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Planejamento Estratégico - Prova Discursiva

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22/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Greice de Oliveira Barboza da Silva (1644612)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668370) (peso.:4,00)
Prova: 34075843
Nota da Prova: -
1. O ato de planejar corresponde à função administrativa de maior importância para o sucesso
organizacional. Uma organização que não planeja, dificilmente conseguirá definir
corretamente seus objetivos, estratégias e metas, bem como reunir esforços e recursos para
alcançá-los. No entanto, as empresas que elaboram corretamente seu planejamento
conseguem minimizar riscos e ameaças ambientais, bem como aproveitar as oportunidades
e maximizar seus resultados. Disserte sobre a importância do planejamento estratégico para
uma organização.
Resposta Esperada:
- Proporciona senso de direção para a empresa;
- focaliza esforços; 
- maximiza a eficácia; 
- reduz o impacto dos fatores ambientais externos;
- estabelece os parâmetros de controle e avaliação; 
- funciona como fonte de motivação e comprometimento;
- otimiza o autoconhecimento organizacional; 
- proporciona estabilidade.
2. A visão é a maneira de chegar ao rumo que a organização pretende ir, especialmente
colocando-a sob uma perspectiva de longo prazo. Diante o exposto, exponha o que uma
empresa consegue "enxergar" com a visão e quais os elementos (exponha pelo menos três
destes), ou grandes perguntas, que ela deve considerar.
Resposta Esperada:
A visão consegue enxergar os limites de ação da gestão e da capacidade operativa de uma
organização  para onde se deseja ir, sob uma perspectiva, especialmente, de longo prazo. Entre
os elementos ou questionamentos mais importantes que a visão deve levar em consideração,
temos:
*Qual o potencial da empresa?
*Qual o escopo de produtos e mercados?
*Quais os produtos ou serviços prioritários e mix de mercados?
*Quais serão os recursos necessários?
*Quais as implicações de seguir a visão escolhida?

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