Avaliação Final (Objetiva)

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1. Terminado o orçamento do projeto, sua necessidade de capital de giro inicial, o planejamento 
de vendas e de produção, bem como os custos envolvidos, podemos dizer que temos todos os 
elementos para uma análise financeira. Qual o primeiro passo dessa análise de rentabilidade 
e viabilidade financeira de um projeto? 
 a) Para fins de conhecer o valor de imposto da renda projetado, é necessário apurar a 
necessidade de fluxo de caixa, e depois disso podemos apurar a DRE. 
 b) Com a projeção do fluxo de caixa, o gestor pode analisar as contas a cobrar e a pagar e os 
principais índices de rentabilidade, assim como análise da DRE respectiva. 
 c) Uma vez feito o fluxo de todas as entradas e saídas monetárias, considerando os anos do 
projeto, o gestor tem os elementos para iniciar o DRE. 
 d) Antes de fazer a análise de fluxo de caixa e análise de viabilidade financeira do retorno de 
capital, é necessário fazer a DRE dos anos de vida do projeto. 
 
 
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. 
Quando um projeto que abrange um novo produto, ou ampliação no mercado, requer um 
estudo de mercado prévio. É necessário ter um referente de qualidade do produto, esquema 
de distribuição, temporalidade de comercialização (natal, dia das mães etc.), variações da 
procura, entre outros elementos importantes a serem analisados. Com base no exposto, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- A identificação do produto deve levar em consideração só o consumidor final. 
II- A coleta de informações deve analisar o potencial nível de consumo/compra do consumidor 
final. 
III- A análise de informações deve desenhar os critérios e limites das projeções dos dados 
coletados. 
IV- As projeções das informações são um referente para se ter volumes (quantidade) de 
produção a se ofertar no mercado. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença III está correta. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
 
3
. 
Um projeto pode ser considerado como um empreendimento, e suas atividades possuem um 
começo e um fim. Dito de outra forma, estes possuem um prazo de vida bem definido, o que 
faz parte da programação do projeto em si. Assim, os projetos não fazem parte da rotina 
operativa de uma empresa. Sobre a ?programação de um projeto?, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
 
I- Atividades. 
II- Objetivos. 
III- Recursos. 
IV- Recursos humanos. 
 
( ) São considerados(as) no orçamento, que deverá finalizar ao terminar o projeto. 
( ) Terminam quando finalizar o projeto, ou seja, quando a programação for atingida. 
( ) Devem ser considerados(as) no escopo do projeto e ficam em função das necessidades, 
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devendo ser temporários(as). 
( ) São detalhados(as) e possuem objetivos bem esboçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - II - III - I. 
 b) I - II - III - IV. 
 c) III - II - IV - I. 
 d) III - I - IV - II. 
 
 
4
. 
Na análise financeira de um projeto, existem fases de avaliação dos dados projetados, sendo a 
etapa de análise do fluxo de caixa projetado uma peça-chave na tomada de decisão. Este fluxo 
deve ser analisado em conjunto com a DRE e outros dados importantes que sustentam as 
projeções. Neste fluxo, são considerados vários elementos. Associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Saldo Operacional de Caixa. 
II- Saldo de Caixa do Período. 
III- Saldo acumulado de Caixa 
 
( ) Este saldo define o valor líquido que vai se acumulando no decorrer dos períodos do 
projeto, é um referente do potencial de gerar caixa futuro do projeto. 
( ) Este saldo define o valor líquido por período de todas as entradas e saídas de caixa antes 
do IR. 
( ) Este saldo define o valor líquido ao final de cada período, depois de ter pago o IR e ter 
acrescentado a depreciação. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - III - I. 
 b) II - I - III. 
 c) I - III - II. 
 d) III - I - II. 
 
 
5
. 
Existem diversos tipos de projetos, desde os mais simples até os mais complexos, em termos 
de atividades e investimentos. Todos eles poderiam ser observados como empreendimentos, 
os quais devem ter para justificativa de existir, possuir metas previamente estabelecidas, assim 
como prazos e atividades bem definidos. Assinale a alternativa CORRETA que seja um exemplo 
de projeto: 
 a) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada 
área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento. 
 b) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa 
industrial, comercial e/ou de serviços. 
 c) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e 
gerar economia durante a cadeia produtiva. 
 d) Ampliar a rede de esgoto de uma cidade, meta pública de um município a ser executado 
dentro de um marco de ação. 
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Uma das bases para fazer uma projeção financeira dos projetos de investimentos é fazer o 
orçamento dos recursos necessários para iniciar o empreendimento. Para poder fazer esse 
orçamento, precisa-se de três elementos de análise prévio: estudo de mercado, estudo da 
capacidade produtiva e estudo do investimento em ativo fixo. Sobre esses elementos, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O estudo de mercado ajuda a determinar qual pode ser o limite de produção e preços que 
têm potencial para serem aceitos pelos consumidores. 
( ) A análise da capacidade produtiva determina a produção conforme o histórico de 
produção dos últimos anos e da projeção das vendas. 
( ) O estudo de investimento em ativo fixo (orçamento de investimento em ativo fixo) 
determina que tipo de tecnologia é melhor para atingir o alvo produtivo desejável. 
( ) O estudo da capacidade produtiva dos processos operativos estabeleceo volume de 
produção projetada necessária para dar conta das estimações do estudo do mercado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) F - F - V - V. 
 c) V - V - F - F. 
 d) V - F - V - F. 
 
