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Resenha empresa Arezzo&Co. Nome: Laura Christofoletti Vito N USP:9817077 Com a atual crise que atinge todo o mercado, algumas empresas têm buscado formas de se reinventar durante a pandemia. Uma das empresas que tem feito isso é a Arezzo&Co. Essa empresa está inserida na cadeia calçadista, tendo 7 marcas de luxo que abrangem vendas de calçados, bolsas e acessórios femininos no Brasil. Segundo um levantamento feito pela Associação Brasileira de Lojistas de artefatos e calçados (FRAPICCINI, 2020), o setor brasileiro de varejo de calçados apresentou 70% de recuo em vendas durante o período de quarentena, assim o desafio enfrentado pela é Arezzo&Co. é manter as vendas de a um nível aceitável mesmo com as portas de suas lojas fechadas. Ainda, por a marca ser considerada de luxo a tendência é que suas vendas sofram maior queda (FRAPICCINI, 2020). A forma que a companhia encontrou de superar a perda de vendas presenciais foi apostar na venda online. Segundo o presidente da companhia, a empresa investiu na melhora de seu aplicativo, migrando 5 mil vendedores para a ferramenta em apenas 2 dias. Essa melhora ajudou a aumentar as vendas online, que atingiu R$ 2,3 milhões em um único dia, sendo atualmente o equivalente a 25% do faturamento total em tempos fora da crises (SAMBRANA, 2020). As vendas das marcas da companhia também estão sendo feitas pela equipe dos franqueados por WhatsApp ou Instagram. Em março, essa ferramenta tinha rendido R$ 1,5 milhão de receita, em abril R$ 3,5 milhões e em maio R$ 6,5 milhões. Assim, espera se gerar entre 35% e 45% da receita original mesmo com as lojas fechadas (SAMBRANA, 2020). Além disso segundo Sambrana (2020), antes mesmo da quarentena o presidente da marca criou um plano emergencial que incluiu aumentar o caixa já existente da empresa para passar pela suposta crise. Assim, a empresa além dos seus 250 milhões de caixa, a companhia acessou linhas de crédito de R$500 milhões antes mesmo da quarentena, como forma de prevenção. Para diminuir custos a companhia adotou o home office, antecipação de férias e uso de banco de horas para empregados cujas atividades podem ser feitas de casa. Além disso, reduziram em 30% os salários do presidente, dos diretores executivos e conselheiros; negociaram os custos de aluguel nos shoppings; e implementar o Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda (MP936), pagando assim 30% dos salários e o governo os outros 70%(SAMBRANA, 2020). A cadeia de suprimentos da Arezzo&Co. deve ser a abaixo. Esta inclui os fornecedores de matérias-primas como a borracha, tecido, couro, metal, entre outros. Também inclui a fábrica que no caso da Arrezzo&Co. é propriedade da própria marca. Inclui duas formas de distribuição ao cliente final que são venda em loja própria da marca e venda por meio de franqueados e inclui os operadores logísticos, que transportam as matérias para a fábrica e transportam os produtos finais para os franqueados e as lojas próprias. Figura 1: Cadeia de suprimentos da Arezzo. Autoria própria. Referências Bouças, Cibelle.Alpargatas e Arezzo adotam medidas para conter efeitos de coronavírus.Disponível em: <https://valorinveste.globo.com/mercados/renda-variavel/empresas/noticia/2020/03/23/alpargatas-e-a rezzo-adotam-medidas-para-conter-efeitos-de-coronavirus.ghtml>Acesso em: 25 maio 2020. FRAPICCINI, Nicolle.Calçadistas já sentem o impacto do novo coronavírus. 2020. Disponível em: <http://exclusivo.com.br/_conteudo/negocios/2020/03/20/calcadistas-ja-sentem-os-impactos-do-novo- coronavirus.html.> Acesso em: 25 maio 2020. SAMBRANA, Carlos.Como Alexandre Birman, o CEO do grupo Arezzo, “subiu na árvore” antes de o tsunami chegar.2020.Disponível em: <https://neofeed.com.br/blog/home/como-alexandre-birman-o-ceo-do-grupo-arezzo-subiu-na-arvore-a ntes-de-o-tsunami-chegar/>Acesso em: 25 maio 2020.
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