germana-contabilidade-custos-modulo03-001

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18/4/2012
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Custos Diretos (CD)
1
CUSTO DIRETO: são os custos que podemos apropriar
diretamente aos produtos, e variam com a quantidade
produzida.
Ex.: materiais diretos, mão de obra direta, material de
embalagem.
1. MATERIAL DIRETO: É o custo de qualquer material
diretamente identificável com o produto e que se torne parte
integrante dele.
Ex.: matéria-prima, embalagem
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Material Direto
Matéria - Prima
Material 
Secundário
Embalagem
CUSTOS DIRETOS
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CUSTOS DIRETOS
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COMPRA BRUTA
- Impostos Recuperáveis
+ Frete + Seguros+ Armazenagem
- Deduções das Compras
= Compra Líquida
Deduções: Devolução de compras, Abatimento sobre 
Compras e Descontos Incondicionais Obtidos.
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CUSTOS DIRETOS
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CPC 16:
“O custo de aquisição dos estoques compreende:
O preço de compra;
Os impostos de importação e outros tributos(exceto os
recuperáveis junto ao fisco);
Os custos de transporte, seguro, manuseio e outros custos
diretamente atribuíveis à aquisição de produtos acabados,
materiais e serviços.”
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CUSTOS DIRETOS
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“Art. 183, Lei 6.404/76
II - os direitos que tiverem por objeto mercadorias e produtos do
comércio da companhia, assim como matérias-primas, produtos
em fabricação e bens em almoxarifado, pelo custo de aquisição ou
produção, deduzido de provisão para ajustá-lo ao valor de
mercado, quando este for inferior;
§ 1º Para efeitos do disposto neste artigo, considera-se valor justo:
a) das matérias-primas e dos bens em almoxarifado, o preço pelo
qual possam ser repostos, mediante compra no mercado;
b) dos bens ou direitos destinados à venda, o preço líquido de
realização mediante venda no mercado, deduzidos os impostos e
demais despesas necessárias para a venda, e a margem de lucro.”
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CUSTOS DIRETOS
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Ajuste ao valor de mercado: conta redutora do ativo, portanto
de natureza credora, destinada a registrar o valor da perda
patrimonial referente aos itens mantidos no estoque, quando seu
custo for superior ao valor de mercado.
ATIVO CIRCULANTE
Estoque
(-) Ajuste ao Valor de Mercado
“Valor de custo ou de mercado, dos dois o menor”
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CARACTERÍSTICAS:
 Competência estadual;
 Incide sobre a circulação de mercadorias e prestação de 
serviços de transporte interestadual e intermunicipal e de 
comunicação; 
 Imposto “por dentro”, seu valor está incluso no preço da 
mercadoria, ou seja, faz parte da sua própria base de cálculo; 
ICMS
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 A compra gera CRÉDITO de ICMS;
A venda da mercadoria gera DÉBITO de ICMS.
ICMS
 Se o DÉBITO de ICMS for maior que o Crédito de ICMS 
( ICMS a recolher > ICMS a recuperar) há obrigação de recolher o 
imposto.
 Se o DÉBITO de ICMS for menor que o Crédito de ICMS
( ICMS a recolher < ICMS a recuperar) há crédito do imposto.
No período de apuração da conta, os créditos e débitos de 
ICMS serão comparados para se conhecer a parcela do 
imposto a recuperar ou a recolher.
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CARACTERÍSTICAS:
Competência federal; 
 Incide sobre produtos industrializados ou manufaturados, é 
devido por empresas industriais ou equiparadas; 
 Imposto “por fora”, o seu valor não está incluído no preço 
dos produtos; 
IPI
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 A compra gera CRÉDITO de IPI;
A venda do produto manufaturado gera DÉBITO de IPI.
IPI
 Se o DÉBITO de IPI for maior que o Crédito de IPI 
( IPI a recolher > IPI a recuperar) há obrigação de recolher o 
imposto.
Se o DÉBITO de IPI for menor que o Crédito de IPI 
( IPI a recolher < IPI a recuperar) há crédito do imposto.
No período de apuração da conta, os créditos e débitos de 
IPI serão comparados para se conhecer a parcela do 
imposto a recuperar ou a recolher.
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O ICMS é recuperável quando se adquire:
Mercadorias para comercialização e/ou Industrialização;
 Bens para ativo imobilizado;
O IPI é recuperável quando se adquire:
matérias-primas e demais bens em almoxarifado destinados 
ao processo de industrialização de produtos sujeitos ao 
imposto.
Impostos Recuperáveis
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O IPI não é recuperável quando:
 Se adquire bens para o ativo imobilizado;
 Se adquire material de uso ou consumo da indústria 
(produtos não utilizados no processo produtivo);
 O adquirente não é contribuinte do IPI (neste caso, o 
IPI integra o custo de aquisição).
Impostos Recuperáveis
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Impostos Recuperáveis
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INDUSTRIA → CONTRIBUINTE DO ICMS E IPI
COMÉRCIO → CONTRIBUITE DO ICMS 
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Indústria (vendedora): 
Destaque do ICMS e 
IPI na nota fiscal, pois, 
é contribuinte dos 
dois impostos
Empresa comercial 
(compradora):
Contribuinte somente do 
ICMS. 
Significa que terá o 
direito de compensar o 
ICMS na compra. 
O IPI fará parte do custo 
de aquisição, pois, não 
será recuperado. 
Impostos Recuperáveis
Indústria Vs. Comércio
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Indústria (vendedora): 
Destaque do ICMS e IPI na nota fiscal, pois, contribui com 
os dois impostos.
Espelho da NF emitida pelo vendedor (indústria):
Produto Acabado----------R$ 3.000,00
IPI de 20% -------------------R$ 600,00 (3.000 x 20%)
Valor da NF --------------- R$ 3.600,00
ICMS de 10% = R$ 300,00 ( 3000 x10%)
Obs.: ICMS incluso na operação
Situação 1: Indústria vende para Comércio
Impostos Recuperáveis
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Empresa comercial (compradora): Contribuinte somente do
ICMS.
Significa que terá o direito de compensar o ICMS na compra.
O IPI fará parte do custo de aquisição, pois, não será recuperado.
Custo de Aquisição (CA): para o comprador (comércio)
Lançamento:
D- Estoque --------------------3.300,00
D- ICMS a Recuperar-----------300,00
C- Caixa/ Fornecedor -------3.600,00
3003.000 600 3300
MP - ICMS recuperável + IPI Ñ recuperável = CL
Impostos Recuperáveis
Total da NF - ICMS recuperável = CL
3.600 300 3.300
OU
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Indústria (vendedora): 
Destaque do ICMS e 
IPI na nota fiscal, pois, 
é contribuinte dos 
dois impostos.
