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11/07/2020 Gestão de Pessoas - Discursiva | PROVAS DA UNIASSELVI https://provasdauniasselvi.blogspot.com/2014/03/gestao-de-pessoas-discursiva.html?view=flipcard 1/1 3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (236949) Gestão de Pessoas (ADM70) Prova: 1663291 QUESTÃO: 1. A implantação do sistema de remuneração estratégica por habilidades e competências é variável nas organizações, tendo como propósito valorizar o profissional de acordo com o desempenho de suas atividades. Esse processo proporciona eficácia nos resultados das empresas que adquiriram esse processo. Conceitue remuneração estratégica. RESPOSTA ESPERADA: A remuneração estratégica são várias maneiras de remunerar o profissional de forma adicional ao salário fixo, proporcionando comissões, premiações, benefícios remuneráveis, motivando as pessoas, oportunizando o vínculo da organização com o colaborador, objetivando o alcance das metas. QUESTÃO: 2. Toda e qualquer organização deverá dispor de um planejamento de pessoas, preparado por um gestor de pessoas especializado, apresentando recursos humanos às organizações e obtendo um número expansivo de capital intelectual. Diante desse contexto, de que maneira é feito um planejamento de pessoas? RESPOSTA ESPERADA: O planejamento de pessoal é predeterminado através de uma análise das necessidades de pessoal da organização, projetando metas direcionadas às projeções e aos históricos de mão de obra, dimensionando e analisando planos de carreia dos profissionais existentes ou não na organização. QUESTÃO: 3. A gestão de pessoas tem como finalidade buscar junto à organização promover aos seus funcionários a qualidade de vida dentro e fora dela. Por isso, o planejamento de proporcionar benefícios que atenda às necessidades individuais e aos aspectos positivos entre empresa e empregado. Diante desse contexto, escreva sobre a contribuição que é obtida diante dos benefícios propostos aos funcionários. RESPOSTA ESPERADA: Possibilita a redução do desgaste físico e mental do funcionário. Diminui o absenteísmo e o turn-over das pessoas da empresa. Diminui o grau de acidentes de trabalho. Aumenta a credibilidade do colaborador com relação à empresa. Contribui para a contratação de profissionais qualificados que queiram fazer parte da organização. Contribui para a responsabilidade social.
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