Planejamento estrategico Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod 637264)

Prévia do material em texto

29/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Juliete Nardes Marcos (1448814)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637264) ( peso.:4,00)
Prova: 21814335
Nota da Prova: 10,00
1. A função do BSC (Balance Scorecard) é fazer com que o planejamento estratégico se alinhe com todas as áreas
da organização. É por meio dessa ferramenta que a organização conseguirá um monitoramento mais preciso do
desempenho da organização, bem como evitar possíveis retrabalhos e terá maior flexibilidade para a tomada de
decisão. Para cada área da organização, essa ferramenta apresenta benefícios diferenciados. Disserte sobre o
efeito do BSC com relação ao enfoque no crescimento e no aprendizado.
Resposta Esperada:
O enfoque em crescimento e aprendizado diz respeito a observação da empresa pelo ambiente ao qual está inserida e
seu poder de adaptação. Nesse enfoque, a atenção deve ser dada a três personagens, as pessoas de modo geral, os
sistemas e os processos da organização. O BSC, nesse enfoque, fará com que o administrador tome a decisão
correta em função de alcançar seus objetivos.
2. O ato de planejar corresponde à função administrativa de maior importância para o sucesso organizacional. Uma
organização que não planeja, dificilmente conseguirá definir corretamente seus objetivos, estratégias e metas, bem
como reunir esforços e recursos para alcançá-los. No entanto, as empresas que elaboram corretamente seu
planejamento conseguem minimizar riscos e ameaças ambientais, bem como aproveitar as oportunidades e
maximizar seus resultados. Disserte sobre a importância do planejamento estratégico para uma organização.
Resposta Esperada:
- Proporciona senso de direção para a empresa;
- focaliza esforços; 
- maximiza a eficácia; 
- reduz o impacto dos fatores ambientais externos;
- estabelece os parâmetros de controle e avaliação; 
- funciona como fonte de motivação e comprometimento;
- otimiza o autoconhecimento organizacional; 
- proporciona estabilidade.