Empresa industrial 
(compradora):
Contribuinte do ICMS e 
IPI. 
Significa que terá o 
direito de recuperá-los 
na compra.
Impostos Recuperáveis
Indústria Vs. Industria
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Indústria (vendedora): 
Destaque do ICMS e IPI na nota fiscal, pois, contribui com 
os dois impostos.
Espelho da NF emitida pelo vendedor (indústria):
MP --------------------------R$ 3.000,00
IPI de 20% -------------------R$ 600,00 (3.000 x 20%)
Valor da NF --------------- R$ 3.600,00
ICMS de 10% = R$ 300,00 (3000 x10%)
Obs.: ICMS incluso na operação
Situação 2: Indústria vende para Indústria
Impostos Recuperáveis
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Indústria (compradora)
Contribuinte do IPI e ICMS, portanto, terá o direito
de recuperá-los na compra.
Custo de aquisição (CA): para o comprador (indústria)
Lançamento:
D- Estoques -------------------2.700,00
D-ICMS a Recuperar------------300,00
D- IPI a Recuperar --------------600,00
C- Caixa/ Fornecedor ------- 3.600,00
3003.600 600 2700
Total da NF - ICMS recuperável – IPI recuperável = CL 
3003.000 2700
MP - ICMS recuperável = CL 
Impostos Recuperáveis
OU
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Industria 
(vendedora): 
Destaque do ICMS e 
IPI na nota fiscal.
ICMS compreenderá, 
em sua base de 
cálculo, o montante 
relativo ao IPI.
Consumidor Final 
(compradora)
Não terá o direito de 
compensar nenhum dos 
impostos.
Impostos Recuperáveis
Industria Vs. Consumidor Final
Bem Consumo
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Compra por empresa comercial de um bem para consumo
(almoxarifado) de uma empresa Industrial.
Espelho da NF:
Bem------------------------3.000,00
IPI-20%----------------------600,00NF--------------------------3.600,00
ICMS de 10% = R$ 360,00 (3.600,00 x 10%)
Obs.: valor incluso na operação
Assim, o ICMS compreenderá, em sua base de cálculo, o 
montante relativo ao IPI.
Indústria (Vendedor)
O vendedor é contribuinte do IPI e ICMS.
Impostos Recuperáveis
Situação 3: Indústria vende para Consumidor Final
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Lançamento:
D- Estoque/ material de Consumo
C- Cx/Fornecedor R$ 3.600,00
Consumidor Final (Comprador)
Custo de Aquisição (CA): para o comprador (comércio)
Mercadoria + IPI = CA 
6003.000 3600
Impostos Recuperáveis
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Transporte realizado 
pelo vendedor.
Destaque na NF.
ICMS e IPI incidirão 
sobre frete e seguro
Transporte pago pelo 
comprador.
Direito de compensar os 
impostos, caso seja 
contribuinte.
Impostos Recuperáveis
Frete e Seguro
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Situação 4: Comércio compra produto acabado de indústria
com frete e seguros pagos pelo comprador (incluídos na NF),
onde o Fornecedor transporta a mercadoria ao cliente.
Espelho da NF:
Produto Acabado------R$ 3.000,00
Frete ---------------------R$ 400,00
IPI de 20%---------------R$ 680,00 (3.400 x 20%)
Total NF -----------------R$ 4.080,00
ICMS de 10% = R$ 340,00 (3.400,00 X 10%)
Obs.: incluso no valor da operação
Neste caso, o ICMS e IPI incidirão sobre frete e seguro. 
(Frete e seguro pagos pelo comprador)
Indústria (Vendedor)
O vendedor é contribuinte do IPI e ICMS.
Impostos Recuperáveis
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Custo de Aquisição: para o comprador
Lançamento:
D- Estoque-------------------3.740,00
D- ICMS a Recuperar---------340,00
C- Caixa/ Fornecedor------4.080,00
Obs.: O frete compõe o custo de aquisição.
Produto. + Frete + IPI Ñ recuperável - ICMS recuperável = 
CA 3403.000 3.740
Comércio (Comprador)
Empresa contribuinte do ICMS.
Direito a compensar nessa operação ICMS
Empresa não contribuinte do IPI.
IPI faz parte do custo de aquisição.
400 680
Impostos Recuperáveis
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Transporte realizado 
por terceiros
NF específica.
Incidirá somente o 
ICMS, quando o 
transporte for 
interestadual ou 
intermunicipal. Não 
incidirá o IPI. 
Transporte pago pelo 
comprador.
Direito de compensar o 
imposto (ICMS), caso 
seja contribuinte.
Impostos Recuperáveis
Frete e Seguro
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Situação 5: Comércio compra produto acabado de
indústria com frete e seguros pagos pelo comprador. O
transporte é realizado por empresa transportadora.
Espelho da NF:
Produto------------------R$ 3.000,00
IPI de 20%---------------R$ 600,00 (3.000 x 20%)
Total NF -----------------R$ 3.600,00
ICMS de 10% = R$ 300,00 (3.000,00 X 10%)
Obs.: incluso no valor da operação
NFCT: 400 ICMS: 400 x 10% = 40
Neste caso, o ICMS incidirá sobre frete e seguro. 
(Frete e seguro pagos pelo comprador)
Indústria (Vendedor)
O vendedor é contribuinte do IPI e ICMS.
Impostos Recuperáveis
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Custo de Aquisição: para o comprador
Lançamento:
D- Estoque-------------------3.660,00
D- ICMS a Recuperar---------340,00
C- Caixa/ Fornecedor------4.000,00
Obs.: O frete compõe o custo de aquisição.
Produto+ Frete + IPI Ñ recuperável - ICMS recuperável = CA 
3403.000 3.660
Comércio (Comprador)
Empresa contribuinte do ICMS.
Direito a compensar nessa operação ICMS
Empresa não contribuinte do IPI.
IPI faz parte do custo de aquisição.
400 600
Impostos Recuperáveis
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Impostos Recuperáveis
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Se o transporte for dentro do município, não incidirá 
ICMS, somente ISS.
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Transporte pago pelo 
vendedor.
Despesa de vendas
Para o comprador não há 
custo com transporte.
Impostos Recuperáveis
Frete e Seguro
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Situação 6: Comércio compra produto acabdo de
indústria com frete e seguros pagos pelo vendedor. O
transporte é realizado por empresa transportadora.
Espelho da NF:
Produto-----------------R$ 3.000,00
IPI de 20%---------------R$ 600,00 (3.000 x 20%)
Total NF -----------------R$ 3.600,00
ICMS de 10% = R$ 300,00 (3.000,00 X 10%)
Obs.: incluso no valor da operação
NFCT: 400 ICMS: 400 x 10% = 40
Pago pelo vendedor = despesa com vendas
Indústria (Vendedor)
O vendedor é contribuinte do IPI e ICMS.
