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Acadêmico: Thiago de Oliveira Martins (2474486) Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637354) ( peso.:1,50) Prova: 21265118 Nota da Prova: - Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir: I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva. II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força. III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de ação. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e IV estão corretas. b) As sentenças I, III e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 2. O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de administrar tradicional. Além de possuírem focos distintos, o modo de administrar empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz respeito à utilização de máquinas/produtos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Modo de administrar empreendedor. II- Modo de administrar tradicional. ( ) Esse modo de administrar é orientado por recursos controlados. ( ) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade. ( ) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração. ( ) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração. ( ) Esse modo de administrar tem foco na criação de valor. ( ) Esse modo de administrar tem foco na responsabilidade e no tempo de empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - I - II - II - I - II. b) II - I - I - I - II - I. c) II - I - II - I - I - II. d) II - I - II - I - II - II. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo D... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/... 1 of 3 04/08/2020 11:03 3. O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente. ( ) O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, enquanto o gerente é mais preocupado com símbolos de status. ( ) O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e supervisiona mais do que participa diretamente. ( ) O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) V - V - F - F. c) F - V - F - V. d) F - V - V - F. 4. Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. a) Risco, autonomia e busca de informações. b) Inovação, risco e autonomia. c) Risco, identificar oportunidades e não buscar informações. d) Inovação, busca de informações e identificar oportunidades. 5. Nos dias atuais, empreender é mais comum em relação às últimas décadas. Todo empreendedor no início é um mero sonhador. Para que seu sonho se torne realidade, é necessário praticar algumas funções básicas para que a nova criação de empresas, mercados ou oportunidades se torne realidade. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas palavras-chave relacionadas ao empreendedorismo: a) Aproveitar mercados - prejuízos - correr os riscos não calculados. b) Realização em grupo - independência - não correr riscos. c) Criar valor - aproveitar oportunidades - correr os riscos já calculados. d) Autorrealização - dependência - correr os riscos realizados. 6. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. a) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. b) A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas. c) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. d) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era antigamente. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo D... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/... 2 of 3 04/08/2020 11:03 7. Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. a) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias. b) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor. c) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações. d) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro. 8. Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns princípios, entre eles a adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à adaptação dos empreendedores e seu engajamento com o processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. a) Neste princípio, os empreendedores tratam esses imprevistos como uma oportunidade de transformá- los em algo importante ou lucrativo. b) Neste princípio, os empreendedores pensam de uma forma alternativa no que diz respeito a essa advertência, para transformá-la em oportunidade. c) Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se refere à possibilidade de ele refletir, entender e controlar o pensamento e a aprendizagem de alguém. d) Refere-se à incapacidade financeira daempresa em atrair novos financiamentos de dívidas ou do patrimônio líquido. 9. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado do processo chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. Sobre o processo de efetuação, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. a) O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades. b) O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. c) O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir das metas, a ênfase se dá na criação de algo novo descobrindo novas maneiras para atingir as metas determinadas. d) O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento. 10.Assim como o empreendedorismo representa a abertura de um novo negócio, ele pode também acontecer dentro de empresas já existentes. Essa forma de empreendedorismo acontece quando as organizações criam um clima favorável para o desenvolvimento da criatividade e inovação de seus colaboradores. Qual é o nome que recebe o empreendedorismo quando acontece dentro das organizações? a) Empreendedorismo social. b) Empreendedorismo colaborativo. c) Empreendedorismo corporativo. d) Empreendedorismo funcional. Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo D... https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/... 3 of 3 04/08/2020 11:03
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