Analise_Dados_N2

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ANÁLISE DOS DADOS DA EMPRESA SIMULADA (MÊS 01 até MÊS 14)
PESO DO TRABALHO DUAS SIMULAÇÕES
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Estrutura do trabalho: Capa, Introdução, Análise e discussão dos resultados, Considerações finais
Capa: Título - Análise gerencial de custos da empresa simulada xx (número da equipe)
Observação: Descrever na capa APENAS os "gerentes" (componentes da equipe) que participaram da análise dos dados da empresa.
1 INTRODUÇÃO
 
	De forma breve: Apresente a empresa, número de produtos, gráfico de linhas demonstrando o cenário econômico por meio dos indicadores: 
Relação Demanda Total (%) versus Preços de Mercado por produto (ambos indicadores estão disponíveis na pasta informativo de pesquisa de mercado). 	
Exemplo: 
	A empresa…sediada em …. comercializa três produtos disponibilizado para todo o Brasil…. com sazonalidade significativa e preços de mercado agressivos. Na figura 1 está apresentado (veja que aqui não foi escrito que a figura 1 apresenta) a relação da demanda total de produtos e seus respectivos preços de mercado. 
Figura 1 - Relação Demanda Total versus Preço de mercado por produto
Fonte: Simulador Gerencial Cobayo XX
O produto A apresenta oscilação de preços com frequência trimestral… com tendência de queda ao longo do tempo. O produto B…. e o C…. Entretanto a demanda total apresentou tendência de crescimento de mercado oportunizando o aquecimento…..
2 ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS DADOS (um gráfico por análise)
1. Relação da Demanda Total (soma dos três produtos contidos no SIG) versus desenvolvimento da demanda total (%) (contidos na pasta informativo pesquisa de mercado): Descreva suas ações para compensar as crises demonstradas pelo cenário econômico
2. Ponto de equilíbrio (R$) versus Custo fixo (R$) versus Margem de contribuição (%). (contidos no SIG do simulador): Demonstre que quanto maior o custo fixo, maior o ponto de equilíbrio e quanto maior a margem de contribuição… (Resgate a fórmula do ponto de equilíbrio para explicar essa relação).
3. Resultado operacional (R$) versus Faturamento (R$) versus Ponto de equilíbrio (R$): Indique suas ações para aumentar o faturamento para gerar resultado operacional
4. Resultado operacional (R$) versus Margem de contribuição (R$) versus Custo Fixo (R$): Indique suas ações para a margem de contribuição para cobrir os custos fixos e aumentar resultado operacional.
5. Resultado operacional (R$) versus Empréstimo Financeiro acumulado (R$) versus Despesa financeira (R$): Demonstre que quanto maior o resultado operacional, melhor as condições da empresa pagar o empréstimo financeiro e sua relação com a despesa financeira.
6. Despesa financeira (R$) versus Empréstimo financeiro acumulado (R$) versus custo com capital de giro (%): Demonstre que a despesa financeira é o resultado da relação do empréstimo financeiro e o custo com capital de giro (contido na pasta informativo pesquisa de mercado)... Finalize discutindo a importância da empresa gerenciar seu volume de dívidas e negociar com agentes financeiros as taxas para viabilidade operacional.
7. Demanda (un) x Vendas (un) versus Estoque (un). Indique o alinhamento entre demanda e vendas. Indique as causas de “quando não foi possível o alinhamento” e sua relação com o estoque (soma dos três produtos).
8. Custos de transformação (R$/un) versus produção (un) versus CPV - Custo dos produtos vendidos (R$/un). Indique suas ações no intuito de gerenciar a produção e reduzir o Custo de Transformação e CPV. Conceitue a diferença entre esses dois indicadores (média ponderada dos três produtos).
9. Outros indicadores a critério da equipe
 
DICAS⇒ O ROTEIRO RECOMENDADO DE ANÁLISE É:
 	Analisar, descrevendo O CONCEITO e o OBJETIVO de "cada linha de análise". Em seguida, apresente o gráfico de linhas solicitado.
Abaixo do gráfico, evidencie o resultado obtido pela equipe, comparando os números da empresa quando a equipe assumiu (mês 01 até o mês 06), com os números da gestão de vocês: Quadrimestre 01: (mês 07 até o mês 10) e do quadrimestre 02: (mês 11 até o mês14). Realize uma leitura técnica do gráfico: SEJA DIDÁTICO para que o leitor possa entender, evidenciando os números. Não utilizar "pleonasmo vicioso", como por exemplo, escrever que os números são de “suma importância”. Explore a relação entre causa e efeito entre os indicadores de cada análise. Também aponte as causas da diferença entre o antes (seis primeiros meses) e depois (impacto de sua gestão).
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Depois de fazer todas as análises técnicas, realize as considerações finais de forma breve (aproximadamente meia página), com recomendações gerenciais para a empresa simulada para os próximos meses.
 
Como de costume... Todo trabalho acadêmico deve estar com formatação nas normas ABNT - Capa - Margem 3 x 3 x 2 x 2 e letra Times New Roman 12. Dentro das figuras ou tabelas / quadros fonte 10 – TUDO espaçamento entre linhas simples.
Tem dúvidas de como gerar os gráficos? Assista vídeo no LINK.
Ainda ficou com dúvidas de como configurar eixo secundário (explicado no vídeo)? Clique no LINK
-50%-40%-30%-20%-10%0% - 100,00 200,00 300,00 400,00 500,00 600,00Mês01Mês02Mês03Mês04Mês05Mês06Mês07Mês08Mês09Mês10Mês11Mês12Mês13Mês14PMVAPMVBPMVCDemanda Total (%)