Impostos Recuperáveis
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Custo de Aquisição: para o comprador
Lançamento:
D- Estoque-------------------3.300,00
D- ICMS a Recuperar---------300,00
C- Caixa/ Fornecedor------3.600,00
Produto + IPI Ñ recuperável - ICMS recuperável = CA 
3003.000 3.300
Comércio (Comprador)
Empresa contribuinte do ICMS.
Direito a compensar nessa operação ICMS
Empresa não contribuinte do IPI.
IPI faz parte do custo de aquisição.
600
Impostos Recuperáveis
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CARACTERÍSTICAS:
 Contribuições Federais;
 Contribuições “por dentro”, seus valores estão 
inclusos no preço da mercadoria;
 Regra geral é imposto cumulativo, incide somente na 
saída.
PIS e Confins de empresas tributadas pelo Lucro Real, 
excluídas as exceções:
Não- cumulatividade; 
O imposto incide na entrada (crédito);
O Imposto incide na saída (obrigação).
Lei 10.637/02 + Lei 10.833/03 :
PIS e COFINS
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FIQUE ATENTO!
Caso as contribuições não sejam recuperadas nas 
compras, irão compor o custo de aquisição. 
Não Cumulativo Cumulativo
Pis 1,65% 0,65%
Cofins 7,60% 3%
Total: 9,25% 3,65%
ALÍQUOTAS:
PIS e COFINS
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Situação 7: Indústria 2 (optante do lucro real) adquire
MP de indústria 1.
Vendedor: Industria 1
Contribuinte do IPI;
Contribuinte do ICMS;
Direito a compensar o ICMS;
Espelho da NF:
MP------------------ R$ 20.000,00
IPI-10%------------- R$ 2.000,00 (recuperável)
NF ------------------- R$ 22.000,00
ICMS de 15% = R$ 3.000,00
Pis = R$ 330,00 (20.000 x 1,65%)
Cofins = R$ 1.520,00 (20.000 x 7,6%)
Obs.: ICMS, Pis e Cofins inclusos na operação
Impostos Recuperáveis
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Lançamento:
D – Estoque--------------- 15.150
D- IPI a Recuperar--------- 2.000
D-ICMS a recuperar------- 3.000
D-Pis a recuperar------------- 330
D-Cofins a recuperar------ 1.520
C- Cx./Fornecedor-------- 22.000
Custo de aquisição
Comprador: indústria 2
Contribuinte do ICMS e do IPI
Direito a compensar o ICMS e o IPI
Apura pelo Lucro Real/ Pis e Confins não cumulativos;
NF – IPI – ICMS – Pis – Cofins = CL 
3.00022.000 15.150330 1.5202.000
Impostos Recuperáveis
MP – ICMS – Pis – Cofins = CL
20.000 3.000 330 1520
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Situação 8: Empresa Comercial (optante do Lucro Real)
adquire produto acabdo de Indústria para venda.
Vendedor: indústria
Contribuinte do ICMS
Contribuinte do IPI
Espelho da NF:
Produto----------- ------- R$ 20.000,00
IPI - 10% ----------- R$ 2.000,00
NF ------------------- R$ 22.000,00
ICMS de 15% = R$ 3.000,00 (R$ 20.000 x 10%)
Pis = R$ 363,00 (22.000 x 1,65%)
Cofins = R$ 1.672,00 (22.000 x 7,6%)
Obs.: ICMS, Pis e Cofins inclusos na operação
Impostos Recuperáveis
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Custo de aquisição: para o comprador (comércio)
Lançamento:
D-Estoque-----------16.965,00
D-ICMS a recuperar-----3.000,00
D-Pis a recuperar-----------363,00
D-Cofins a recuperar----1.672,00
C- Cx./Fornecedor------22.000,00
NF – ICMS – Pis – Cofins = CL 
3.00022.000 16.965363 1.672
Comprador: comércio
Direito a Compensar o ICMS
Regime não cumulativo para Pis e Cofins
Direito a compensar Pis e Confins
Impostos Recuperáveis
Produto + IPI – ICMS - Pis – Cofins = CL
20.000 2.000 3.000 363 1.672 16.965
ou
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LEMBRE-SE:
IPI recuperável : 
 Seu valor não entra na base de cálculo do:
 ICMS; 
 PIS e 
 Cofins.
IPI não recuperável e o bem é destinado a venda:
Seu valor integra a base de Cálculo do:
PIS e Cofins.
→ Seu valor não entrana base de cálculo do: 
 ICMS
Impostos Recuperáveis
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DEVOLUÇÕES:
Ato pelo qual a mercadoria retorna ao fornecedor, por
estar em desacordo com o pedido inicial, por defeito de
fabricação, por estarem fora das especificações técnicas
ou por entrega fora do prazo.
ATENÇÃO!
A devolução poderá ser total ou parcial, acompanhada 
de NF de devolução
Fatores que alteram as Compras
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Situação 9: Comércio (optante do lucro real) adquire
produto acabado de Indústria .
Comprador: comércio
Não contribuinte do IPI
Direito a Compensar o ICMS, Pis e Cofins
Fatores que alteram as Compras
Vendedor: Industria
Contribuinte do IPI
Contribuinte do ICMS
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Espelho da NF:
Produto-------------------------R$ 1.200,00
IPI- 10%--------------------------R$ 120,00
Valor da NF---------------------R$ 1.320,00
ICMS de 17% = R$ 204,00 (1.200,00 x 17%)
Pis= 1,65% x 1.320,00 = 22,00
Cofins = 7,6% x 1.320,00 = 100,00
Obs.: IPI não recuperável
ICMS, Pis e Cofins inclusos na operação
ICMS, Pis e Cofins não-cumulativos
Fatores que alteram as Compras
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Fatores que alteram as Compras
Lançamento:
D- Estoque--- --------------------994,00
D- ICMS a Recuperar---------- 204,00
D- Pis a Recuperar--------------- 22,00
D- Cofins a Recuperar---------- 100,00
C- Caixa/ Fornecedor ------- 1.320,00
Custo de aquisição: para o comprador (comércio)
Produto(NF) – ICMS – (Pis + Cofins) = CL 
1.320 204 122,00 994,00
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FATO: Devolução de 50% dessa compra
Lançamentos ocasionados pela devolução:
Fatores que alteram as Compras
2) Baixa estoque:
D- Devolução de compra -- 497,00 (994,00 2)
C- Estoque----------------------497,00 (994,00 2)
1) ESTORNO
D- Caixa/ Fornecedor -----------660,00 (1.320,00 2)
C- Devolução de compra--------497,00 (994,00 2)
C- ICMS a Recuperar-------------102,00 (204,00 2)
C- Pis a Recuperar----------------- 11,00 ( 22,00 2)
C- Cofins a Recuperar---------- 50,00 (100,00 2)
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Fatores que alteram as Compras
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Lançamento ocasionado pela devolução
1) ESTORNO
D- Caixa/ Fornecedor -----------660,00 (1.320,00 2)
C- Estoque--------------------------497,00 (994,00 2)
C- ICMS a Recuperar-------------102,00 (204,00 2)
C- Pis a Recuperar----------------- 11,00 ( 22,00 2)
C- Cofins a Recuperar----------- 50,00 (100,00 2)
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Fatores que alteram as Compras
46
Havendo frete na compra, caso esta seja totalmente 
devolvida, tal frete será considerado despesa 
operacional referente ao período em que ocorrer a 
devolução. 
