Avaliação II - Individual Semipresencial - controladoria

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Disciplina:
	Controladoria (CON60)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637856) ( peso.:1,50)
	Prova:
	20603772
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Um sistema de informações empresariais possui finalidades diferentes, dependendo do modo que as informações são utilizadas. Logo, dependendo do objetivo pelos quais os usuários utilizam os sistemas de informação, pode-se estipular características próprias para cada um dos sistemas existentes. Sobre o sistema de informação de apoio à gestão, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção.
	 b)
	Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor complexidade.
	 c)
	Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
	 d)
	Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de análise
requer maior complexidade.
	2.
	O enfoque sistêmico afirma que os conceitos de sistema proporcionam uma série de raciocínios que levam à compreensão da complexidade da empresa moderna como um todo. A compreensão do todo (visão global) sem perder o foco em suas interações que ocorrem entre as partes e a eficácia do objetivo do sistema, espera-se juntar às partes do todo para entender o objetivo comum do sistema. Sobre sistema, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os sistemas abertos absorvem 'inputs', os quais são introduzidos no sistema, e, depois de transformados, traduzem-se por 'outputs'.
	 b)
	Durante o processamento, a empresa altera o produto, porém não agrega valor econômico pelo esforço gerado das atividades e funções das diversas áreas da empresa.
	 c)
	Os sistemas abertos absorvem 'outputs', os quais são introduzidos no sistema e, depois de transformados, traduzem-se por 'inputs'".
	 d)
	Os "outputs" se referem aos recursos econômicos (materiais, humanos, tecnológicos, informação) que após processados resultam nos produtos e serviços que são destinados ao mercado consumidor.
	3.
	A Teoria da Agência se preocupa com o impacto dos custos que envolvem os conflitos de interesses. Nesse sentido, atua no sentido de aperfeiçoar os contratos celebrados entre os principais e os agentes. Sobre essa teoria e os seus problemas, analise as afirmativas a seguir:
I- Os problemas surgem da divergência e conflitos dos interesses entre o principal e o agente.
II- Os problemas no uso dos ativos ocorrem com a utilização deles em benefício das organizações.
III- A assimetria de informações pode ser considerada um dos problemas de agência que acarreta em custos de agência.
IV- A controladoria é a responsável por alimentar o processo de gestão, assim, possibilita que os agentes tomem decisões com um nível maior de assertividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As afirmativas I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	 d)
	As afirmativas I, II e IV estão corretas.
	4.
	O bom funcionamento do órgão de controladoria está, intimamente, relacionado com os sistemas de informação implementados. Nesse sentido, o Sistema de Informação Contábil (SIC) é um dos principais sistemas que compõe o sistema de informação já que alimenta o processo de gestão da empresa. Sobre o sistema de informação contábil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O SIC gera informações para atender, somente, o contador.
(    ) O SIC gera informações que contribuem para a tomada de decisão.
(    ) O SIC gera informações para para atender tanto usuários internos como externos.
(    ) O SIC gera saídas em forma de relatórios gerenciais e demonstrações contábeis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	5.
	O modelo de gestão refere-se a um processo que orienta a tomada de decisão em suas etapas de planejamento, execução e controle das atividades, denominado de processo de gestão, concebido e sustentado a partir do conjunto de crenças e valores que criam um modelo conceitual ou abstrato de gestão empresarial, que orienta o comportamento organizacional. O modelo abstrato de gestão é conceitualmente subdivido em três partes. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
(    ) Modelo que evidencia, de acordo com as características dos gestores, mensurar informações da forma adequada para a tomada de decisão.
(    ) Modelo que evidencia como os gestores decidem em cada etapa do processo de gestão; independente da etapa a que se referir, deverá sempre decidir como preparar (planejamento), colocar em prática (execução) e aferir sua eficácia (controle) em cada etapa.
(    ) Modelo que evidencia as necessidades de informação dos gestores, com base nos modelos de decisão e mensuração, processar os dados em informações adequadas e compreensíveis para a tomada de decisão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	II - I - III.
	6.
	O planejamento estratégico é uma ferramenta de atividade gerencial e, segundo sua metodologia, o conceito se insere quanto à RAZÃO DE SER DA EMPRESA, referindo-se à razão de sua existência, em seu negócio. Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os objetivos do plano de ação remetem ao conceito da razão de ser da empresa.
	 b)
	A missão remete ao conceito da razão de ser da empresa.
	 c)
	O planejamento operacional remete ao conceito da razão de ser da empresa.
	 d)
	A estratégia remete ao conceito da razão de ser da empresa.
	7.
	Indiscutível o fato de que vivemos numa sociedade cada vez mais interligada em redes sociais, mudando o comportamento de relacionamento e convívio. Essas mudanças de comportamento vêm progressivamente tornando mais complexas as relações empresariais
pelas mudanças globais a que estas estão condicionadas. Quando se fala de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre o enfoque ou pensamento sistêmico, que é a ferramenta que lida com a complexidade, analise as sentenças a seguir:
I- Individualiza conjuntos complexos em setores de acordo com as funções que lhes são pertinentes.
II- Visualiza a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos.
III- Entende a multiplicidade e a interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos.
IV- Cria soluções dos problemas complexos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença IV está correta.
	8.
	O modelo de controle interno "COSO" é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse modelo de controle interno, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Um modelo de controle interno bem aplicado garante a certeza da existência de controle absoluto.
(    ) Todas as empresas necessitam de um mesmo nível de controles.
(    ) Quanto mais custoso um modelo de controle interno, melhores são os resultados apresentados. 
(    ) A avaliação de níveis adequados de controles internos deve ser analisada com a visão de custos versus benefícios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - F - F - V.c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	9.
	Segundo Fernandes (2010), o processo de gestão é a base mestra que sustenta todo o sistema empresa, eis que, baseado no modelo de gestão, deve orientar decisões, assegurando o cumprimento da missão. O processo de gestão ocorre de forma sistêmica, ordenadamente em três etapas relacionadas ao seu processo de forma consecutiva. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das etapas:
FONTE: FERNANDES, Luciano. Contabilidade Gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010.
	 a)
	Planejamento, Controle e Execução.
	 b)
	Controle, Planejamento e Execução.
	 c)
	Planejamento, Execução e Controle.
	 d)
	Controle, Execução e Planejamento.
	10.
	O planejamento envolve a definição de objetivos e as estratégias que serão utilizadas para alcançar as metas traçadas pela organização. Sobre as ações que demonstram o uso correto dos recursos para que os objetivos organizacionais sejam alcançados, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de planejar abrange a elaboração dos planos, sua execução e controle, pois não haveria sentido planejar, se não houver controle sobre a execução.
II- O processo de planejamento se subdivide em planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional e planejamento financeiro.
III- O planejamento tático faz a ligação entre o planejamento estratégico e planejamento operacional.
IV- O planejamento operacional formaliza as metodologias de desenvolvimento e implementação dos resultados das áreas ligadas ao planejamento estratégico.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
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