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Gerência de Projetos - Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial

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27/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Vinicius Beraldo da Silva (1149386)
Disciplina: Gerência de Projetos (INF53)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637382) ( peso.:4,00)
Prova: 19927688
Nota da Prova: 9,00
1. O Gerenciamento da qualidade em Projetos busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente e
envolve todas atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida. Conforme a estrutura do PMI (2008), a área de
conhecimento de gerenciamento da qualidade do projeto está dividida em três processos relativos à qualidade, que
são planejar, realizar a garantia e o controle da qualidade. Sendo assim, disserte sobre cada um destes processos.
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI. A guide to the project management body of knowledge. 4.
ed. Pennsylvania: PMI, 2008.
Resposta Esperada:
Planejar o gerenciamento da qualidade: identificar os requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e do produto,
bem como documentar de que modo o projeto demonstrará a conformidade.
Realizar a garantia da qualidade: processo de auditoria dos requisitos da qualidade e dos resultados das medições do
controle da qualidade para certificar que os padrões da qualidade e definições operacionais apropriadas estão sendo
utilizados.
Controlar a qualidade: processo de monitorar e registrar os resultados da execução das atividades para avaliar a
performance e recomendar mudanças necessárias.
2. Num ambiente global cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas vem encontrando a necessidade de se
serem cada vez mais ágeis e organizadas. Assim, as empresas vêm buscando a formalização e aprimoramento na
condução de seus projetos. Nesse contexto os PMOs - Project Management Office, ou escritório de projetos,
aparecem como uma estrutura de grande importância. Descreva as principais funções e responsabilidades de um
Escritório de Projetos - PMO.
FONTE: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/543. Acesso em: 9 jul. 2019.
Resposta Esperada:
- É uma unidade ou setor dentro da organização que centraliza e organiza a gestão das propostas/necessidades
desenvolvidas internamente. 
- O PMO centraliza padrões, decisões e as estratégias dos trabalhos elaborados. 
- Departamento ou setor responsável por conduzir os projetos de forma integrada.

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