Se a devolução for parcial, a perda com frete será 
proporcional ao valor da devolução.
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47
ABATIMENTO SOBRE COMPRA:
Redução no valor da mercadoria concedido pelo
vendedor com objetivo de evitar uma devolução.
Concedidos em razão de: avarias, divergência em
qualidade ou quantidade entre a entrega e o pedido.
O abatimento é concedido após o ato da venda,
conseqüentemente, após emissão da NF.
IMPORTANTE!
Em função de o abatimento ser concedido após a 
emissão da NF, este valor não influenciará os impostos 
que incidiram na operação, prevalecendo o montante 
calculado quando da ocorrência do fato gerador.
Fatores que alteram as Compras
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48
Lançamento de um abatimento:
D- Caixa/Fornecedor
C- Abatimento s/ Compra*-----R$ 500,00
* Conta transitória redutora da conta Mercadoria.
Fatores que alteram as Compras
Mercadoria
(- ) Abatimento sobre compra
Posteriormente será necessário outro lançamento para 
transferência do saldo dessa conta, mediante baixa do 
estoque, com finalidade de apurar a compra líquida
D- Abatimento s/ compra
C- Estoque------------------------R$ 500,00
FATO: Abatimento s/ compra de R$ 500,00
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18/4/2012
9
Fatores que alteram as Compras
49
DESCONTO INCONDICIONAL:
Desconto dado incondicionalmente pelo fornecedor ao cliente,
visto que não depende das condições de pagamento.
Concedido no ato da compra, portanto, destacado na NF.
Também chamado de desconto comercial
Importante!
- O lançamento do desconto comercial obtido, regra geral,
não é contabilizado pelo comprador. A mercadoria é
registrada pelo valor líquido, já deduzido o desconto,
obedecendo ao princípio do valor original.
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50
Os descontos incondicionais Influenciam o valor dos tributos 
incidentes sobre a operação, da seguinte forma:
1)o crédito de ICMS é reduzido; 
2)os créditos de PIS/Pasep e Cofins serão também reduzidos e 
3)o crédito de IPI não é afetado (isso porque o desconto 
incondicional é irrelevante para apuração do IPI, conforme 
legislação de regência).
Fatores que alteram as Compras
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51
EX.: Comercio (Lucro Real) adquire produto acabado
para venda de indústria com desconto incondicional de
R$ 200,00 sobre o valor total das mercadorias.
Fatores que alteram as Compras
Vendedor: Industria
Contribuinte do IPI
Contribuinte do ICMS
Comprador: Comércio
Não é contribuinte do IPI
Contribuinte do ICMS
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52
Espelho da NF:
Valor dos produtos---------- R$1.200,00
Desconto incondicional--------- R$ (200,00)
IPI- 10%----------------------------- R$ 120,00 (1.200 x 10%)
Valor da NF ------------------------ R$ 1.120,00
ICMS de 17% = R$ 170,00 (1.000,00 x 17%)
Pis e Cofins = R$ 103,60 (1.120,00 x 9,25%)
Obs.: IPI não recuperável
ICMS, Pis e Cofins inclusos na operação
ICMS, Pis e Cofins não-cumulativos
Fatores que alteram as Compras
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53
Lançamento:
D- Estoque---------------------------846,00
D- ICMS a Recuperar---------------170,00
D- Pis e Cofins a Recuperar-------104,00
C- Caixa/ Fornecedor------------1.120,00 (1.200 – 200 + 120)
Produto – Desconto + IPI – ICMS – (Pis + Cofins) = CA 
1701.200 846,00104,00120
Custo de aquisição: para o comprador (comércio)
200
Comprador: comércio
Não contribuinte do IPI
Direito a Compensar o ICMS, Pis e Cofins
Fatores que alteram as Compras
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CUSTOS DIRETOS
54
Avaliação do Estoque
PEPS MPM
UEPS
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10
CUSTOS DIRETOS
55
O METODO UEPS NÃO É ACEITO PELA LEGISLAÇÃO DO IR.
A PARTIR DO CPC 16 O METODO UEPS TAMBÉM NÃO É 
CONTABILMENTE ADMITIDO.
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DATA
ENTRADA SAÍDA SALDO
Quant. V.U V.T Quant. V.U V.T Quant. V.U V.T
E.I
Compras CMV
(devolução
compra)
(devolução 
venda)
E.F
56
Quant. = quantidade
V.U = valor unitário
V.T= valor total
A cada movimento registrado, a coluna de saldo revelará 
a quantidade das mercadorias em estoque ou disponíveis 
para venda, o custo unitário e o valor do estoque final.
Registro nas Fichas de Controle de Estoque
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57
Exemplo:
Suponha-se que o estoque inicial em 01.12.X7 é
composto por 50 unidades adquiridas por R$ 50,00 cada
e que no mês de dezembro ocorreram as seguintes
operações:
Data: Evento:
01/12 Compra de 20 unidades por R$ 60,00 cada
05/12 Venda de 05 unidades por R$ 120 cada
10/12 Venda de 50 unidades por R$ 130 cada
18/12 Compra de 15 unidades por R$ 70 cada
28/12 Venda de 20 unidades por R$ 140 cada
Registro nas Fichas de Controle de Estoque
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DATA
ENTRADAS SAÍDA SALDO
Qtd VU Total Qtd VU Total Qtd VU Total
S.I
01/12
20 60 1.200 50
20
50
60
2.500
1.200
05/12
5 50 250 45
20
50
60
2.250
1.200
10/12
45
5
50
60
2.250
300 15 60 900
18/12
15 70 1.050 15
15
60
70
900
1.050
28/12
15
5
60
70
900
350 10 70 700
Soma
35 2.250 = 
Compras
75 4.050 =
CMV
10 70 700 =
E.F
58
Ficha de Controle de Estoque - PEPS
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DATA
ENTRADAS SAÍDA SALDO
Qtd VU Total Qtd VU Total Qtd VU Total
S.I
01/12
20 60 1.200 50
20
50
60
2.500
1.200
05/12
5 60 300 50
15
50
60
2.500900
10/12
15
35
60
50
900
1.750
15 50
750
18/12
15 70 1.050 15
15
50
70
750
1.050
28/12
15
5
70
50
1.050
250
10 50 500
Soma
35 2.250 = 
Compras
75 4.250 =
CMV
10 50 500 =
E.F
59
Ficha de Controle de Estoque - UEPS
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DATA
ENTRADAS SAÍDA SALDO
Qtd VU Total Qtd VU Total Qtd VU Total
S.I
01/12 20 60 1.200 70 52,8 3.700
05/12 5 52,8 264,2 65 52,8 3.435,7
10/12 50 52,8 2.642,8 15 52,8 792,8
18/12 15 70 1.050 30 61,4 1.842,8
28/12 20 61,4 1.228,5 10 61,4 614,2
Soma 35
2.250 = 
Compras
75
4.135,72 
= CMV
10 61,4
614,29 
= EF
60
Ficha de Controle de Estoque - MPM
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18/4/2012
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LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS
61
Lote econômico é a quantidade que minimiza o custo total
composto do custo de estocagem e do custo de processamento
dos pedidos.
