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PROVA 1 DE EMPREENDEDORISMO QUESTÃO 1 Entre vários motivos para a aquisição de um negócio, ao invés de sua montagem do zero, podemos citar os motivos a ) estáticos. b ) estratégicos. c ) de marketing. d ) administrativos. QUESTÃO 2 Segundo os professores Genisaldo Ataíde Cândido e Jucelândia Nascimento de Oliveira, da UFCG, em seu trabalho "Características e práticas gerenciais de empresas inovadoras", algumas práticas gerenciais devem estar presentes em empresas inovadoras. Podemos citar como exemplo(s): a ) estrutura descentralizada, formada por grupos multidisciplinares. b ) liberdade e autonomia dos participantes do grupo. c ) disponibilidade de recursos para a execução dos trabalhos. d ) boa comunicação, com as metas do trabalho bem claras. QUESTÃO 3 Quais as principais atribuições de um plano de negócios? a ) Analisa os pontos fortes e fracos em relação ao passado e o ambiente de negócio; avalia com neutralidade o mercado e define estratégias de marketing para os produtos e serviços. b ) Somente analisa os pontos fortes e fracos em relação à concorrência. c ) Analisa os pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio; avalia com profundidade o mercado e definem-se estratégias de marketing para os produtos e serviços. d ) Analisa os pontos fracos em relação à concorrência e o ambiente do escritório; avalia com profundidade o mercado e define estratégias de preços para os produtos e serviços. QUESTÃO 4 Quais das perguntas abaixo é a primeira a ser feita quando da análise de uma ideia como potencial de negócio? a ) Eu possuo capital necessário para o negócio? b ) O preço final do meu produto será atrativo? c ) Qual a experiência dos sócios? d ) Existe mercado para minha ideia? QUESTÃO 5 Quais as principais formas de financiamento de um negócio? a ) Financiamento próprio; amigos e família; angel investors; contratos de clientes e fornecedores; bancos; capital de risco; oferta pública e microcrédito. b ) Contratos de clientes e fornecedores; bancos; capital de risco; loteria. c ) Financiamento próprio é a única forma viável de o empreendedor ter retorno maximizado. d ) Financiamento próprio; amigos e família; através somente de empréstimos. QUESTÃO 6 Quais os principais aspectos a serem levados em consideração quanto à confecção de um plano de negócios? a ) Identificar uma necessidade, ser otimista, mapear o mercado, expor alguns dos riscos no plano. b ) Identificar uma necessidade, ser realista, mapear o mercado, expor todos os riscos no plano. c ) Identificar uma necessidade, ser otimista, mapear o mercado, expor todos os riscos no plano. d ) Identificar uma necessidade, ser realista, mapear o mercado, expor alguns dos riscos no plano. QUESTÃO 7 Qual das afirmativas abaixo define melhor o conceito de inovação? a ) É fazer aquilo que ninguém fez e obter uma vantagem competitiva sustentável com isso. b ) É adotar tecnologias que permitem manter a competitividade da companhia, sem a necessidade de inová-las. c ) É um processo de reinvenção contínua do próprio negócio, não havendo a necessidade da criação de novos conceitos de negócios. d ) Inovação é o ato de manter capacidades dos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa a fim de aumentar suas riquezas. QUESTÃO 8 Sobre o plano de negócios e suas principais atribuições, é correto afirmar que a ) analisa superficialmente o mercado e ajuda a definir estratégias de marketing para os produtos e serviços. b ) analisa o desempenho financeiro do negócio e a capacidade da empresa em gerar riquezas ao longo do horizonte. c ) analisa os pontos fortes em relação à concorrência e ao ambiente de negócios. d ) é uma importante ferramenta de negociação, mas não ajuda a levantar recursos. QUESTÃO 9 Qual a vantagem para um franqueado? a ) Risco vinculado à performance do franqueador. b ) Riscos inerentes à má escolha do franqueador. c ) Maior garantia de sucesso. d ) Menos liberdade de ação. QUESTÃO 10 O que é o Sebrae e qual seu papel? a ) Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas e seu principal papel é dar suporte aos micro e pequenos empresários. b ) Serviço Brasileiro de Apoio à Estatística e seu principal papel é dar suporte técnico à coleta de dados. c ) Serviço Brasileiro de Assistência a Micro e Pequenas Empresas e seu principal papel é fiscalizar micro e