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29/07/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Raiza Silva do Nascimento (2146394) Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513352) ( peso.:4,00) Prova: 21633665 Nota da Prova: 10,00 1. Devemos pensar a estratégia como uma ferramenta de gestão a ser utilizada em diversas situações, pois não é um conceito com uma única função. Conforme as necessidades do momento, sejam operativas, de mercado ou financeiras, haverá a necessidade de implantar estratégias diferenciadas. Nesse sentido, quando a empresa deseja alcançar metas e objetivos, tal como entrar em um novo mercado, qual o tipo de estratégia que deverá seguir, uma estratégia como plano, ou uma estratégia como perspectiva? Justifique sua resposta e exponha duas características principais da estratégia escolhida. Resposta Esperada: Quando a empresa deseja atingir objetivos, haverá a necessidade de seguir uma estratégia como plano, pois, por meio desta, levanta-se um conjunto de diretrizes para poder lidar com a situação. Para isso, deve-se levar em consideração duas características: ? Existe a necessidade de levantar previamente as ações para atingir o objetivo desejado. ? Existe a necessidade de desenvolver essas ações de maneira consciente e pragmática, observando que o objetivo almejado seja efetivamente realizável. 2. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões complementares, pois as duas são ferramentas necessárias para a elaboração de estratégias de longo prazo e para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, além do exposto, por que o Planejamento Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta. Resposta Esperada: Tanto o planejamento estratégico como o BSC devem ser enxergados como duas caras de uma mesma moeda no processo de execução da análise estratégica, da avaliação, e da implementação dos processos. Por meio do BSC, pode-se alinhar as atividades às estratégias fundamentadas no Planejamento Estratégico, logo, haverá um elo entre as atividades com os objetivos do planejamento, eis a interdependência entre eles.
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