Controladoria - Avaliação II - Individual Semipresencial

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Disciplina: Controladoria (CON60) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( peso.:1,50) 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Segundo Fernandes (2010), o processo de gestão é a base mestra que sustenta todo o sistema empresa, eis que, 
baseado no modelo de gestão, deve orientar decisões, assegurando o cumprimento da missão. O processo de 
gestão ocorre de forma sistêmica, ordenadamente em três etapas relacionadas ao seu processo de forma 
consecutiva. Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA das etapas: 
 
FONTE: FERNANDES, Luciano. Contabilidade Gerencial. Indaial: Grupo UNIASSELVI, 2010. 
 a) Planejamento, Controle e Execução. 
 b) Planejamento, Execução e Controle. 
 c) Controle, Planejamento e Execução. 
 d) Controle, Execução e Planejamento. 
 
2. Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes 
interagem na busca do seu cumprimento. Segundo o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: 
 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo. 
III- No sistema empresa ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, quer sejam 
humanos, físicos, materiais e financeiros. 
IV- Estão inseridas no ambiente próximo às entidades econômica, política, legislação e tributos, entre outras. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
3. Observando a empresa como um sistema, comprova-se que a organização é composta por seis subsistemas que 
interagem entre si e formam o grande sistema-empresa, este por sua vez exerce pressões pelo meio ambiente no 
qual a organização está inserida, por exemplo: concorrência, uso de recursos naturais, mudanças das condições 
sociais e políticas, entre outras. Associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Subsistema Organizacional ou Formal. 
II- Subsistema Psicossociopolítico Cultura (social). 
III- Subsistema de Produção, Físico-Operacional ou Físico. 
IV- Subsistema de informação. 
 
( ) Tem a função de suprir os demais subsistemas com informações em nível gerencial e operacional. 
( ) Referem-se a elementos físicos utilizados por meio das atividades realizadas pelos empregados para 
materializar os produtos e os serviços. 
( ) Orienta o perfil de comportamento das pessoas baseado em competências, habilidades e atitudes necessárias 
ao cumprimento da missão da empresa. 
( ) O objetivo deste subsistema é comprovar a estrutura organizacional com práticas dirigidas para o 
cumprimento das metas estipuladas pela organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - IV - III. 
 b) IV - III - II - I. 
 c) I - IV - III - II. 
 d) III - II - I - IV. 
 
4. O modelo de gestão refere-se a um processo que orienta a tomada de decisão em suas etapas de planejamento, 
execução e controle das atividades, denominado de processo de gestão, concebido e sustentado a partir do 
conjunto de crenças e valores que criam um modelo conceitual ou abstrato de gestão empresarial, que orienta o 
comportamento organizacional. O modelo abstrato de gestão é conceitualmente subdivido em três partes. Associe 
os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Modelo de decisão. 
II- Modelo de mensuração. 
III- Modelo de informação. 
 
( ) Modelo que evidencia, de acordo com as características dos gestores, mensurar informações da forma 
adequada para a tomada de decisão. 
( ) Modelo que evidencia como os gestores decidem em cada etapa do processo de gestão; independente da 
etapa a que se referir, deverá sempre decidir como preparar (planejamento), colocar em prática (execução) e 
aferir sua eficácia (controle) em cada etapa. 
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( ) Modelo que evidencia as necessidades de informação dos gestores, com base nos modelos de decisão e 
mensuração, processar os dados em informações adequadas e compreensíveis para a tomada de decisão. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - II - I. 
 b) II - I - III. 
 c) III - I - II. 
 d) I - II - III. 
 
5. A controladoria como ciência busca compreender o todo e tratar a complexidade envolvida em uma organização, 
está estritamente relacionada com enfoque sistêmico. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) O sistema empresa está relacionado com a complexidade do negócio e, como a controladoria busca 
compreender o todo, atua no processo de gestão. 
( ) A empresa é considerada como um sistema fechado, pois sua interação ocorre sem entradas ou saídas. 
( ) O objetivo comum do sistema empresa é captar e aplicar recursos nas operações. 
( ) Uma característica de um sistema é a relação entre os elementos. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V - F. 
 b) V - F - F - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) F - V - V - F. 
 
