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Disc.:  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO DE ENERGIA
	
		NPG1352_AV_201910055531 (AG) 
	18/03/2020 00:03:09
18/03/2020 01:00:10
	AV
	(Finalizado) 
	Aluno: 201910055531 - FRANCISCO CANINDE COSME DOS SANTOS
		Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
4,80
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
9,6 pts
	
	 
		
	NPG - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO DE ENERGIA
	 
	 
	 1.
	Ref.: 661486
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Para a construção do futuro da organização, você precisa avaliar as prováveis evoluções do ambiente externo, buscando antecipar oportunidades e ameaças ao desempenho desejado e almejado pela visão e missão da empresa. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de variável externa:
		
	
	Clientes e Concorrentes.
	 
	Colaboradores motivados e comprometidos.
	
	Governo e Clientes.
	
	Clientes e Fornecedores.
	
	Governo e Sociedade.
	Respondido em 18/03/2020 00:06:42
	
	
	 2.
	Ref.: 661494
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT ou FOFA assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
		
	
	I e III
	 
	II e IV
	
	I e IV
	
	I e II
	
	III e IV
	Respondido em 18/03/2020 00:09:02
	
	
	 3.
	Ref.: 661470
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	A missão serve como referencial básico para a definição dos objetivos e das estratégias da organização, desta forma precisa ser repensada periodicamente. Assinale a alternativa que apresenta as características da Missão:
		
	 
	Objetividade, Pensamento estratégico e Cenário real.
	 
	Objetividade, Pensamento estratégico e Cenário futuro.
	
	Subjetividade, Pensamento estratégico e Cenário real.
	
	Objetividade, Pensamento tático e Cenário real.
	
	Objetividade, Pensamento operacional e Cenário real.
	Respondido em 18/03/2020 00:50:26
	
	
	 4.
	Ref.: 661464
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Todo gestor para definir o planejamento estratégico deverá considerar as mudanças do ambiente externo da organização, aliadas a sua cultura interna. Assinale a alternativa correta em relação às mudanças ocorridas no ambiente externo:
		
	 
	Concorrência, inovação e opiniões dos clientes são exemplos de mudanças do ambiente externo.
	
	As mudanças atuais são mais lentas do que as antigas.
	
	A mudança não faz parte da vida das organizações e sim das empresas.
	
	As pessoas devem se afastar das mudanças.
	
	A mudança é algo recente no mundo das organizações.
	Respondido em 18/03/2020 00:11:12
	
	
	 5.
	Ref.: 658172
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Uma correlação empírica não implica necessariamente em relação de:
		
	
	Expectativas.
	 
	Causa.
	
	Relação.
	
	Desgaste.
	
	Efeito.
	Respondido em 18/03/2020 00:34:03
	
	
	 6.
	Ref.: 661489
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Baseado na análise das perspectivas do ambiente interno assinale a alternativa correta:
		
	
	Eficácia é capacidade de utilizar bem os recursos e meios disponíveis.
	
	Eficiência é capacidade de realização dos resultados conforme o planejado.
	
	Humanização são os efeitos produzidos no ambiente externo.
	
	Efetividade é capacidade da instituição em atender às necessidades e aspirações de seus integrantes.
	 
	Desempenho é a performance da organização, avaliada segundo critérios preestabelecidos.
	Respondido em 18/03/2020 00:13:32
	
	
	 7.
	Ref.: 658173
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Qual das alternativas dizem respeito a elementos internos da empresa:
		
	
	Pontos fracos e oportunidades.
	
	Pontos fortes e oportunidades.
	
	Oportunidades e ameaças para o setor, expectativas da sociedade.
	
	Pontos fortes e expectativas da sociedade.
	 
	Pontos fortes e fracos da empresa, a administração e conselho.
	Respondido em 18/03/2020 00:14:37
	
	
	 8.
	Ref.: 658160
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Marque a alternativa correta referente a fase de desenvolvimento de um produto:
		
	
	As despesas para a empresa nessa fase são altas. Além disso, como há vendas, existe faturamento.
	
	As despesas para a empresa nessa fase são baixas. Além disso, como não há vendas, não existe faturamento.
	
	As despesas para a empresa nessa fase são altas. Além disso, como há vendas, não existe faturamento.
	
	As despesas para a empresa nessa fase são baixas. Além disso, como há vendas, não existe faturamento.
	 
	As despesas para a empresa nessa fase são altas. Além disso, como não há vendas, não existe faturamento.
	Respondido em 18/03/2020 00:15:41
	
	
	 9.
	Ref.: 658181
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	A descrição do negócio pode ser do tamanho de:
		
	
	Um compêndio em vários tomos, geralmente de I a XXV.
	
	Duas linhas no máximo.
	
	Uma linha apenas.
	
	Muitas páginas.
	 
	Alguns parágrafos, até algumas páginas.
	Respondido em 18/03/2020 00:23:52
	
	
	 10.
	Ref.: 658165
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Marque a alternativa correta referente a fase de introdução de um produto:
		
	
	As margens de lucro elevadas são necessárias para suportar as despesas de promoção leve.
	 
	As margens de lucro elevadas são necessárias para suportar as despesas de promoção pesada.
	
	As margens de lucro baixas são necessárias para suportar as despesas de promoção leve.
	
	Não há as margens de lucro.
	 
	As margens de lucro baixas são necessárias para suportar as despesas de promoção pesada.
	Respondido em 18/03/2020 00:18:41