto, deve ser considerada, porque interfere no resultado futuro da organização. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de correção que faz juz aos débitos fiscais em atraso, que podem gerar perdas monetárias:
	 a)
	Inflação aplicada para as demais despesas.
	 b)
	Inflação aplicada para a atualização dos excedentes de caixa.
	 c)
	Inflação aplicada para a correção de salários.
	 d)
	Inflação aplicada à correção dos débitos fiscais.
	6.
	O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dados variáveis que expliquem as vendas.
II- Dados históricos de vendas.
III- Informações que expliquem comportamento atípico.
(    ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
(    ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. 
(    ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III.
	 b)
	I - III - II.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	II - III - I.
	7.
	Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Atividades de orçamentos.
	 b)
	Dinâmica.
	 c)
	Atividades de planejamentos.
	 d)
	Abertura de mercados.
	8.
	O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento pode ser definida como sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA que determina essa etapa do orçamento:
	 a)
	Planejamento.
	 b)
	Previsão.
	 c)
	Direção.
	 d)
	Controle.
	9.
	Controlar o orçamento pode ser uma tarefa que apresenta extrema complexidade. Isso dependerá do perfil dos profissionais que estão à frente de sua execução. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o perfil necessário na equipe para que o controle do orçamento apresente menor complexidade e maior confiabilidade:
	 a)
	Equipe pouco comunicativa, não dissemina os resultados.
	 b)
	Equipe externa contratada especificamente para essa função.
	 c)
	Equipe reporta-se somente aos diretores e acionistas.
	 d)
	Equipe corresponde à estrutura organizacional.
	10.
	O modelo conceitual de orçamento faz parte dos processos orçamentários de acordo com a sua aplicabilidadeno sistema empresa. Um amplo estudo deve ser realizado na fase inicial do processo de elaboração orçamentária. Para isso, é importante focar em três etapas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Previsão.
II- Reprojeção.
III- Controle.
(    ) Os dados orçados devem ser submetidos aos setores responsáveis e, após o retorno (feedback) de todas as observações e críticas necessárias a sua elaboração, realizados os ajustes e os acertos das previsões iniciais. 
(    ) Etapa de elaboração dos quadros orçamentários.
(    ) É avaliado o desempenho das áreas de responsabilidades por intermédio de análises de variações, o que possibilita fazer eventuais correções apontadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	I - III - II.
	11.
	(ENADE, 2015) Uma empresa fez sua projeção de vendas para janeiro, fevereiro e março do próximo ano, conforme tabela a seguir. 
Orçamento de vendas
                                                  Janeiro        Fevereiro      Março
Demanda esperada (quantidade)   10.000,00       12.000,00   15.000,00
Preço de venda (R$)                            2,00           2,00        2,00
Vendas Brutas (R$)                        20.000,00        24.000,00     30.000,00
Suponha que todas as vendas dessa empresa sejam parceladas da seguinte forma:
? 1ª parcela (à vista), correspondente a 30% da venda. 
? 2ª parcela (prazo de 30 dias), correspondente a 30% da venda. 
? 3ª parcela (prazo de 60 dias), correspondente a 40% da venda. 
Considerando a política de recebimento e os dados apresentados, verifica-se que a empresa espera receber, no mês de março, o montante de:
	 a)
	R$ 22.200,00.
	 b)
	R$ 29.600,00.
	 c)
	R$ 24.200,00.
	 d)
	R$ 8.000,00.
	12.
	(ENADE, 2012) Um sistema de informações é um conjunto de subsistemas inter-relacionados que funcionam conjuntamente para coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para fins de planejamento, tomada de decisões e controle. O subsistema de inventário e custo contábil tem como objetivo a mensuração dos estoques e sua avaliação, bem como o controle das movimentações de compras, vendas e saldos finais, inclusive para apuração do custo do produto, contribuindo para a formação do preço de venda, atendendo às necessidades da contabilidade societária, em consonância aos objetivos do sistema de informação gerencial (MOSCOVE; SIMKIN; BAGRANOFF, 2002). O subsistema de inventário de estoques e custo implica a adoção de controles internos necessários para a gestão eficiente desses itens. Os procedimentos que devem ser considerados na revisão desse subsistema pela auditoria interna incluem:
I- O exame dos registros físicos e financeiros dos estoques, os quais devem estar contabilizados com base nos princípios da contabilidade.
II- A comprovação física dos estoques, que pode ser realizada por meio de testes estatísticos, utilizando critérios estabelecidos para definição de amostragem e de extensão dos testes a serem realizados.
III- O exame da avaliação dos estoques, essencial para uma análise da eficiência do subsistema de controle patrimonial e do subsistema de gestão de impostos, servindo como fonte de veracidade das quantidades e de comprovação física.
IV- A circularização dos valores constantes nos saldos dos relatórios internos, destacando as quantidades em estoque, especificações completas, bem como as solicitações de certificados de depósitos em consignação ou de ônus.
É correto apenas o que se afirma em:
FONTE: MOSCOVE, S.; SIMKIN, M. G.; BAGRANOFF, N. A. Sistemas de informações contábeis. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptada).
	 a)
	III e IV.
	 b)
	I e III.
	 c)
	I, II e IV.
	 d)
	II e III.