6. O sistema de informação contábil - SIC - é um dos principais sistemas que alimenta o sistema de informação, 
baseado nas extrações de dados do sistema contábil para alimentar o processo de gestão da empresa. Ele visa 
atender aos diversos usuários e sua eficiência depende de uma adequada estrutura. Os sistemas de informação 
empresariais denotam uma classificação que caracteriza a sua finalidade quanto ao uso de informação. Assinale a 
alternativa CORRETA, que apresenta a finalidade do sistema de informação de apoio às operações: 
 a) Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de proceder com o 
levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa. 
 b) Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos operacionais, para 
melhor ajuste dos sistemas de produção. 
 c) Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de análise 
requer maior complexidade. 
 d) Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor complexidade. 
 
7. A elaboração de um planejamento implica determinar um horizonte de tempo, que normalmente é estruturado em 
longo, médio e curto prazo. Associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Estratégico. 
II- Tático. 
III- Operacional. 
 
( ) Sua característica é evidenciar planos em médio prazo, preparando projetos de investimentos e as 
necessidades de financiamento destes. 
( ) Sua característica é evidenciar planos em longo prazo, explicitando sua estratégia baseado na missão e visão, 
com seus esforços focados na criação de valor para a empresa. 
( ) Sua característica é evidenciar planos em curto prazo, tornando as informações fáceis de compreensão na 
execução das atividades operacionais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III. 
 b) III - I - II. 
 c) I - II - III. 
 d) III - II - I. 
 
8. O modelo de controle interno "COSO"é o mais utilizado em todo mundo. A sua nomenclatura deriva da 
instituição que o criou, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission. Sobre esse 
modelo de controle interno, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- O "COSO" é um processo de controle que enxerga os objetivos e os componentes de maneira estanque. 
II- O Ambiente de Controle é aquele que fundamenta todo o processo e está relacionado com as atitudes 
emanadas pela cúpula organizacional. 
III- O Ambiente de Controle é eficaz à medida em que se produz informações, exclusivamente, quantitativas. 
IV- O Ambiente de Controle é eficaz à medida em que se produz informações tanto quantitativas como 
qualitativas. 
V- Os canais de comunicação devem ter um único sentido, de cima para baixo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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 a) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas III e V estão corretas. 
 c) As afirmativas III, IV e V estão corretas. 
 d) As afirmativas I e II estão corretas. 
 
9. O processo de planejamento é a ferramenta que possibilita à controladoria atingir sua missão com eficácia. Sobre 
o que compete à controladoria, com relação ao planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
( ) Criar e consolidar os planos formalizados. 
( ) Gerenciar e aprovar com informações úteis dentre alternativas possíveis. 
( ) Participar e coordenar atividades de planejamento (visão holística do processo). 
( ) Decidir e atuar na correção do plano, comunicando ao gestor o ajuste realizado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - F. 
 b) F - F - F - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - V - F. 
 
10. A Teoria da Agência se preocupa com o impacto dos custos que envolvem os conflitos de interesses. Nesse 
sentido, atua no sentido de aperfeiçoar os contratos celebrados entre os principais e os agentes. Sobre essa teoria 
e os seus problemas, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Os problemas surgem da divergência e conflitos dos interesses entre o principal e o agente. 
II- Os problemas no uso dos ativos ocorrem com a utilização deles em benefício das organizações. 
III- A assimetria de informações pode ser considerada um dos problemas de agência que acarreta em custos de 
agência. 
IV- A controladoria é a responsável por alimentar o processo de gestão, assim, possibilita que os agentes tomem 
decisões com um nível maior de assertividade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
c 
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