2020 3 EAD - AULA 7 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Teste de conhecimento 1

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01/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2
 
O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
O planejamento de recursos humanos do projeto consiste em:
O desenvolvimento da equipe de projetos visa aprimorar as competências e as interações entre os profissionais da equipe para aumentar o
desempenho do projeto. Assinale a alternativa que NÃO representa uma das técnicas utilizadas para auxiliar neste desenvolvimento:
Uma das responsabilidades de um gerente de projetos durante o gerenciamento de uma equipe é, EXCETO:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Lupa Calc.
 
 
GST1701_A7_201202083986_V1 
 
Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986
Disc.: GEREN.DE PROJ. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Estrutura Analítica do Projeto
Papéis e responsabilidades
Plano de gerenciamento de pessoal
Recompensas e reconhecimento
Organograma do projeto
 
 
 
Explicação:
Todas alternativas fazem parte do Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, exceto a EAP que é decomposição do trabalho do projeto, em
componentes menores mais facilmente gerenciáveis.
O Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos é composto basicamente pelo organograma do Projeto, definição dos papéis e responsabilidades dos
membros da equipe e o Plano de Pessoal. O Plano de Pessoal compreende: plano de mobilização de pessoal , plano de liberação de pessoal, calendário
de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas.
 
 
 
 
2.
Identificar e definir o PMBOK e o PMI do projeto. 
Identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto. 
Definir o tempo e os custos do projeto. 
Elaborar o escopo do projeto. 
Desenhar a EAP do projeto. 
 
 
 
Explicação:
O planajamento dos recursos humanos consiste em identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto.
 
 
 
 
3.
Definição do escopo do projeto. 
Agrupamento (matriz integrada).
Aprimoramento das habilidades interpessoais através de atividades de formação de equipe.
Reconhecimento e premiações
Aprimoramento das habilidades profissionais.
 
 
 
Explicação:
A definição do escopo do projeto faz parte de uma das etapas do escopo e não do desenvolvimento da equipe. 
 
 
 
 
4.
Treinar o pessoal.
Promover o agrupamento.
Aprimorar as habilidades profissionais.
Gerenciar conflitos.
Aprimorar as competências.
 
 
 
Explicação:
O gerenciamento da equipe do projeto consiste em uma série de atividades, dentre elas, gerenciar conflitos. Aprimorar as competências, aprimorar as
habilidades profissionais,treinar o pessoal e promover o agrupamento são atividades relacionadas com o processo de desenvolvimento da equipe do
projeto.
 
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01/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2
O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
Faz parte do Planejamento de Recursos (Recursos Humanos) no Gerenciamento de Projetos, EXCETO?
Identifique as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
Confronto: confrontar nossas opiniões e decidir em consenso.
Negociação: todos devem ceder um pouco.
Colaboração: enfatizar os pontos em comum.
Retirada: vamos deixar para resolver isto amanhã.
Força: eu mando e você obedece.
No planejamento dos recursos humanos destinados à realização de um projeto, precisamos considerar os seguintes fatores relativos ao planejamento
da equipe do projeto, exceto:
 
 
 
 
5.
Registrar as relações hierárquicas do projeto
Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
Identificar e documentar funções da equipe
Identificar as partes interessadas do projeto
Identificar e documentar responsabilidades
 
 
 
Explicação:
Todos alternativas estão relacionadas a gestão dos membros da equipe do projeto, exceto a identificação das partes interessadas, que está relacionada
ao gerenciamento das partes interessadas do projeto. 
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
6.
Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas. Cria o plano de gerenciamento de RH.
Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.
Obter os recursos humanos necessários para o projeto (mobilizar a equipe do projeto)
Mobilizar a equipe do projeto: Obter os recursos humanos necessários para o projeto.
Termo de abertura do projeto e Recursos Humanos e declaração do trabalho do projeto - EAP
 
 
 
Explicação:
Planejamento de Recursos Humanos - etapas
 
 
 
 
7.
São técnicas de contratação pelo RH.
São estratégias de comunicação.
São meios de persuasão de aquisição de investimentos para o projeto.
São métodos para processo de aquisição.
São técnicas para gestão de conflitos.
 
 
 
Explicação:
A gestão de conflitos envolve situações em as pessoas do time do projeto podem ter opiniões ou posturas diferentes como confronto, negociação,
colaboração, ausência ou retirada e vencer pela força ou autoridade.
 
 
 
 
8.
Fatores técnicos.
Influência das partes interessadas.
Tipo de organização.
Localização da equipe.
Custos de pessoal.
 
 
 
Explicação:
Custos de pessoal.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 01/09/2020 21:15:41. 
 
 
 
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