PROVA III empreendedorismo

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1.
	A inovação vai muito além do que apenas criar um novo produto, serviço ou marca. Para que algo seja inovador, precisa oferecer um diferencial, uma vantagem para o consumidor. Portanto, nem toda mudança é uma inovação. Para que um produto ou serviço seja considerado inovador, ele precisa atender a alguns critérios. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  V  ) Um produto é inovador quando nele é incorporado uma nova tecnologia.
(   V ) A inovação acontece quando há a abertura de um novo nicho de mercado.
(  F  ) O produto/serviço é inovador quando é lançado no mercado com um preço menor.
(  V  ) O produto/serviço, quando posicionado para novos usuários, é inovador.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) V - V - F - V.
	
	b) F - F - V - F.
	
	c) F - V - F - V.
	
	d) V - F - F - F.
	 
	 
	2.
	Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, recursos financeiros etc).
PORQUE 
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://businesspt.pt/wpbpt/a-analise-swot/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
	
	a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	b) As asserções I e II são proposições falsas.
	
	c) d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 
	 
	3.
	Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços. V
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção). f
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse setor. V
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização. F
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) As sentenças I e III estão corretas.
	
	b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
	
	c) Somente a sentença III está correta.
	
	d) As sentenças II e IV estão corretas.
	 
	 
	4.
	As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos negativos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
	
	b) Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar uma boa repercussão nos negócios.
	
	c) Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões.
	
	d) Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra.
	 
	 
	5.
	Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
(    ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
(    ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
(    ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo.
(    ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	
	a) F - F - V - F - V.
	
	b) V - V - V - V - F.
	
	c) V - V - V - F - F.
	
	d) F - V - F - V - V.
	 
	 
	6.
	O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e também contenha todas as informações relativas ao novo negócio. Sobre as seções do plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F   ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificação dos proprietários, devem constar nos anexos do plano de negócios.
( F   ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num resumo do plano financeiro.
(  V  ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano Estratégico.
( V   ) Elementos como nicho de mercado, tendências de mercado e análise de concorrentes são analisados na seção Análise de Mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) V - F - V - F.
	
	b) F - V - F - V.
	
	c) F - F - V - V.
	
	d) V - V - F - F.
	 
	 
	7.
	Microempreendedor Individual (MEI) se caracteriza por uma pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. Para ser um MEI, é preciso se enquadrar em um faturamento máximo por ano e não ter participação em outra empresa como sócio ou titular. Um dos benefícios do MEI é que ele pode ter um empregado contratado que receba o salário mínimo ou o piso da categoria. Já a modalidade Empresa Individual de Responsabilidade Limitada foi criada em 2011 e surgiu com o propósito de acabar com a figura do sócio "fictício", prática comum em empresas registradas como sociedade limitada, que antes só poderiam ser constituídas por, no mínimo, duas pessoas, e agora podem ser abertas com um único sócio. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) A Empresa Individual de Responsabilidade Limitada permite constituição de uma empresa com apenas um sócio: o próprio empresário.
	
	b) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada é menos vantajosa do que a micro e pequena empresa.
	
	c) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada permite a constituição de uma empresa de, no mínimo, duas pessoas.
	
	d) A empresa Individual e de Responsabilidade Limitada não permite a separação entre o patrimônio empresariale privado.
	 
	 
	8.
	A combinação de conhecimentos, habilidade e atitudes é primordial em qualquer profissional e empreendedor. No entanto, isso terá uma variação, dependendo do nível organizacional que o profissional trabalha. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Nível institucional.
II- Nível intermediário.
III- Nível operacional.
(  II  ) Habilidade Humanas - relacionamento interpessoal.
(  III  ) Habilidade Técnicas - manuseio de coisas físicas. 
(   I ) Habilidade Conceituais - ideias e conceitos abstratos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) II - III - I.
	
	b) I - III - II.
	
	c) II - I - III.
	
	d) I - II - III.
	 
