PROVA I - FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL

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Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:442792) ( peso.:1,50) 
Prova: 11635021 
Nota da Prova: - 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Considerada a escola mais eclética, a Teoria Neoclássica da Administração se 
preocupa com a prática administrativa e tem como ênfase a busca pelos objetivos e 
resultados organizacionais, também conhecidos como um movimento heterogêneo 
(CHIAVENATO, 2014). Sobre as principais características da Teoria Neoclássica, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Ênfase em aspectos teóricos da administração, visando buscar de forma 
pragmática resultados concretos e tangíveis. 
II- Praticamente todas as estruturas construídas na Escola Clássica são realinhadas e 
reestruturadas de acordo com a nova abordagem neoclássica. 
III- Estabelecimentos de normas de comportamento operacional, considera os 
trabalhadores operacionais como peça-chave para que a organização obtenha o 
sucesso. 
IV- Pressupõe que as organizações devem estar orientadas, dimensionadas e 
estruturadas, visando obter seus objetivos e resultados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I e III estão corretas. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
2. Taylor observou que a racionalização do trabalho operário só seria viabilizada se 
fosse acompanhada de uma estruturação geral. Dando continuidade aos seus estudos, 
desenvolveu a administração geral, que ele chamou de Administração Científica 
(CHIAVENATO, 2014). Segundo Taylor, as indústrias sofriam de três males. Sobre 
essas constatações de Taylor, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- A vadiagem dos operários representa um mal em que ao perceberem que se 
trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a remuneração seria a mesma. 
II- Outro mal constatado por Taylor é que apesar dos gerentes conhecerem as rotinas 
e o tempo necessário para executar cada tarefa, os operários desobedeciam e 
produziam sempre abaixo das metas. 
III- Um dos males constatados por Taylor era a falta de padronização para a 
execução das tarefas, em que cada operário desempenhava suas funções de uma 
maneira própria. 
IV- Muitas vezes havia a ausência de utilização de técnicas adequadas para 
desempenho das tarefas, sendo isso prejudicial para o processo produtivo das 
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empresas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. 
ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
3. Oliveira (2010) relata que a administração é um processo evolutivo, gradativo e 
cumulativo, bem como torna-se difícil precisar com exatidão em que momento a 
administração sofreu influências e subsequente mudanças. Sobre as contribuições da 
administração para as organizações segundo o autor supracitado, analise as seguintes 
afirmativas: 
 
I- Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a 
redução de custos. 
II- Implicou, na maior parte das vezes, em maior carga horária e em piores condições 
de trabalho. 
III- Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as 
fábricas se localizavam. 
IV- Contribuição direta para estruturação e a aplicação dos princípios da 
administração. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da 
administração: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 
4. A administração é uma ciência jovem e no início do século XX boa parte da 
população que vivia em pequenas aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e 
seus utensílios para o uso no dia a dia, porém, alguns indivíduos, mais por uma 
questão de necessidade de sobrevivência ou em busca do sustento e subsistência de 
suas famílias, passaram a especializar-se em algumas tarefas, na época denominados 
de artesões. Portanto, a Administração de maneira geral possui diversos fatores 
influenciadores. Sobre esses fatores, associe os itens utilizando o código a seguir: 
 
I- Influência militar. 
II- Influência filosófica. 
III- Influência científica. 
 
( ) Considerada uma das influências mais significativas na ciência administrativa, 
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inicialmente através do general filósofo chinês Sun Tzu, em seu clássico livro A Arte 
da Guerra, em que o general relata táticas adotadas por seu exército, fala sobre 
pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados nas organizações e nas escolas de 
administração. 
( ) O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista 
inglês, influenciou a ciência da administração através da criação de seu método 
experimental e intuitivo, assim como René Descarte, um renomado filósofo, 
matemático e físico francês, influenciou-a através da criação do método cartesiano, 
vindo a ser utilizado nas abordagens normativas e prescritivas e, em especial, na 
análise e divisão do trabalho. 
( ) Nesta influência, eles citam a administração em suas discussões e as suas 
influências causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos 
grupos no âmbito das organizações, por exemplo, a luta das classes e suas relações 
econômicas, porém, com o surgimento da filosofia moderna, a administração deixou 
de fazer parte do cenário e análise dos filósofos e, assim, afasta-se das problemáticas 
organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III. 
 b) III - II - I. 
 c) I - III - II. 
 d) III - I - II. 
 
5. A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de 
decisão. Os fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as 
organizações em geral. Dentre os fatores internos têm-se as expectativas da alta 
direção e dos acionistas, enquanto como fatores externos as exigências da sociedade, 
dos clientes, dos fornecedores, além dos desafios dos concorrentes (MORAES, 
2004). 
Entre alguns dos principais aspectos que o administrador analisa com relação às 
influências externas, pode-se citar: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São 
Paulo: Printece Hall, 2004. 
 a) Adaptação organizacional; concorrência; crescente sofisticação da tecnologia; 
internacionalização do mundo dos negócios; fronteiras organizacionais; maior 
visibilidade das organizações; mudança no conhecimento; e mudanças nas 
relações de trabalho. 
 b) Transformações tecnológicas; fronteirasorganizacionais; visão global dos 
departamentos; mudança no conhecimento; flexibilização nas relações de 
trabalho; e evolução cultural da empresa. 
 c) Percepção organizacional; absorção dos valores e dos princípios éticos e morais 
da organização; visão global para identificação, compreensão e ação nas 
complexidades sociais; inserções políticas, econômicas, tecnológicas e culturais 
em que as organizações atuam. 
 d) Capacitação profissional; destreza tecnológica; na evolução e no desenvolvimento 
das organizações; visão global das organizações; planejamento institucional; 
regionalismo integrado. 
 
