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1.
	O empreendedor de sucesso possui características além das de um administrador. Farah, Cavalcanti e Marcondes (2013) apresentam uma série de características, que não se encontram na totalidade em apenas um indivíduo, como a persistência e o espírito empreendedor. Disserte sobre a persistência e o espírito empreendedor. 
FONTE: FARAH, Osvaldo Elias; CAVALCANTI, Marly; MARCONDES, Luciana Passos. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2013.
	Resposta Esperada:
O empreendedor é persistente, geralmente, não desiste com o primeiro obstáculo, prova disto é que muitos empreendedores transformam estes obstáculos em oportunidades de novos negócios para alcançar os seus objetivos. O espírito empreendedor vai fazer com que o empreendedor concretize suas ideias, sempre procurando inovar de forma dinâmica, buscando melhores resultados.
	2.
	É imprescindível que as organizações, principalmente os empreendedores inovem em seus negócios. A inovação pode estar presente de diferentes formas. Wang e Ahmed (2004) identificaram cinco categorias de inovações existentes. Cite e explique três dessas categorias de inovação.
FONTE: WANG, C. L.; AHMED, P. K. The development and validation of the organisational innovativeness construct using confirmatory factor analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4), 303-313. 2004.
	Resposta Esperada:
Inovação de produto: ocorre quando as organizações inovam em produtos.
Inovação de mercado: ocorre quando as organizações inovam em abordagens para entrar e explorar o mercado-alvo.
Processo de inovação: ocorre quando as organizações inovam para melhorar os processos de produção e gestão. Pode ser no método de produção, ou na abordagem de gestão ou em novas tecnologias que podem ser usadas.
Inovação comportamental: ocorre quando um indivíduo ou um grupo proporciona a criação de um ambiente propício à implantação de uma cultura focada em inovação. 
Capacidade de inovação estratégica: inova ao gerenciar objetivos organizacionais e identificar uma incoerência dos objetivos e os recursos existentes, com o objetivo de prolongar recursos limitados de forma criativa.