	 
	9.
	Ao longo de sua vida, você já deve ter ouvido alguém falar que uma pessoa é competente ou incompetente. As competências são formadas por um conjunto ou a soma de três elementos essenciais que são conhecidos como CHA, sigla, que significa conhecimentos, habilidade e atitudes. Além disso, pode-se incluir, ainda, que as competências são aspectos ligados à natureza humana, que são observáveis e trazem ganho/retorno às organizações. Dentro do CHA, existe uma separação entre competências técnicas e comportamentais. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) A atitude e o conhecimento são competências técnicas.
	
	b) A atitude - querer fazer - está relacionada às competências comportamentais.
	
	c) A habilidade - saber fazer - está relacionada às competências comportamentais.
	
	d) O conhecimento - saber - está relacionado às competências comportamentais.
	 
	 
	10.
	Uma das formas de empreender é através da franquia. Esses tipos de empreendimentos estão em alta no país e ocorrem em diversos setores, pois são uma forma de abrir um negócio e têm mais garantia no processo. Sobre a franquia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  v  ) É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador).
(  V  ) A franquia dá o direito ao franqueador de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu.
(  V  ) As franquias, nas mais diversas áreas, vêm atraindo empreendedores no Brasil.
(  V  ) A franchising é uma oportunidade para fortalecer sua marca.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	a) V - V - V - V.
	
	b) F - F - V - F.
	
	c) F - V - F - V.
	
	d) V - F - V - V.
	 
	 
	11.
	(ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	
	a) Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing.
	
	b) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	
	c) Sumário Executivo e Mercado.
	
	d) Mercado e Plano de Marketing.
	 
	 
	12.
	(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	a) IV.
	
	b) I e III.
	
	c) I.
	
	d) II e III.
	 
	 
Discursiva prova Final Empreendedorismo
	1.
	Quando se lê sobre empreendedorismo e empreendedores, bem como as características e os comportamentos que eles tendem a replicar, tem-se a impressão que já se sabe como vão proceder em determinada situação, principalmente, naquelas situações de crise. No entanto, em alguns casos, os empreendedores podem não ter os recursos financeiros, materiais ou mão de obra para executarem o que querem da forma que pensaram. Analise a seguinte frase: os empreendedores sempre destrincham os problemas para que possam visualizar de forma mais clara o resultado e se concentrar em meios para alcançá-lo, ou seja, com isso, essa atitude é algo que não muda no comportamento do empreendedor, ele sempre age dessa forma. Essa informação é realmente algo imutável? Por quê? ( * Máximo 4000 caracteres )
	N ão é algo imut á ve l, o u seja, ne m se mpre os e mpree nde dores a ge m dess a for ma. Is so 
fica c laro co m a visão aprese ntada pe la pro fe ssora Sa ra Saras vat hy. Ass im, os 
e mpree ndedo res ao invés de usa re m o pro cesso de ca usa lidade ut iliza m o p rocesso d e 
efet uação, o u seja, fa ze m uso do q ue poss ue m e esco lhe m o s poss íve is res ultados
Não, de fato não é estático, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira. 
Na visão da professora Sara Sarasvathy, controlar o futuro imprevisível execute pensamentos lógicos da efetuação, 
onde o objetivo básico é criar o futuro juntos, Ou seja, eles usam o que têm e escolhem os possíveis resultados.
Não, na verdade isso não é imutável, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira. 
A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível é uma lógica inevitável de 
Influência (logica da efetuação), cujo objetivo básico é criar conjuntamente o futuro, ou seja,
eles usam o que têm e escolhem possíveis resultados.
Não, de fato, isso não é imutável, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira.
A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível é a lógica inevitável 
(lógica do efetuação), e seu objetivo básico é criar conjuntamente o futuro, ou seja, 
eles usam o que já têm e escolhem os possíveis resultados.
Não, isso não é imutável, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira. 
A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível é uma lógica inevitável 
(lógica de efetuação), e seu principal objetivo é criar conjuntamente o futuro, ou seja, eles usam 
o que já têm e escolhem os resultados possíveis, sabiam lidar com surpresas, tem objetivos 
que permitem flexibilidadee estão sempre usando seus recursos de maneira criativa
Não, isso não é estático, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira. 
A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível é uma lógica inevitável 
(lógica de efetuação), cujo objetivo principal é criar o futuro em conjunto, ou seja, ele usar o que
 já está disponível e escolher o possível como resultado, saber lidar com surpresas,
seus objetivos devem ser flexíveis e devem sempre usar seus recursos de maneira criativa.
Não, não é estático, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira.
A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível é uma lógica inevitável
(lógica de efetuação), cujo principal objetivo é criar conjuntamente o futuro, ou seja, usar do que
 já está disponível e, graças a isso, escolher o que é possível, saber como lidar com surpresas,
seus objetivos devem ser flexíveis e você sempre deve usar seus recursos de forma criativa.
Não, isso não é estático, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira.
A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível é uma lógica inevitável
(Lógica da efetuação), cujo objetivo principal é criar o futuro conjuntamente, ou seja, usar
 o que está disponível, então escolher seus possíveis resultados, sabendo evitar surpresas, 
seus objetivos devem ser flexíveis e os recursos sempre devem ser usados ​​de forma criativa.
Não, isso não é imutável, porque os empreendedores nem sempre agem dessa maneira.
 A professora Sara Sarasvathy acredita que controlar o futuro imprevisível e inevitável
 (Lógica de efetuação), cujo objetivo principal é criar o futuro juntos, ou seja, usar
 o que está disponível, então escolher métodos possíveis, saiber como evitar surpresas, seus objetivos 
devem ser flexíveis e sempre devem usar recursos de forma criativa.
	
