prova 1 empreendedorismo

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22/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Janieli Tomas da Silva (2441401)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637354) ( peso.:1,50)
Prova: 21003069
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por Marco Polo, buscando
estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base nessa questão histórica, o termo empreendedorismo
sofreu uma evolução pelos séculos. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Idade Média. 
II- Século XVII
III- Século XVIII
IV- Séculos XIX e XX.
( ) Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo contratual com o
governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços prefixados, qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do
empreendedor. 
( ) Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do governo do país.
( ) Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados somente como aqueles
que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista.
( ) Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - IV - II - I.
 b) II - I - IV - III.
 c) II - III - I - IV.
 d) I - II - IV - III.
2. No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois antes se ouvia muito
pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e
qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas.
 b) O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos
empreendedores.
 c) O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do empreendedor.
 d) O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria para os
problemas pontuais do negócio.
3. O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto
de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se
comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais. Sobre as competências do
intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
 b) Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
 c) Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
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 d) Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
4. A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas. Sobre a cultura,
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores
autônomos e empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Gerentes tradicionais.
II- Empreendedores autônomos.
III- Empreendedores corporativos.
( ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro.
( ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas tradicionais,
como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
( ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de recompensas
corporativas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 a) II - III - I.
 b) II - I - III.
 c) I - II - III.
 d) I - III - II.
5. Diversos autores trazem características similares aos empreendedores de sucesso, algumas consideradas mais
completas, outras mais restritivas. No entanto, pode-se destacar que os empreendedores de sucesso possuem
características voltadas à inovação, à criatividade, ao trabalho em equipe, mas, nem sempre o empreendedor de
sucesso terá todas essas características. Todavia, as que possuírem promoverão um trabalho incessante e a
conquista de sonhos e ideias. Sobre as características reunidas por Filion (2000) e suas definições, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: FILION, L. J. Visão e relações: elementos para um metamodelo empreendedor. Revista de administração
de empresas light. v. 7, n. 3 jul/set. 2000.
 a) Empreendedores são administradores e administradores são empreendedores; nunca consideram a intuição na
resolução de problemas; são bons líderes; possuem alto grau de envolvimento com seus fornecedores; não
gostam de trabalhar em equipe; tem dificuldades em aprender com o insucesso.
 b) Quando se fala em valores e cultura pode-se enfatizar que são adquiridos ao longo da vida sem precisar ter
conhecido pessoas que atuam na área; não é necessário experiência em negócios; os empreendedores são
irrealistas; não são bons líderes; e são individualistas.
 c) Valores e cultura de empreendedorismo adquiridos por intermédio de contato com pelo menos um
empreendedor na juventude; experiência em negócios; diferenciação; intuição; envolvimento; trabalhadores
incansáveis; sonhadores realistas (visionários); líderes; trabalham em rede com moderação; tem próprio
sistema de relações com empregados; controladores do comportamento das pessoas a seu redor; e
aprendizagem dos próprios padrões.
 d) Para adquirir valores e cultura é necessário trabalhar em rede; os visionários; não gostam de controlar quem
trabalha consigo; possuem um grau baixo de envolvimento com o negócio; usam sempre a razão; e possuem
facilidade de aprendizagem acima da média.
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6. Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada
vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido
como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias.
Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de
modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos
essenciais para inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer.
( ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos.
( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às
necessidades das pessoas com o que é considerado tecnologicamente viável.
( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa
proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - V - V.
7. Saras Sarasvathy, professora da Universidade de Virgínia (EUA) realizou uma ampla pesquisa com 30 fundadoresde companhias de tamanhos e de indústrias variadas em 17 estados nos Estados Unidos para tentar entender os
processos por trás da resolução de problemas e da transformação de ideias, chegando a princípios baseados
numa lógica de racionalidade que ela chamou de raciocínio effectuation ou efetuação em português. Sobre o
princípio da efetuação no empreendedorismo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O processo de efetuação, significa que os empreendedores fazem uso do que têm (o que conhecem, o que são,
e quem conhecem) e escolhem os possíveis resultados. 
PORQUE
II- Os empreendedores sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado e se concentrar nos
meios para alcançá-lo.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://startupsorocaba.com/effectuation-o-que-e-e-por-que-aplicar-em-minha-startup/>.
Acesso em: 5 jul. 2018.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
8. Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns princípios, entre eles a
adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à adaptação dos empreendedores e seu engajamento com o
processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre:
Bookman, 2009.
 a) Neste princípio, os empreendedores tratam esses imprevistos como uma oportunidade de transformá-los em
algo importante ou lucrativo.
 b) Refere-se à incapacidade financeira da empresa em atrair novos financiamentos de dívidas ou do patrimônio
líquido.
 c) Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se refere à possibilidade de ele
refletir, entender e controlar o pensamento e a aprendizagem de alguém.
 d) Neste princípio, os empreendedores pensam de uma forma alternativa no que diz respeito a essa advertência,
para transformá-la em oportunidade.
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9. Nos dias atuais, empreender é mais comum em relação às últimas décadas. Todo empreendedor no início é um
mero sonhador. Para que seu sonho se torne realidade, é necessário praticar algumas funções básicas para que a
nova criação de empresas, mercados ou oportunidades se torne realidade. Assinale a alternativa CORRETA que
apresenta algumas palavras-chave relacionadas ao empreendedorismo:
 a) Autorrealização - dependência - correr os riscos realizados.
 b) Criar valor - aproveitar oportunidades - correr os riscos já calculados.
 c) Aproveitar mercados - prejuízos - correr os riscos não calculados.
 d) Realização em grupo - independência - não correr riscos.
10. As empresas passaram a perceber que os funcionários que se desligavam, em muitos casos criavam seus próprios
negócios, que eram, diga-se de passagem, maiores que elas próprias. Nesse sentido, se tornavam grandes no
mercado e tomavam boa parte do mercado anterior que a empresa que o funcionário trabalhava detinha. Esse foi o
ponto inicial, o qual as empresas passaram a trabalhar em busca da atração de talentos empreendedores e para
mantê-los na organização. Existem quatro diretrizes necessárias para se obter uma administração empreendedora.
Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- A primeira diretriz diz que a organização deve perceber a mudança de forma receptiva como uma oportunidade e
não uma ameaça.
II- A segunda diretriz considera a mensuração sistemática ou, ainda, a apreciação do desempenho da empresa
empreendedora e inovadora se torna obrigatória.
III- A terceira diretriz diz que a administração não precisa de práticas específicas com relação à estrutura
organizacional, podendo-se exemplificar: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensa. 
IV- A quarta diretriz trata da existência de "nãos", por exemplo, não se deve misturar unidade administrativa com a
unidade empreendedora. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage
Learning, 2014.
 a) Somente a afirmativa II está correta.
 b) Somente a afirmativa III está correta.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.