LEC = 2x P x D
E
onde: P = Custo unitário de processamento de cada pedido de
compra
D = demanda do período
E = custo unitário de estocagem do material
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LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS
62
Para que o LEC seja considerado, algumas suposições precisam 
ser atendidas:
A demanda considerada é conhecida e constante;
Não há restrições quanto ao tamanho dos lotes (os caminhões 
de transporte não tem capacidade limitada e o fornecedor pode 
suprir tudo o que desejarmos);
Os custos envolvidos são apenas de estocagem (por unidade) e 
de pedido (por ordem de compra);
Não é considerada a possibilidade de agregar pedidos para mais 
de um produto do mesmo fornecedor
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LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS
63
EXEMPLO: 
(ESAEX) Sendo a quantidade de matéria-prima a ser consumida
no ano de 54.000 unidades, o custo médio de preparo de cada
pedido R$ 100,00 e o custo de posse do estoque R$ 1,20, então, o
lote econômico de compras (LEC) e a quantidade de pedidos a
serem feitos no ano são, respectivamente:
Já caiu em prova!
a) 2800un e 15 pedidos no ano b) 3000un e 16 pedidos no ano
c) 3000un e 18 pedidos no ano
d) 3200un e 16 pedidos no ano
e) 3400un e 18 pedidos no ano
P
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s
LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS
64
RESOLUÇÃO
P = Custo unitário de processamento de cada pedido de compra =
R$ 100,00
D = quantidade de material necessária a certo período = 54.000
unidades
E = custo unitário de estocagem do material = R$ 1,20
2xPxD = 2x100x54.000 = 9.000.000
E 1,20
LEC = 9.000.000 = 3.000un
N° de pedidos = 54.000/3.000 = 18 pedidos
P
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CUSTOS DIRETOS
65
2. MÃO DE OBRA DIRETA = é aquela relativa ao pessoal que
trabalha diretamente sobre o produto ou serviço em
elaboração, desde que seja possível a mensuração do tempo
despendido e a identificação de quem executou o trabalho sem
necessidade de qualquer apropriação indireta ou rateio
P
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CUSTOS DIRETOS
66
»A mão-de-obra pode ser tratada como indireta por sua natureza
(quando de fato não pode ser identificada em relação ao produto) ou
por conveniência, em razão da dificuldade na sua identificação, do
elevado custo na manutenção de seu controle ou mesmo do pequeno
valor do custo envolvido, sendo, portanto rateada entre os produtos
por critério de rateio.
»Outros gastos incorridos pela empresa, mas relacionados com a
mão-de-obra, como por exemplo: vale-refeição, vale-transporte,
assistência médica e outros, por não influenciarem o volume
produzido e terem valores fixos serão classificados como custo
indireto de fabricação para posterior rateio entre os produtos.
»Os encargos e contribuições previdenciárias e trabalhistas relativos à
mão-de-obra recebem o mesmo tratamento desta.
Fique Atento!!!
P
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18/4/2012
12
CUSTOS DIRETOS
67
EXEMPLO DO CÁLCULO DO VALOR DA HORA DA MÃO-DE-OBRA
DIRETA
Um operário é contratado por R$ 10,00/h, para uma jornada de
44h/semana, 06 dias por semana. Foram obtidas as seguintes
informações:
Total de dias por ano-----------------------365d
Férias do empregado------------------------30d
RSR(domingos)-------------------------------48d
Feriados-----------------------------------------12d
Contribuições e encargos trabalhistas----30%.
O adicional de férias corresponde a 1/3 da remuneração dos 30d
e o 13º é equivalente a 30d
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a) Horas por Dia à disposição da empresa:
44h/semana = 7,3333 horas/dia trabalho (à disposição da
empresa).
06 dias semana
b) Dias úteis à disposição da empresa:
365 dias do ano
- 30 dias de férias
- 48 RSR (domingos)
-12 feriados s
275 dias à disposição da empresa por ano
275 d/ano x 7,3333h/dia = 2.016,66 horas à disposição da
empresa por ano
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69
c) Remuneração anual:
Dias remunerados 275d x 7,3333 x 10,00/h R$ 20.166,58
Férias 30d x 7,3333 x 10,00/h R$ 2.200,00
1/3 Férias R$ 733,33
RSR 48d x 7,3333 x 10,00/h R$ 3.520,00
Feriados 12d x 7,3333 x 10,00h R$ 880,00
13º salário 30d x 7,3333 x 10,00/h R$ 2.200,00
Remuneração do empregado/ano R$ 29.700,00
Encargos e contribuições 30% R$ 8.910,00
Total gasto/ ano com o empregado R$ 38.610,00
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70
d) O cálculo da hora de mão de obra seria:
Hora/MOD: 38.610,00 = 19,15
2.016,66h
Hora/MOD: R$ 19,15
e) Lançamento Contábil
1º- Apropriação da folha de pagamento:
D- Mão-de-obra Direta
D- Mão-de-obra Indireta
C – Salários a Pagar
2º- Apropriação da mão-de-obra à produção:
D – Produtos em elaboração
C- Mão-de-obra Direta
C- Mão-de-obra Indireta
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EXERCICIO DE FIXAÇÃO
71
1. (ESAEX/2009) O estoque inicial da matéria prima “X” era de
1.000 unidades, avaliadas em R$ 15.000,00. No início do mês
recebeu-se um pedido de 5.000 unidades contabilizadas por R$
90.000,00. Após isso, foram requisitadas pelo setor de produção
3.000 unidades. Sabendo-se que o estoque é avaliado pelo preço
médio ponderado, o valor da matéria-prima requisitada é de:
(A) R$ 45.000,00
(B) R$ 51.000,00
(C) R$ 52.500,00
(D) R$ 54.000,00
(E) R$ 55.200,00
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
72
2. (ESAEX/2009) Sendo a quantidade de matéria-prima a ser
consumida no ano de 54.000 unidades, o custo médio de preparo
de cada pedido R$ 100,00 e o custo de posse do estoque R$ 1,20,
então, o lote econômico de compras (LEC) e a quantidade de
pedidos a serem feitos no ano são, respectivamente:
(A) 2.800 unidades e 15 pedidos
(B) 3.000 unidades e 16 pedidos
(C) 3.000 unidades e 18 pedidos.