	2.
	As franquias vêm atraindo empreendedores que queiram investir na área de alimentação, saúde, beleza e lazer. Estas áreas apresentam uma curva ascendente de crescimento do mercado de franquias como um todo e têm apresentado altos índices de desenvolvimento. Umas das formas de empreender, tendo menos risco, é por meio de uma franquia. Explique o conceito de franquia e apresente um exemplo. ( * Máximo 4000 caracteres )
Segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribuição em que proprietários 
juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa 
controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus 
produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela 
desenvolveu. As academias como a Smart Fit. 
Talvez não exista uma definição única, mas se caracteriza pela existência de um contrato de proprietários juridicamente independentes, cuja empresa detentora de uma marca ou patente (franqueador), utiliza o sistema de franquias para expandir seus negócios, concedendo a outros (franqueados) o direito de uso de sua marca ou patente e de exploração comercial do que tiver sido desenvolvido ou testado por ela com a característica de reprodução de um modelo testado, o franqueado deverá receber orientação para a instalação e operação da unidade franqueada, mantendo o padrão exigido e remunerando a franqueadora pela concessão dos direitos e pela transferência desses conhecimentos que ela desenvolveu. Onde a pagamento de royalties a empresa detentora, taxa de franquia, entre outros. 
Pode não haver uma definição única, mas Segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribuição caracterizada pela existência de um contrato com proprietários juridicamente independentes, ou seja, a empresa proprietária (Franqueador) da marca comercial ou patente usa o sistema de franquia para expandir seus negócios e conceder direitos a terceiros (franqueado) pelo uso de patentes e pelo desenvolvimento comercial de produtos desenvolvidos ou testados por ela (com as características de cópia do modelo testado), o qual deve obter as instruções de instalação e operação da unidade de concessão e manter os padrões e requisitos exigidos, contudo são negociadas, taxas de franquia, royalties, entre outras, pagas à empresa controladora.
Um exemplo: A franquia O Boticário que oferece dois modelos de franquias, sendo lojas ou quiosques.