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6. A administração é uma ciência jovem. Assim como no âmbito comportamental, no 
início do século XX, boa parte da população que vivia em pequenas aldeias, ou 
vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a dia, porém 
alguns indivíduos, mais por uma questão de necessidade, de sobrevivência ou em 
busca do sustento e subsistência de suas famílias, passaram a especializar-se em 
algumas tarefas. Na época eram denominados de artesãos. Havia também nessas 
vilas pequenas escolas e prestação de serviços de profissionais, assim como alguns 
lavradores. E, por fim, ora em feiras livres, ora em pequenas lojas físicas, acontecia o 
comércio. Podemos, portanto, denominá-los como organizações que já adotavam 
ações administrativas. Assim, antes de falarmos da administração contemporânea, 
adotada nas empresas e organizações, havia outros grupos que foram influenciadores 
na ciência da administração. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estes 
grupos: 
 a) Influência da Revolução Industrial. Influência econômica. Influência real. 
Influências filosóficas. Influência dos camponeses. 
 b) Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência real. 
Influência da Igreja. 
 c) Influência das classes sociais. Influência da Igreja Luterana. Influências 
filosóficas. Influência militar. 
 d) Influência da Revolução Industrial. Influências filosóficas. Influência 
militar. Influência da Igreja. 
 
7. A Igreja Católica Apostólica Romana é uma das instituições mais antigas do mundo, 
data de, aproximadamente, dois mil anos. A instituição apresenta uma história 
relacionada com o Império Romano, sobretudo, no que tange à organização formal, 
hierarquia e decisão a distância. Atualmente, apresenta uma estrutura mundial, na 
qual as diversas entidades pertencentes (dioceses e bispos) respondem a uma única 
autoridade, o papa. A respeito da influência da Igreja Católica na história da 
Administração, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) A Igreja Católica é um tipo de organização que instituiu técnicas de tempos e 
movimentos, tal fato a tornou eficiente em todo o mundo. 
 b) A história da Igreja Católica não tem relação alguma com a da administração, já 
que a primeira só se relaciona com a fé das pessoas. 
 c) A Igreja Católica desenvolveu um método de organização pouco eficiente e com 
objetivos muito diversos. 
 d) A configuração geográfica e mundial da Igreja Católica demonstra a existência de 
uma estrutura organizacional com a aplicação de técnicas administrativas, que 
perpassou diversos anos. 
 
8. Segundo Chiavenato (2011), devido aos aspectos exclusivos de cada organização, o 
administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona 
recursos, planeja a sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e 
competitividade. Neste sentido, o administrador possui algumas responsabilidades. 
Sobre essas responsabilidades, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Atingir as metas e os resultados através da gestão das pessoas. 
II- Estabelecer prioridades. 
III- Interligar as atividades exercidas pelas organizações. 
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IV- Habilidades técnicas, humanas e conceituais. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de 
Janeiro: Elsevier, 2011. 
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a afirmativa II está correta. 
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
9. O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que produzia desde a 
própria matéria-prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, era 
através da concentração horizontal, pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford 
fez fortuna na sua época em função da busca constante no aperfeiçoamento de 
métodos e processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. Sobre esses 
princípios, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Princípio de intensificação, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata 
dos equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado. 
II- Princípio de intensificação, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no 
mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
III- Princípio de economicidade, reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-
prima em produção, a ponto de que o automóvel fosse pago à empresa antes de 
vencer o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima comprada. 
IV- Princípio de produtividade, diminuir o tempo de duração com a utilização 
imediata dos equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no 
mercado. 
V- Princípio de produtividade, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no 
mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a afirmativa IV está correta. 
 c) As afirmativas I, III e V estão corretas. 
 d) As afirmativas II e III estão corretas. 
 
10. Segundo Chiavenato (2011), a obra de Taylor e seus seguidores sofreu críticas sem 
diminuir as suas contribuições na nascente da Teoria da Administração. Vários 
foram os fatores da época que contribuíram na geração dessas críticas. Por exemplo, 
a mentalidade reinante e os preconceitos tanto dos dirigentes como dos empregados, 
a falta de conhecimento sobre assuntos administrativos, a falta de experiência 
industrial e empresarial influenciaram consideravelmente na formulação de hipóteses 
e a falta de suporte adequado para elaboração de conceitos rigorosos. Sobre estas 
críticas à Administração Científica, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Mecanicismo da administração científica: a Administração Científica restringiu-se 
às tarefas e aos fatores diretamente relacionados ao cargo e à função do operário. 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMDE2NA==&action2=QURHNDA=&action3=NDQyNzky&action4=MjAxOS8x&action5=MjAxOS0wNy0wM1QwMzowMDowMC4wMDBa&prova=MTE2MzUwMjE=#questao_10%20aria-label=
Embora a organização seja constituídapor pessoas, deu-se pouca atenção ao 
elemento humano e concebeu-se a organização como "um arranjo rígido e estático de 
peças", ou seja, como uma máquina: assim como construímos uma máquina como 
um conjunto de peças. 
II- Abordagem completa da organização, ou seja, de todas as suas áreas funcionais. 
III- Abordagem prescritiva e normativa. 
IV- Visão microscópica do homem: visualiza cada empregado individualmente, 
ignorando que o trabalhador é um ser humano e social. A partir da concepção 
negativista do homem, as pessoas são preguiçosas e ineficientes. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas I e II estão corretas.