(D) 3.200 unidades e 16 pedidos.
(E) 3.400 unidades e 18 pedidos.
18/4/2012
13
73
3. (INMETRO/CESPE/2010) Os lançamentos contábeis informados
a seguir (valores em reais) foram efetuados no início das
atividades de empresa industrial contribuinte de IPI e de ICMS
que, antes desses lançamentos, não possuía saldo em estoques.
I Debite: Matéria Prima 32.800
Debite: ICMS 7.200
Credite: Fornecedores 40.000
II Debite: Produtos em elaboração 16.400
Credite: Matéria prima 16.400
III Debite: Produtos em elaboração 10.000
Credite: Caixa 10.000
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
74
IV Debite: Produtos acabados 20.400
Credite: Produtos em elaboração 20.400
V Debite: Clientes 30.000
Credite: Vendas Líquidas 24.600
Credite: ICMS 5.400
Considerando que, para estabelecer seu preço de venda, a
empresa trabalhe com um acréscimo de dois terços sobre o custo
do produto, o saldo do estoque de produtos acabados deverá ser
de
(A) R$ 20.400,00. (D) R$ 5.640,00
(B) R$ 18.000,00. ( E) R$ 2.400,00
(C) R$ 16.400,00.
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
75
4. (FCC) A Cia. Industrial Luar do Sertão vendeu 10.000 unidades
de um produto de sua fabricação ao preço unitário de R$ 20,00,
tendo havido incidência de ICMS à alíquota de 18% e IPI à 10%.
O preço de custo correspondeu a 60% do preço de venda das
mercadorias. Sabendo-se que a companhia é contribuinte do PIS
e da COFINS na sistemática cumulativa (alíquotas de 0,65% e 3%,
respectivamente), a devolução de 10% do lote pela empresa
adquirente diminuiu o lucro bruto da companhia vendedora no
valor, em R$, de
(A) 3.670,00.
(B) 3.800,00.
(C) 4.330,00.(D) 4.400,00.
(E) 5.670,00.
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
76
5. A Empresa X informou os seguintes dispêndios, em reais,
havidos com um equipamento:
Preço de aquisição 500.000,00
Imposto de importação 50.000,00
Preparação do local 30.000,00
Testes de funcionamento 20.000,00
Honorarios dos técnicos que realizaram os testes 10.000,00
Custos adminitrativos 5.000,00
De acordo com o Pronunciamento Técnico CPC 27 do Comitê de
Pronunciamentos Contábeis, aprovado pela Deliberação, CVM nº
583 /2009, o custo do equipamento para efeitos de imobilização,
em reais, é
(A) 560.000,00 (D) 610.000,00
(B) 565.000,00 (E) 615.000,00
(C) 580.000,00
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
77
6. (PETROBRAS/CESGRANRIO/2008) A Indústria Natividade
apresentou informações sobre a movimentação de materiais
diretos, num determinado período produtivo, conforme tabela
a seguir.
Dias Compras Kg Preço Kg Utilização Kg
10 2000 23,00
16 4000 26,00
18 5.000
25 6.500 28,00
28 4.000
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
78
Informações adicionais:
Os preços apresentados são líquidos (sem impostos), e em
reais;
Não há estoque anterior de materiais diretos.
Se a Indústria Natividade adotar, na sua avaliação, o critério
UEPS, o valor do estoque de materiais diretos, ao final do
período produtivo, em reais, é
(A) 92.960,00
(B) 93.000,00
(C) 96.000,00
(D) 96.600,00
(E) 98.000,00
18/4/2012
14
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
79
7. (AFRF-ESAF) A empresa Comércio Industrial Ltda. comprou
250 latas de tinta ao custo unitário de R$ 120,00, tributadas com
IPI de 5% e ICMS de 12%. Pagou entrada de 20% e aceitou duas
duplicatas mensais de igual valor.
A tinta adquirida foi contabilizada conforme sua natureza
contábil funcional, com a seguinte destinação:
50 latas para consumo interno;
100 latas para revender; e
100 latas para usar como matéria-prima.
Após efetuar o competente lançamento contábil, é correto
afirmar que, com essa operação, os estoques da empresa
sofreram aumento no valor de
(A) R$ 31.500,00 (D) R$ 27.900,00
(B) R$ 30.000,00 (E) R$ 26.500,00
(C)R$ 28.020,00 80
81
8. (ESAF) Uma empresa fabril tem ,entre outras, as seguintes
contas, cujos saldos referentes ao inicio de certo mês são:
Caixa R$ 5.000,00
Salários a Pagar R$ 0,00
Gastos Gerais de Fabricação R$ 8.000,00
Mão de Obra R$ 0,00
Materia Prima R$ 40.000,00
Produtos em Elaboração R$ 15.000,00
Produto Acabado R$ 30.000,00
CPV R$ 0,00
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
82
Nesse mês foram efetuados os seguintes lançamentos:
1º) Mão de Obra 20.000,00
a Diversos
a Caixa 5.000,00
a Salários 15.000,00
2º) Diversos
a Mão de Obra 20.000,00
Gastos Gerais de Fabricação 12.000,00
Produtos em elaboração 8.000,00
O total dos salários, pagos e a pagar, foi rateado entre mão de obra 
direta e mão de obra indireta, no mesmo mês, respectivamente, nas 
proporções de:
(A) 40% e 60% (D) 50% e 50%
(B) 25% e 75% (E) 37,5% e 62,5%
(C) 75% e 25%
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
83
9. (FCC) A empresa Beira Mar, comercial de trajes de praia,
adquiriu um lote de 100 sungas no valor faturado de R$ 800,00.
