GESTAO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

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VA3-EXA3540_LOG_BT_GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	Curso:
	
	Disciplina: GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
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Valor: 20,00
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 (
Caso
 
a
 
prova
 
esteja
 
corrigida
 
as
 
questões
 
cuja
 
alternativa
 
foi
 
marcada
 
corretamente
 
esta
 
em
 
VERDE.
 
Caso
 
a
 
questão
 
estiver
 
errada,
 
a alternativa que o aluno selecionou estará em 
Vermelho 
e a alternativa correta em
 
AZUL
Caso a prova não esteja 
corrigida 
as alternativas corretas estarão marcadas em 
AZUL
INSTRUÇÕES
)
Questão 1)
O conceito de capacidade deve ser estratificado em outras definições mais específicas e de maior grau de utilidade para seu planejamento. A denominação utilizada para cada tipo de capacidade definida pode variar de autor para autor, ou de organização para organização. Porém, o significado do conteúdo, independente da terminologia, permanece comum. São vários os tipos de capacidade. Sobre o tipo, capacidade instalada, trata-se da capacidade máxima que uma unidade produtora pode produzir se trabalhar ininterruptamente, sem que seja considerada nenhuma perda. Em outras palavras, é a produção que poderia ser obtida em uma unidade fabril trabalhando 24 horas por dia, todos os dias da semana e todos os dias do mês (30 dias), sem necessidade de parada, de manutenções, sem perdas por dificuldades de programação, falta de material ou outros motivos que são comuns em uma unidade produtiva.
Conforme o tipo “capacidade instalada”, calcule o que se pede: Uma empresa do ramo alimentício tem capacidade de produzir, em um forno contínuo, duas toneladas de biscoitos por hora. Qual é a capacidade mensal instalada desta empresa?
Aponte a resposta correta:
A) 144 toneladas/mês;
B) 1.440 toneladas/mês;
C) 72 toneladas/mês;
D) 720 toneladas/mês;
E) Nenhuma das respostas acima.
Questão 2)
As definições de MRP, apresentadas por diversos autores, são análogas e convergem em direção a um mesmo ponto: “o MRP auxilia as empresas a planejar suas necessidades de recursos, com o apoio de sistemas de informação computadorizados”.
Conforme o texto acima, pode-se observar a importância do sistema MRP. Avalie as questões que seguem.
I. O MRP verifica todos os componentes que são necessários para completar pedidos;
II. O MRP garante que sejam providenciados toda matéria prima a tempo;
III. O modelo de controle de estoques pelo MRP considera a dependência da demanda de itens componentes da demanda por produtos acabados;
É correto o que se afirma em:
A) I e II;
B) I, II e III;
C) II e III;
D) I e III;
E) Apenas o III.
Questão 3)
5) Começa-se pelos componentes de nível superior e vai-se descendo de nível, até se chegar às matérias-primas. Moreira (1998) define MRP como uma técnica para converter a previsão de demanda de um item de demanda independente em uma programação das necessidades das partes componentes do item.
Diante do exposto, aponte nas afirmativas abaixo, o que diz respeito à demanda independente.
I. deve ser prevista;
II. é a demanda do mercado consumidor;
III. não pode ser determinada com precisão absoluta;
IV. pode ser calculada;
V. é a demanda de partes utilizadas na produção de produtos finais.
 (
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)
É correto o que se afirma em:
A) I, II, III, IV e V;
B) I, II e III;
C) I, III e V;
D) II e IV;
E) I, III, IV e V.
Questão 4)
Com base na afirmativa da questão anterior. Perdas de capacidade não planejadas: são perdas que não se consegue antever:
I. Falta de matéria-prima;
II. Falta de energia elétrica;
III. Falta de funcionários;
IV. Paradas para manutenção corretiva;
V. Investigações de problemas da qualidade etc.
É correto o que se afirma em:
A) I;
B) II e III;
C) III e IV;
D) I, III e IV;
E) I, II, III, IV e V.
Questão 5)
Conforme exemplo questão 13, acima, responda as questões que seguem. Selecione e qual é a capacidade disponível em quilos de tecido tingido por semana:
Calcule:
A) 80 kg/sem
B) 24.000 kg/sem
C) 40.000 kg/sem
D) 60.000 kg/sem
E) 80.000 kg/sem
Questão 6)