pequenos empresários. d ) Serviço Brasileiro de Apoio ao Empreendedor e seu principal papel é dar suporte emergencial à tomada de decisões. PROVA 2 DE EMPREENDEDORISMO QUESTÃO 1 Quais as principais formas de financiamento de um negócio? a ) Contratos de clientes e fornecedores; bancos; capital de risco; loteria. b ) Financiamento próprio; amigos e família; angel investors; contratos de clientes e fornecedores; bancos; capital de risco; oferta pública e microcrédito. c ) Financiamento próprio; amigos e família; através somente de empréstimos. d ) Financiamento próprio é a única forma viável de o empreendedor ter retorno maximizado. QUESTÃO 2 Quais os métodos mais conhecidos de avaliação de empresas? a ) Método contábil/patrimonial; método do fluxo de caixa descontado; múltiplos de despesas. b ) Método contábil; método do fluxo de produtos; múltiplos de faturamento e outros. c ) Método tributário, método financeiro e método de receita bruta. d ) Método contábil/patrimonial; método do fluxo de caixa descontado; múltiplos de faturamento e outros. QUESTÃO 3 O que é um contrato social? a ) Um contrato social é por definição um contrato entre cinco ou mais pessoas e define direitos e deveres dos sócios, objeto social da empresa (seu papel), composição química e outras informações. b ) Um contrato social é por definição um contrato entre cinco ou mais pessoas e define direitos e deveres dos sócios, objeto social da empresa (seu papel), composição acionária e outras informações. c ) Um contrato social é por definição um contrato entre duas ou mais pessoas e define direitos e deveres dos sócios, objeto social da empresa (seu papel), composição acionária e outras informações. d ) Um contrato social é por definição um contrato entre duas pessoas e define direitos e deveres dos sócios, composição química e outras informações. QUESTÃO 4 Qual a importância do fator humano no processo de inovação? a ) Irrelevante. b ) Preponderante. c ) Interessante. d ) Estressante. QUESTÃO 5 O que é microcrédito? a ) É um empréstimo de valor muito baixo oferecido a desempregados, pequenos empresários e outras pessoas. b ) É um empréstimo de valor razoável oferecido a pequenos empresários com microprestações. c ) É um empréstimo de valor muito alto oferecido a desempregados, pequenos empresários e outras pessoas. d ) É um crédito ofertado ao microempresário. QUESTÃO 6 Como se chama a técnica de tomada de decisão que simula vários cenários usando números aleatórios? a ) Simulação Montes Verdes. b ) Simulação Monte Carlo. c ) Simulação Monte Alto. d ) Simulação Monte Cristo. QUESTÃO 7 Assinale a alternativa que lista o principal problema que as empresas enfrentam quanto à remuneração de equipes empreendedoras. a ) Empreendedorescorporativos têm um nível de risco bem menor que os empreendedores de start-up, por isso ganham mais e causam mais despesas para as empresas. b ) Não há uma grande diferença. c ) É muito fácil as empresas criarem duas políticas de remuneração diferentes para seus funcionários, mas esbarram na lei. d ) Em iniciativas de empreendimento corporativo o retorno obtido é, em média, duas vezes menor que nas iniciativas de start-up. QUESTÃO 8 Pode-se destacar, entre o público a que se destina um plano de negócios, a ) centros de pesquisa. b ) órgãos governamentais. c ) parceiros. d ) município. QUESTÃO 9 Quais os tipos mais comuns de due diligence? a ) Societária, jurídica, trabalhista, ambiental, propriedade intelectual e/ou industrial. b ) Societária, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade imobiliária e/ou social. c ) Societária, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade intelectual e/ou industrial. d ) Política, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade intelectual e/ou industrial. QUESTÃO 10 De acordo com o professor Moisés Simantob, em seu livro Guia Valor Econômico de Inovação nas Empresas, entre as principais atribuições de um líder estão a ) gerenciar a aprendizagem, provendo metodologias, ferramentas e tecnologias. b ) gerenciar um portfólio de plano de negócios; absorver e transferir competências. c ) lançar e organizar eventos e reuniões das equipes multidisciplinares, mas sem participar das mesmas. d ) ser inovador e ambicioso, sempre procurando alguma ideia que possa lhe trazer benefícios pessoais.
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