Pagou, também, frete no valor de R$ 50,00 e seguros no valor de
R$ 34,00. Quando do recebimento do produto, percebeu que as
cores das sungas não estavam de acordo com o pedido de compra
e o vendedor concedeu-lhe um abatimento de R$ 50,00. O ICMS
(Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Prestação de
Serviços) foi R$ 144,00 sobre a compra de sungas e R$ 6,00 sobre
o frete. Sabendo que a empresa vendeu 70 sungas ao preço
líquido de vendas unitário de R$ 15,00, o lucro bruto apurado
com a venda desta mercadoria foi, em reais,
(A) 466,20 (D) 571,20
(B) 536,20 (E) 630,00
(C) 567,00
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
84
18/4/2012
15
85
10. (ESAF) Indique a opção correta:
(A) Ao adotar o método de avaliação de estoques denominado
UEPS, em lugar do método denominado PEPS, a empresa estará
superavaliando seu resultado do exercício, se os preços se
mantiverem em elevação.
(B) Em um ambiente de constante elevação dos preços, a
avaliação do estoque final pelo método do custo médio
ponderado indicará o valor maior do que o obtido quando a
avaliação é feita pelo método PEPS e um valor menor do que
aquele resultante da avaliação pelo método UEPS.
(C) Para efeito de apuração de resultado do exercício, é
indiferente que a avaliação dos estoques seja feita pelo método
do custo médio ponderado ou pelo método PEPS, se o ambiente
econômico for de estabilidade permanente de preços
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
86
(D) Em um ambiente econômico de constante elevação de
preços, a avaliação dos estoques deve ser feita pelo método do
custo médio ponderado, porque é o único método em que o
valor dos estoques se iguala ao valor de reposição.
(E) O resultado do exercício será maior se a avaliação dos
estoques adotar o método do custo ponderado, em lugar do
método PEPS, se os preços se mantiverem constantes
EXERCICIO DE FIXAÇÃO
87
CUSTOS INDIRETOS
88
Custos Indiretos são aqueles apropriados aos produtos
fabricados mediante rateios ou estimativas, por não poderem
ser identificados de forma precisa na composição dos custos
dos produtos.
Ex. mão de obra indireta, seguros e aluguéis da fábrica,
materiais indiretos
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CUSTOS INDIRETOS
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Se os custos serão atribuídos aos 
produtos, por que rateá-los 
primeiramente aos 
departamentos?
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CUSTOS INDIRETOS
90
DEPARTAMENTALIZAÇÃO: consiste em dividir a fábrica em
segmentos, chamados departamentos, aos quais são debitados
todos os custos de produção neles incorridos.
Objetivos da Departamentalização:
→ Melhor controle dos custos
→ Determinação mais precisa do custo dos produtos.
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16
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Departamento Responsável
Gestor de 
Custos
: unidade mínima administrativa, pois, sempre
há um responsável para cada departamento, com poder de
gestão sobre os custos de sua responsabilidade.
Departamento
Produtivo
Serviço
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Departamento de Serviço
São os departamentos de apoio ao processo de produção, ou
seja, não atuam diretamente nos produtos. Sua finalidade é
prestar serviços aos departamentos de produção e aos demais
departamentos da empresa
Ex. manutenção, almoxarifado, limpeza, contabilidade
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
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Departamento de Produção
São os departamentos onde se processam a produção dos bens,
ou seja, atuam sobre os produtos e tem seus custos apropriados
diretamente a eles. Nestes, são gerados custos diretos e indiretos
em relação ao produto.
Ex.: corte, montagem, usinagem, acabamento, malharia, pintura,
engarrafamento
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
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94
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Os departamentos produtivos têm seus custos apropriados
diretamente ao produto, mas os departamentos de serviços
não podem apropriar seus custos diretamente aos produtos,
já que esses não passam pelos departamentos de serviço.
No entanto, como esses departamentos prestam serviço aos
demais, devem ter seus custos transferidos para os
departamentos que recebem seus serviços, e depois os
custos desses departamentos são apropriados aos produtos.
IMPORTANTE!!!!
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO
È a menor unidade de acumulação de custos indiretos.
CENTRO DE CUSTOS
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO
96
Ex.: A Metalúrgica Dobra e Fecha produz dobradiças e fechaduras.
O ambiente de produção é formado por seis departamentos:
estamparia, furação, montagem, almoxarifado, manutenção e
administração geral da produção.
A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos
departamentos de estamparia e furação; as fechaduras passam
pelos três departamentos de produção.
Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e
4.000 fechaduras, e os custos diretos foram os seguintes:
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Custos Diretos Dobradiças Fechaduras Total
Material 8.352 5.568 13.920
Mão-de-obra direta 6.048 4.032 10.080Total 14.400 9.600 24.000
As bases de rateio são as seguintes:
1ª) O custo de aluguel é atribuído inicialmente apenas a
administração geral da produção.
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2ª) Os custos da administração geral da produção são
distribuídos aos demais departamentos á base dos números de
funcionários:
Departamentos Nº de funcionários % - base rateio
Estamparia 35 35%
Montagem 15 15%
Furação 30 30%
Almoxarifado 10 10%
Manutenção 10 10%
Total 100 100%
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3ª) A manutenção presta serviços somente aos departamentos
de produção, e o rateio é feito à base do tempo de uso das
máquinas:
Departamentos Horas- Máquinas % - base rateio
Estamparia 4.800 40%
Montagem 3.000 25%
Furação 4.200 35%
Total 2.000 100%
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4ª) O almoxarifado distribui seus custos à base do número de
requisições:
Departamentos Nº requisições % - base rateio
Estamparia 600 50%
Montagem 300 25%
Furação 300 25%
Total 1.200 100%
5ª) A distribuição dos custos dos departamentos de produção
aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do
material direto.
6ª) Os volumes de produção, em unidades, foram:
Dobradiças = 12.000 e
Fechaduras = 4.000
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101
CUSTO 
INDIRETO
Estamparia Furação Montagem Almoxarifado
Manuten
ção
Adm. 
Geral
Total
CI 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600
Rateio AG 1.603 1.374 687 458 458 zero -
SOMA 4.694 2.535 2.463 928 980 - 11.600
Rateio 
MANUT.
392 343 245 - zero - -
SOMA 5.086 2.878 2.708 928 - - 11.600
Rateio 
ALMOX.
464 232 232 zero - - -
SOMA 5.550 3.110 2.940 - - - 11.600
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CUSTO 
INDIRETO
Estamparia Furação Montagem Almoxarifado
Manuten
ção
Adm. 
Geral
Total
SOMA 5.550 3.110 2.940 - - - 11.600
Fechadura 2.220 1.244 2.940 - - - 6.404
Dobradiça 3.330 1.866 - - - - 5.196
TOTAL 5.550 3.110 2.940 11.600
a) Custo total de cada produto: CD + CI
Fechadura: 9.600 + 6.404 = 16.004
Dobradiça: 14.400 + 5.196 = 19.596
b) Custo unitário de cada produto:
Fechadura: 16.004/ 4.000 = R$ 4,001
Dobradiça: 19.596/ 12.000 = R$ 1,63
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18
Exercício de fixação
103
1. (CM/CESGRANRIO/2009) Dados extraídos da contabilidade de
custos da Indústria Jerusalém Ltda.
