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Avaliação Final (DISCURSIVA)- Planejamento Estrategico

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29/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Raiza Silva do Nascimento (2146394)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513352) ( peso.:4,00)
Prova: 21633665
Nota da Prova: 10,00
1. Devemos pensar a estratégia como uma ferramenta de gestão a ser utilizada em diversas situações, pois não é um
conceito com uma única função. Conforme as necessidades do momento, sejam operativas, de mercado ou
financeiras, haverá a necessidade de implantar estratégias diferenciadas. Nesse sentido, quando a empresa
deseja alcançar metas e objetivos, tal como entrar em um novo mercado, qual o tipo de estratégia que deverá
seguir, uma estratégia como plano, ou uma estratégia como perspectiva? Justifique sua resposta e exponha duas
características principais da estratégia escolhida.
Resposta Esperada:
Quando a empresa deseja atingir objetivos, haverá a necessidade de seguir uma estratégia como plano, pois, por
meio desta, levanta-se um conjunto de diretrizes para poder lidar com a situação. Para isso, deve-se levar em
consideração duas características:
? Existe a necessidade de levantar previamente as ações para atingir o objetivo desejado.
? Existe a necessidade de desenvolver essas ações de maneira consciente e pragmática, observando que o objetivo
almejado seja efetivamente realizável.
2. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões
complementares, pois as duas são ferramentas necessárias para a elaboração de estratégias de longo prazo e
para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, além do exposto, por que o Planejamento
Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta.
Resposta Esperada:
Tanto o planejamento estratégico como o BSC devem ser enxergados como duas caras de uma mesma moeda no
processo de execução da análise estratégica, da avaliação, e da implementação dos processos. Por meio do BSC,
pode-se alinhar as atividades às estratégias fundamentadas no Planejamento Estratégico, logo, haverá um elo entre
as atividades com os objetivos do planejamento, eis a interdependência entre eles.

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