O MRP (material requirements planning) é um programa de computador que foi desenvolvido para auxiliar na determinação das necessidades de materiais nas organizações. Com o vertiginoso aumento da capacidade de processamento dos atuais computadores, hoje em dia, o MRP normalmente faz parte de um programa ainda maior, chamado de ERP (enterprise resource planning), que controla todas as funções da organização.
Conforme afirmativa acima, interprete a questão abaixo:
I. O MRP necessita de uma estrutura de produtos, que detalha os componentes e as quantidades necessárias para formar um produto. Isto é chamado de estrutura do produto, conhecida no meio industrial por bill of materials (BOM).
PORQUE
II. Esta estrutura mostra que alguns itens formam sub-montagens, que, por sua vez, formam outras sub-montagens maiores, de acordo com o nível em que se encontram na estrutura da estrutura.
É correto o que se afirma em:
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 7)
Vários foram os eventos que contribuíram para a modernização na área industrial. Inicialmente foram introduzidos conceitos como a divisão do trabalho e o estudo de tempos e movimentos, que foram seguidos de avanços na padronização, qualidade, estudos de arranjo físico etc. Um dos desafios mais marcantes no cenário industrial dizia respeito à administração de materiais. Infelizmente para as indústrias, apenas a partir da chamada terceira revolução industrial, a revolução da tecnologia da informação, que se atingiu o estado da arte necessário para a criação de uma ferramenta de gestão eficiente, neste sentido.
Foi um software desenvolvido pelas indústrias de máquinas CASE junto à IBM, que ficou conhecido pelas iniciais MRP (de Material Requirements Planing, ou, em português: Planejamento dos Recursos Materiais).
A respeito do texto acima, compare as afirmativas que seguem:
I. O MRP é uma técnica que permite determinar as necessidades dos materiais que serão utilizados na fabricação de um produto.
PORQUE
II. A produção em larga escala exigia o controle de um número muito grande de informações sobre os materiais necessários à produção, envolvendo a determinação, com precisão, das quantidades e das datas de entrega dos materiais necessários para a produção.
É correto o que se afirma em:
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 8)
Com o vertiginoso aumento da capacidade de processamento da informática e o advento dos microcomputadores, o MRP, originalmente criado para o controle de materiais, foi naturalmente estendido para outras áreas da empresa. Em princípio passou a controlar outros recursos da manufatura, representados pelos equipamentos e pela mão-de-obra. A partir desta ampliação de funcionalidade, o MRP passou a ser denominado Manufacturing Resouce Planning (em português: Planejamento dos Recursos de Produção). A sigla continuou a mesma, mas passou-se a se referir ao programa como MRP II, para distinguir da concepção original, mais limitada.
Conforme o texto acima, na atualidade os programas evoluíram a partir dos MRP’s para além do gerenciamento de materiais e dos recursos/capacidade de produção. Examine nas afirmativas as atividades que foram englobadas a partir da evoluçãotecnológica:
I. Atividades mercadológicas;
II. Atividades contábeis;
III. Atividades de recursos humanos;
IV. Atividades de logística;
V. Atividades financeiras.
É correto o que se afirma em:
A) I;
B) II e III;
C) III e IV;
D) IV;
E) I, II, III, IV e V.
Questão 9)
Quando se opera próximo aos níveis máximos da capacidade disponível, a empresa corre sério risco de faturar mais, porém com menores resultados ou até prejuízo.
Conforme a afirmativa acima, demonstre nas respostas a baixo porque isso acontece:
I. Porque os custos de produção aumentam;
II. Porque os custos diminuem;
III. Porque aumentam os e custos de pagamento com horas-extras, adicional noturno e aumento do overhead(sobrecarga);
IV. Acumulam-se os custos da falta de produtividade e qualidade, em um fenômeno que é conhecido como “deseconomia de escala”;
V. Porque o departamento financeiro não está apto a atender demanda de investimentos.
É correto o que se afirma em:
A) I;
B) II e III;
C) III e IV;
D) I, III e IV;
E) I, II, III, IV e V.
Questão 10)
Conforme exemplo questão 13, acima, responda as questões que seguem. Valide qual a capacidade efetiva e a capacidade realizada em quilos de tecido tingido por semana, consecutivamente:
Calcule:
A) 32.835 kg/sem e 28.220 kg/sem
B) 65.670 kg/sem e 56.440 kg/sem
C) 40.000 kg/sem e 14.110 kg/sem
D) 82.835 kg/sem e 112.880 kg/sem
E) 19.700 kg/sem e 16.932 kg/sem