Gerencia de Projetos - Avaliação Final (Discursiva)

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27/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Igor Hinckel de Souza (1256625)
Disciplina: Gerência de Projetos (INF53)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:514850) ( peso.:4,00)
Prova: 18442251
Nota da Prova: -
1. Uma organização é composta por pessoas que trazem para seu interior suas necessidades, interesses, sonhos,
potencialidades e limitações. A área de conhecimento de gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os
processos que organizam, gerenciam e guiam estas pessoas habilitadas a exercer seus papéis e
responsabilidades no projeto. Por fim, a participação dos membros da equipe durante o planejamento agrega seus
conhecimentos ao processo e fortalece o compromisso com o projeto. Disserte sobre as atividades essenciais para
o gerenciamento dos recursos humanos do projeto de desenvolvimento de software.
Resposta Esperada:
* O gerente de projetos deverá documentar via plano de recursos humanos os papéis, a responsabilidades e as
habilidades necessárias para o projeto, identificando e mobilizando o comprometimento das pessoas. * Em seguida,
são planejados os treinamentos, habilitando as pessoas no que ainda falta melhorar no projeto, a fim de aprimorar o
desempenho deste e acompanhar as pessoas durante o projeto, * fornecendo feedback, auxiliando a resolver
problemas e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto.
2. Gerenciar projetos significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas em atividades distintas no
intuito de finalizá-las com excelência na qualidade, cumprindo os requisitos iniciais da fase de levantamento de
escopo do projeto. Neste sentido, cabe aos gerentes de projeto o controle do tempo e dos recursos, bem como o
acompanhamento dos riscos, da qualidade, dos processos de comunicação e do nivelamento das expectativas das
partes interessadas no trabalho que será desenvolvido. Isso só é possível controlando o projeto através de
processos. Os projetos se constituem em uma série de processos. Disserte sobre o que são processos e como
eles se relacionam com a gestão de projetos.
Resposta Esperada:
Processos são ações planejadas, executadas e controladas cuja função é o alcance de objetivos e metas.
O relacionamento dos processos com a gestão do projeto é direta, uma vez que os cinco processos (iniciação,
planejamento, controle, execução e encerramento) precisam ser executados nas nove áreas da gestão de projetos,
para que se alcance os objetivos previamente definidos.