Apol Arquitetura de TI e Modelos de Negócios

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Questão 1/5 - Arquitetura de TI e Modelos de Negócios
Sobre os alicerces do planejamento estratégico, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Os alicerces do planejamento estratégico são aqueles que sempre devem visar apenas e exclusivamente o lucro de uma empresa;
	
	B
	Missão, visão, valores não estruturam uma organização, apenas ter uma estratégia bem definida e concentrar esforços e recursos em prol do planejamento estratégico já basta para o sucesso dos negócios;
	
	C
	Ter uma estratégia bem definida e concentrar esforços e recursos em prol do planejamento estratégico de nada valem se a organização não for amparada por um bom alicerce. Essa base, segundo Costa (2007), são os alicerces estratégicos da organização, as diretrizes que norteiam os negócios. Entre eles destacam-se a missão, a visão e os valores, que, juntos, estruturam a alma da organização;
	
	D
	Ter uma estratégia bem definida e concentrar esforços e recursos em prol do planejamento estratégico de são os alicerces estratégicos da organização, não importando a missão, a visão e os valores, que, juntos, de nada estruturam a organização.
Questão 2/5 - Arquitetura de TI e Modelos de Negócios
Sobre os benefícios esperados na adoção de uma arquitetura corporativa, assinale a alternativa CORRETA:
	
	A
	A utilização da Arquitetura Empresarial viabiliza a padronização dos processos de negócio e dos recursos tecnológicos, o que determina uma estética e contribuirá para a publicidade do negócio;
	
	B
	A utilização da Arquitetura Empresarial como alicerce da organização, viabilizando a padronização dos processos de negócio e dos recursos tecnológicos determinará como os processos serão executados. Tal padronização de processos proporciona eficiência e previsibilidade na organização. Por outro lado, a integração, outro benefício obtido por meio da AE, permite compartilhar informações e demais recursos, evitando retrabalhos, desperdícios de insumos, mão de obra e tempo, além de obter maior eficiência na gestão, transparência e agilidade.;
	
	C
	A utilização da AE como alicerce da organização, não viabiliza a padronização dos processos de negócio, porém, viabiliza tão somente os recursos tecnológicos e assim determinará como os processos serão executados;
	
	D
	O benefício obtido por meio da AE, permite compartilhar informações e demais recursos, porém, jamais evita retrabalhos, uma vez que todo trabalho deve ser conferido novamente.
Questão 3/5 - Arquitetura de TI e Modelos de Negócios
A arquitetura corporativa é composta por quatro componentes, ou camadas fundamentais: arquitetura de processos ou de negócios, arquitetura de dados ou informação, arquitetura de aplicações e arquitetura tecnológica (serviços de infraestrutura e padrões tecnológicos sobre os quais estes estão construídos), em relação a estes componentes, analise as assertivas a seguir:
 
1. Arquitetura de Negócios/Processos: camada que define o mapa das atividades que compõem os processos de negócios. Trata da estratégia do negócio, de políticas, de modelos conceituais, dos processos organizacionais, sua governança e suas relações.;
 
2. Arquitetura de Aplicações ou sistemas: trata da estrutura das aplicações de TI que suportam os processos; os sistemas de informações, seus relacionamentos e suas interfaces;
 
3. Arquitetura de Dados: trata da estrutura dos dados da organização;
 
4. Arquitetura Tecnológica: define os padrões de tecnologias que os serviços de infraestrutura e de desenvolvimento devem seguir; padrões tecnológicos sobre os quais estes estão construídos.
 
Assinale a alternativa que faz a análise correta:
 
	
	A
	As assertivas 2 e 3 estão corretas.
	
	B
	Apenas as assertivas 1 e 2 estão corretas.
	
	C
	Apenas a assertiva 1 está correta.
	
	D
	Todas as assertivas estão corretas.
Questão 4/5 - Arquitetura de TI e Modelos de Negócios
Arquitetura empresarial diz respeito à descrição detalhada dos componentes da organização que interagem para o atendimento dos seus objetivos estratégicos (Zachman, 2001). Em relação ao tema, assinale a alternativa correta:
	
	A
	É desconhecida a história sobre o surgimento do termo “arquitetura empresarial”;
	
	B
	O termo arquitetura empresarial, ou arquitetura corporativa, foi utilizado pela primeira vez em 1987, em um artigo escrito por um colaborador da IBM chamado John Zachman, denominado “A Framework for Information Systems Architecture”, o qual, diante da complexidade das organizações e necessidades de adaptação frente à evolução das tendências de novos negócios (globalização, fusões e aquisições, por exemplo) e de TI (compreendem avanços em tecnologias da Internet, plataformas de hardware e servidores de aplicação, por exemplo), justificava a necessidade de uso de “construções lógicas”, ou arquitetura, para definir e controlar as interfaces e a integração de todos os componentes dos sistemas, cada vez maiores e mais complexos..;
	
	C
	O termo arquitetura empresarial, que é totalmente diferente do termo arquitetura corporativa, foi utilizado pela primeira vez em 2005, em um artigo escrito por um colaborador da IBM chamado John Zachman, denominado “A Framework for Information Systems Architecture”, o qual, diante da complexidade das organizações e necessidades de adaptação frente à evolução das tendências de novos negócios (globalização, fusões e aquisições, por exemplo) e de TI (compreendem avanços em tecnologias da Internet, plataformas de hardware e servidores de aplicação, por exemplo), justificava a necessidade de uso de “construções lógicas”, ou arquitetura, para definir e controlar as interfaces e a integração de todos os componentes dos sistemas, cada vez maiores e mais complexos;
	
	D
	Na literatura, não existem outras definições para Arquitetura Empresarial.
Questão 5/5 - Arquitetura de TI e Modelos de Negócios
Em se tratando de decisões que envolverão a segurança patrimonial, econômica e/ou a vida do cliente, há a necessidade de reflexão, dados, informações e profissionais capacitados, já que uma decisão tomada de forma equivocada poderá desencadear graves problemas para o cliente, o colaborador e a empresa. Neste contexto, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Não há necessidade de treinar os colaboradores sobre como agir em contextos adversos, como inquisição por parte do cliente e solicitação para realizar uma tarefa não contratada.
 
	
	B
	Considerando que os profissionais de segurança privada atuam diretamente com o cliente, o equilíbrio emocional de cada um dos profissionais garantirá a continuidade do negócio, deste modo, o investimento em ações que melhorem o emocional dos profissionais é fundamental para uma gestão eficiente para atender o atual mercado.
	
	C
	A questão emocional dos profissionais é menos importante, uma vez que apenas a técnica importa para que os negócios relacionados a segurança privada prosperem;
	
	D
	O investimento em ações que melhorem o emocional dos profissionais é um gasto supérfluo para a gestão atender o atual mercado.