Bases de rateio dos custos indiretos de fabricação:
Custos Indiretos de
fabricação
Valor em
reais
Base de rateio
Aluguel da Fábrica 2.500,00 Área ocupada
Força e luz 12.500,00 Área ocupada
Depreciação 30.000,00
Valor das
Máquinas
Seguros 6.000,00
Valor das
Máquinas
Superintendência 20.000,00 Nº de empregados
MOI 160.000,00 Horas de MOI
Manutenção 24.000,00 Horas de MOI
Exercício de fixação
104
Distribuição das Bases de Rateio por departamento:
Base de Rateio
Departamento de Serviços
Departamentos de 
Produção
Total
Adm.
Geral
Controle
Qualidad
e
Transpor
te
Siderurgi
a
Lavage
m
Secage
m
Área ocupada 40m² 20m² 40m² 160m² 140m² 100m² 500m²
Valor das
Máquinas
20.000 10.000 50.000 100.000 70.000 50.000
3.000.00
0
Horas MOI 60h 20h 60h 250h 210h 200h 800h
Nº de
empregados
8 4 8 40 20 20 100
Exercício de fixação
105
Considerando exclusivamente os dados acima, o valor rateado
de força e luz para o departamento de siderurgia, em reais, foi
(A) 3.200.00
(B) 3.800,00
(C) 4.000,00
(D) 4.200,00
(E) 5.000,00
106
2. (CESGRANRIO/2009) A Cia. Industrial Divina Comédia possui
três departamentos de produção: Corte, Montagem e
Acabamento. Em abril de 2008, ao realizar a distribuição dos
custos pelo critério de departamentalização, rateou os custos de
energia elétrica para os três departamentos, considerando o
critério de número de máquinas, conforme apresentado a seguir.
Departamento de Corte: 12 máquinas
Departamento de Montagem: 2 máquinas
Departamento de Acabamento: 4 máquinas
Sabe-se que as máquinas registram o mesmo consumo de energia
por hora trabalhada, e que o consumo de energia elétrica do
período somou R$ 18.000,00. Qual a apropriação de custos de
energia elétrica por departamento, em reais?
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
107
(A) corte = R$ 10.000,00; montagem = R$ 6.000,00; acabamento
= R$ 2.000,00
(B) corte = R$ 10.000,00; montagem = R$ 4.000,00; acabamento
= R$ 4.000,00
(C) corte = R$ 12.000,00; montagem = R$ 2.000,00; acabamento
= R$ 4.000,00
(D) corte = R$ 12.000,00; montagem = R$ 4.000,00; acabamento
= R$ 2.000,00
(E) corte = R$ 14.000,00; montagem = R$ 2.000,00; acabamento
= R$ 2.000,00
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
108
3. (ESAF) Uma empresa industrial, que apura seus custos através
dos departamentos A, B,C, apropria o valor das despesas com
consumo de energia elétrica levando-se em conta que:
O departamento A opera com 5 máquinas;
O departamento B opera com o dobro de máquinas, em relação ao
departamento A;
O departamento C não opera máquinas.
As máquinas são iguais entre si e registram o mesmo consumo, no
período.
Sabendo-se que as despesas de energia elétrica, no período, foram
de 150.000,00, a contabilidade industrial apropriou
(A) 50.000,00 em A, 75.000,00 em B e 25.000,00 em C
(B)150.000,00 em A e 150.000,00 em B
(C) 50.000,00 em A e 150.000,00 em B
(D) 75.000,00 em A e 75.000,00 em
(E) 50.000,00 em A e 100.000,00 em B
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO
18/4/2012
19
Exercício de fixação
109
4. (Exame de Suficiência) A Industria de Geradores Olinda Ltda
(IGO) possui os seguintes departamentos auxiliares de produção,
cujos custos em novembro foram:
Compras R$ 25.000,00
Almoxarifado R$ 60.000,00
RH: R$ 35.000,00
Total: R$ 120.000,00
Durante o mês, os departamentos auxiliares prestaram serviços
aos demais departamentos, conforme tabela a seguir:
110
% de serviços prestados para outros
departamentos.
A ordem dos departamentos é estabelecida do
menos relevante para o mais relevante
CIF
Departamentos Auxiliares Departamentos 
produtivos
Compras RH Almoxarifado Laminação Funilaria
Compras 0 4% 85% 6% 5% 25.000
RH 0 0 12% 60% 28% 35.000
Almoxar. 0 0 0 42% 58% 60.000
Total dos custos indiretos 120.000
111
Mesmo que um departamento preste serviço para outro menos
relevante isso não será considerado nos critérios de rateio, pois o
sistema entraria num circulo vicioso.
Com base nas informações disponíveis, aproprie os custos indireto
dos departamentos auxiliares da produção para os departamentos
que utilizam os seus serviços.
(A) Laminação R$ 59.039,00; Funilaria R$ 60.961,00
(B) Laminação R$ 55.038,00; Funilaria R$ 64.962,00
(C) Laminação R$ 60.000,00; Funilaria R$ 60.000,00
(D) Laminação R$ 64.938,00; Funilaria R$ 55.062,00
(E) Laminação R$ 57.560,00; Funilaria R$ 62.440,00
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO Exercício de fixação
112
5. (FCC) A Cia. Capricórnio tem planejado para o exercício de
2007 os seguintes dados na área de produção: Horas Máquinas
projetadas anual
240.000,00, mão-de-obra unitária de R$ 22,00, Gastos indiretos
de fabricação anual projetado R$ 3.600.000,00, Gastos indiretos
de fabricação unitário projetado de R$ 10,00. A empresa aplica
Gastos indiretos de fabricação baseados nas horas máquinas. A
Taxa de aplicação de gastos indiretos de fabricação para o
exercício de 2007 será, em R$:
(A) 15,00
(B) 17,00
(C) 19,00
(D) 21,50
(E) 22,00
Exercício de fixação
113
6. (CESGRANRIO) Na Indústria Aluminovo Ltda., o custo de 
depreciação é rateado, em reais, aos departamentos de serviço e de 
produção proporcionalmente ao valor das máquinas existentes em 
cada departamento, como segue abaixo.
Departamento de Administração geral 35.600,00
Departamento de Almoxarifado 56.740,00
Departamento de Usinagem 138.918,00
Departamento de Montagem 187.350,00
Departamento de Acabamento 81.392,00
Sabendo-se que os custos de depreciação montam a R$ 42.500,00, o 
custo de depreciação rateado ao Departamento de Montagem foi, 
em reais, de
(A) 11.808,03 (C) 13.427,95 
(B) 12.918,32 (D) 15.924,75 
(E) 30.260,00