apol 1 - ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Apesar da existência de vários métodos de custeio, todos têm uma única finalidade: 
encontrar o custo dos produtos. 
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: 
 
O custeio direto é um método que consiste na separação dos gastos: 
 
Nota: 10.0 
 A Custos e Despesas 
 B Custos Diretos e Custos Indiretos 
 C Variáveis e fixos 
Você acertou! 
Segundo Crepaldi (2011) citado por Macedo & Corbari (2014) o O custeio direto é um método que consiste na separação dos gasto
 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 109
 D Semivariáveis e semifixos 
 E Indireto e Fixos 
 
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo 
responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos 
realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos 
administrativos e financiamentos. 
 
Sobre a decisão de preços, formação do preço de venda, enumere a 2ª coluna de 
acordo com a 1ª em seguida marque a sequência correta. 
 
Nota: 10.0 
 A 1 – 3 – 2 
 B 1 – 2 – 3 
 C 2 – 1 – 3 
 D 2 – 3 – 1 
 E 3 – 2 – 1 
Você acertou! 
Orientado pelo mercado – A lei da oferta e da demanda e a ação da concorrência são determinantes do preço.
Orientado pela Teoria Econômica – A maximização dos lucros parte do pleno conhecimento da curva de demanda de mercado e de seus custos.
Orientado pelos Custos – Os Custos são determinantes do preço de venda 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 93
 
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Apesar da existência de vários métodos de custeio, todos têm uma única finalidade: 
encontrar o custo dos produtos. 
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta 
 
O custeio direto é uma metodologia que apropria ao produto apenas os custos: 
 
Nota: 0.0 
 A Indiretos e fixos 
 B Diretos e variáveis 
O custeio direto também conhecido como custeio variável é uma metodologia que apropria ao produto apenas os custos diretos e 
são claramente identificados nos produtos. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 109
 C Semivariáveis e semifixos 
 D Diretos e Fixos 
 E Indiretos e variáveis. 
 
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Os produtos em geral, assim como os projetos, tendem a apresentar um padrão de 
desenvolvimento denominado ciclo de vida do produto, cujo conhecimento é de grande 
utilidade para realizar projeções da demanda de determinado produto. 
 
Analise a questão e marque a alternativa correta. 
 
Sobre os estágios do ciclo de vida do produto 
 
“Nesse estágio, a tendência é a competição ficar mais acirrada, e o produto passa a 
depender dos aspectos econômicos gerais. ” 
 
Refere-se ao Estágio: 
 
Nota: 10.0 
 A Da Introdução 
 B Do Crescimento 
 C Da Maturidade e Saturação 
Você acertou! 
Nesse estágio, a tendência é a competição ficar mais acirrada, e o produto passa a depender dos aspectos econômicos gerais. R
Maturidade e Saturação 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 44
 
 D Do Declínio 
 E Do Descarte e Reciclagem 
 
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado 
exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de 
acompanhamento e controle. 
Analise a questão e marque a correta. 
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, 
estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.” 
É o ciclo de gestão: 
Nota: 10.0 
 A Do Planejamento 
Você acertou! 
Gabarito 
Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e 
quando será obtido. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84
 B Da Execução 
 C Da Direção 
 D Do Controle 
 E Do Cenário 
 
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Dubois, Kulpa e Souza (2009) descrevem que todo o desempenho está vinculado a 
uma aquisição de bem ou serviço inerente ao funcionamento da empresa. Neste 
sentido, desembolso representa a retirada de dinheiro da empresa para pagamento de 
um gasto qualquer 
Analise a questão e marque a alternativa correta 
 
Em relação ao volume de produção, os custos são classificados em: 
 
Nota: 0.0 
 A Custos Variáveis; Custos Fixos e Custos Mistos 
Em relação ao volume de produção, os custos são classificados em: 
 
Custos Variáveis; Custos Fixos e Custos Mistos 
 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 98
 B Custos Direto e Custos Indiretos 
 C Custos Variáveis e Semivariáveis 
 D Custos Mistos e Custos Específicos 
 E Custos Fixos e Custos Indiretos. 
 
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
De acordo com Souza Junior et al (2006): Orçamento empresarial é o processo pelo 
qual, por meio da estimação das receitas e despesas, as empresas viabilizam as 
decisões e estratégias advindas do planejamento: 
Analise a questão e assinale a alternativa correta. 
Sobre a classificação dos custos: 
“Oscilam proporcionalmente às mudanças no nível de produção, tendo seu 
crescimento ou sua redução vinculados às quantidades produzidas.” 
Refere-se ao: 
Nota: 10.0 
 A Custos fixos; 
 B Custos variáveis; 
Você acertou! 
Custos variáveis – Oscilam proporcionalmente às mudanças no nível de produção, tendo seu crescimento ou sua reduçã
produzidas. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 100
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 63 
 C Custos totais e unitários; 
 D Custos-volume 
 E Custo padrão. 
 
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à 
empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões 
para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordo com a natureza do negócio 
leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, 
administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros. 
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas 
e em seguida marque a opção correta. 
Nota: 10.0 
 A Tempestividade, individualidade, incerteza 
 B Temporalidade, comparabilidade, incerteza 
 C Temporalidade, individualidade, certeza 
 D Temporalidade, individualidade, incerteza 
Você acertou! 
Gabarito: um projeto de investimento tem três características básicas: 1. Temporalidade: o ciclo de vida do projeto, ou seja, início, m
Individualidade: produto único ou singular no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto às possibilidades futuras. (Material para impressão: Rota da aula 
01, pag. 04). 
 E Tempestividade, comparabilidade, confiabilidade 
 
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a 
todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração 
entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, 
recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos. 
Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de 
projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta: 
 
I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo 
e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado 
desastroso. 
 
II. A troca constantede seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para 
uma gestão eficaz e eficiente de um projeto. 
 
III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das 
áreas e pessoas envolvidas. 
Nota: 10.0 
 A Está correta somente a assertiva I 
 
 B Estão corretas as assertivas I e II 
 C Está correta somente a assertiva II 
Você acertou! 
Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com 
normalmente tem um resultado desastroso 
A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15). 
 D Estão corretas as assertivas II e III 
 E Está correta somente a assertiva III 
 
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação de diversos 
aspectos. Entre eles, os mais comuns são: econômicos, técnicos, financeiros, 
administrativos, jurídicos, legais, ambientais e contábeis. 
Sobre as características de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida 
marque a opção ao qual o mesmo se refere. 
“Em relação a esse aspecto, o problema não se restringe à fase da elaboração do 
projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, 
mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da 
empresa”. 
Nota: 10.0 
 A Localização do investimento 
Você acertou! 
Gabarito: O problema da localização não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existênci
organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa. (MACEDO, Joel de Jesus; 
Célia. Análise de projeto e orçamento empresarial: Joel de Jesus Macedo, Ely Célia Corbari. Curitiba: Intersaberes, 2014. Pag
 B Estudo do mercado 
 C Aspecto ambiental 
 D Incentivos governamentais 
 E Estrutura tributária