avalição 2 psicologia organizacional e do trabalho

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1. Representa o resultado da ação de vários agentes, sendo que o valor de sua atuação, 
enquanto grupo, é superior ao valor que teriam se cada um agisse individualmente. 
Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a este conceito: 
 a) Formação. 
 b) Desempenho. 
 c) Sinergia. 
 d) Normalização. 
 
2. Além dos estilos de liderança mais conhecidos, como é o caso dos estilos 
autocrático, liberal e demográfico, há também a liderança situacional. Sobre as 
características da liderança situacional, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- A liderança situacional prevê a combinação dos traços de personalidade e 
comportamento do líder ao contexto ambiental, para determinar qual é o estilo de 
liderança adequado. 
II- A liderança situacional é um fenômeno situacional baseado em três elementos: 
forças no líder, forças nos subordinados e forças na situação. 
III- O enfoque central da liderança situacional é a flexibilidade diante das situações, 
no entanto, não se recomenda que o líder assuma padrões de liderança distintos, 
conforme as tarefas ou seus liderados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I e III estão corretas. 
 b) Somente a afirmativa III está correta. 
 c) Somente a afirmativa II está correta. 
 d) As afirmativas I e II estão corretas. 
 
3. Existem vários estilos de liderança. Em um deles, o líder deixa todos à vontade, pois 
entende que o grupo atingiu a maturidade e não precisa da supervisão dele. Esta 
afirmação se refere a qual estilo de liderança? 
 a) Liderança Parcial. 
 b) Liderança Liberal. 
 c) Liderança Autocrática. 
 d) Liderança Democrática. 
 
4. Liderança é um termo que possui muitas definições, e há várias correntes de estudos 
que se dedicam a esse fenômeno. Embora haja uma diversidade conceitual, a 
liderança apresenta algumas noções básicas. Sobre essas noções, analise as sentenças 
a seguir: 
 
I- A liderança se trata de um fenômeno grupal. 
II- A liderança está relacionada com as variadas formas de comunicação humana. 
III- A liderança se trata sempre de um processo autoritário. 
IV- A liderança requer, essencialmente, a relação superior-subordinado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e II estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
5. Os diversos modos ou canais de comunicação são divididos em três respectivos 
grupos: a comunicação verbal, a comunicação não verbal e a comunicação simbólica. 
Sobre os tipos de comunicação, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Verbal. 
II- Não verbal. 
III- Simbólica. 
 
( ) Ocorre por meio de signos, por exemplo, gestos ou sinais. 
( ) É o tipo de comunicação mais utilizada. É rápida, imediata e flexível. 
( ) É um exemplo desse tipo de linguagem os aspectos decorativos de um ambiente. 
( ) É subdividida em três categorias, sendo uma delas, a paralinguagem. 
( ) Engloba a utilização de símbolos para a transmissão de informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - III - II - I. 
 b) II - III - I - III - II. 
 c) II - I - III - II - III. 
 d) II - I - III - I - II. 
 
6. Um conflito, de forma resumida, pode ser entendido como a oposição de ideias, 
sentimentos ou interesses. Esse choque de opiniões pode ocorrer entre indivíduos, 
grupos ou até mesmo organizações. Assim como outros processos organizacionais, 
os conflitos possuem tanto implicações negativas quanto positivas. Sobre os efeitos 
positivos dos conflitos organizacionais, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Os conflitos podem contribuir para a percepção de problemas existentes na 
organização, porém não promove a coesão grupal. 
 b) Os conflitos podem contribuir para o aumento da coesão grupal, por meio do 
estímulo de sentimentos relacionados à identidade de grupo. 
 c) Os conflitos não provocam mudanças de relacionamentos entre os grupos 
conflitantes. 
 d) Os conflitos não contribuem para a busca e/ou proposição de novas ideias e 
soluções. 
 
7. Assim como a literatura sugere diferentes definições para o termo liderança, o 
mesmo ocorre em relação a proposição de diferentes estilos de liderança, por 
exemplo: autocrática, liberal e democrática. A respeito dos diferentes tipo de 
liderança, assinale a alternativa CORRETA que identifica o estilo de liderança 
liberal: 
 a) Neste estilo de liderança o líder determina as tarefas que membro do grupo irá 
executar, bem como seu colega de trabalho. 
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 b) Neste estilo de liderança, o líder permite que o grupo trabalhe de forma livre, pois 
acredita que possua maturidade suficiente para isso. 
 c) Neste estilo de liderança o líder é uma figura orientadora, que expõe diferentes 
perspectivas de trabalho ao grupo. 
 d) Neste estilo de liderança, o líder participa ativamente de todas as atividades do 
grupo de forma consultiva. 
 
8. Por conta da complexidade das tarefas a serem executadas dentro de uma 
organização, cada vez mais se exige que as pessoas estejam preparadas para trabalhar 
em equipe. Acredita-se que as diferentes habilidades de cada pessoa que compõe a 
equipe podem contribuir para tornar o trabalho mais eficaz e criativo. É importante 
lembrar que, além das vantagens, o trabalho em equipe também apresenta algumas 
desvantagens. Associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Vantagens. 
II- Desvantagens. 
 
( ) A equipe tem mais fontes de informações. 
( ) A equipe pode pressionar o indivíduo. 
( ) Permite lidar com novos desafios. 
( ) Distribui a responsabilidade por todos os membros da equipe. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - I - II. 
 b) I - II - I - I. 
 c) I - I - II - II. 
 d) II - II - I - I. 
 
9. No estilo de liderança transacional, existe uma troca entre o líder e o seguidor, e 
ambos acreditam que esta troca irá beneficiar ambas as partes. No que tange às 
recompensas das trocas entre líder e servidor, classifique V para as opções 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Promoções. 
( ) Aumento salarial. 
( ) Autonomia e liberdade no uso do tempo. 
( ) Constante alteração no relógio-ponto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V- V - F. 
 b) V - F - V - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
10. A formação de uma boa equipe que conquiste excelentes resultados tem sido uma 
busca cada vez mais frequente em qualquer tipo de organização. Para ser uma 
equipe, é necessário que haja um elemento de identidade que una as pessoas, estando 
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elas próximas ou não, portanto, uma equipe deve possuir objetivos claros, saber 
exatamente onde deve chegar, crescer enquanto equipe, mas respeitar e incentivar o 
crescimento de cada um dos seus componentes. Existem vários tipos de equipes. Um 
tipo de equipe é a equipe vertical. Sobre as características das equipes verticais, 
analise as seguintes sentenças: 
 
I- Composta por gerentes e seus subordinados dentro de uma cadeia formal de 
comando. 
II- Composta por colaboradores do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes 
áreas. 
III- Composta fora da estrutura organizacional formal para empreender um projeto 
específico. 
IV- Composta por um grupo de colaboradores multifuncionais que se revezam nas 
tarefas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) Somente a sentença III está correta. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) Somente a sentença IV está correta.