 
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Todo projeto de empreendimento precisa de investimento em ativo fixo, ou seja, instalações 
em infraestrutura e equipamento. Este investimento ficará em função das particularidades da 
engenharia. Sobre o investimento inicial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
( ) O gasto feito na análise do projeto não pode ser considerado parte do investimento 
inicial, este deverá ser considerado como gasto quando começar a produção. 
( ) O gasto feito na análise do projeto é considerado parte do investimento inicial. Assim, 
este deverá ser considerado como gasto através da amortização. 
( ) O gasto a ser feito em imprevistos antes de iniciar a produção não pode ser considerado 
como parte do investimento inicial. Assim, será apurado como gasto no momento de iniciar a 
produção. 
( ) O gasto feito no investimento de aquisição de equipamento e veículos poderá ser apurado 
como custo e/ou gasto durante a vida do projeto por meio da apuração da depreciação 
destes. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - V - F - V. 
 
 
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Quando se analisa um projeto, está se estudando cenários futuros, ou seja, expectativas sobre 
um plano de investimento. Assim, poderão existir incertezas sobre os valores projetados. Será 
que as vendas futuras serão como foi exatamente planejado, será que haverá problemas de 
fornecimento, será que haverá uma queda da demanda? Assim, poderemos levantar uma 
série de questionamentos sobre o futuro. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As incertezas podem trazer mudanças ao projeto, portanto estas devem ser ponderadas 
através de vários cenários, pelo menos dois: um cenário esperado e um otimista. 
 b) As incertezas podem trazer mudanças ao projeto, portanto estas devem ser ponderadas 
através de vários cenários, pelo menos três: um cenário esperado, um pessimista e um 
otimista. 
 c) As incertezas podem trazer mudanças ao projeto. Assim, devem-se estudar bem as 
possibilidades realistas para ter um cenário bem sustentado. 
 d) O projeto, para evitar as incertezas, deve determinar um cenário específico que possa 
ponderar todas as expectativas possíveis. Assim, ter uma média dessas probabilidades e 
expectativas será o cenário do projeto. 
 
 
9
. 
Na gestão de projetos, fica muito difícil realizar uma projeção de receitas e custos de um 
projeto sem antes diferenciar entre custos variáveis e fixos. Com esse discernimento entre 
custos variáveis e fixos, podem-se padronizar custos e projetar cenários futuros e assim 
analisar o potencial de rentabilidade de um empreendimento/projeto. Sobre o exposto, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Para projetar os custos variáveis, é necessário que o volume de produção planejado esteja 
diretamente relacionado aos cenários de volume de vendas. Assim, qualquer variação nas 
vendas projetadas será diretamente refletida nos custos variáveis. 
II- Os custos variáveis não estão atrelados aos volumes de vendas, eles têm um 
comportamento variável em função das quantidades de produção projetadas, volume de 
produção que deverá ter uma projeção estável e não variável. 
III- Os custos fixos não possuem um vínculo direto aos volumes de vendas, pois ao serem fixos 
eles não mudam quando os cenários de vendas mudarem, estes custos permanecem iguais, 
tais como depreciação do investimento, folha de salários, aluguel etc. 
IV- A projeção das quantidades a serem produzidas podem ser variáveis, mas os custos fixos 
não mudam, mas podem mudar sempre e quando na análise de cenários projetados positivos 
e/ou pessimistas exista elementos de mudança destes. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
 
10
. 
Para se ter uma visão das vendas projetadas na DRE (Demonstração do Resultado do 
Exercício), temos que possuir um referencial dos volumes de vendas a serem projetados no 
percurso da vida do projeto. Em função disso, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O volume de vendas a ser projetado vai depender do potencial de vendas determinado 
no estudo de mercado. 
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 b) Esses volumes de venda dependerão da capacidade operativa estabelecida na análise do 
potencial de fabricação do projeto. 
 c) O volume de vendas fica 100% em função dos preços praticados no mercado, pois estes 
podem estabelecer o nível de consumo dos potenciais clientes. 
 d) Esse volume de venda depende da capacidade operativa de absorver custos baratos, pois 
com um custo de produção enxuto pode-se vender volumes muito grandes. 
 
 
1
1. 
(ENADE, 2015) Em determinado país, entrou em vigor uma rigorosa legislação ambiental que 
bane a fabricação de produtos à base de amianto, em razão dos danos causados ao meio 
ambiente e à saúde humana. O Conselho de Administração de uma indústria do setor 
solicitou ao diretor financeiro que avaliasse as alternativas à disposição, a fim de tomar uma 
decisão quanto ao futuro da empresa. Após estudos detalhados, o diretor apresentou duas 
alternativas viáveis do ponto de vista financeiro. 
 
Alternativa 1 
Transferência da fábrica para um país em que a legislação é omissa quanto ao assunto, visto 
que as instalações atuais ainda têm uma vida econômica considerável. O diretorobservou 
que produtos à base de amianto foram banidos de todos os países com maiores Índices de 
Desenvolvimento Humano. Embora o investimento necessário para a transferência seja 
considerável, os países elegíveis para receber a fábrica caracterizam-se por apresentarem 
custos de mão de obra baixos e elevado potencial de vendas. O investimento é estimado em 
$ 250 milhões, com Valor Presente Líquido (VPL) de $ 100 milhões e Taxa Interna de Retorno 
(TIR) de 18,8%. 
 
Alternativa 2 
Adaptação das instalações atuais, visando-se a utilização de matérias-primas que causem 
menores danos ao meio ambiente e à saúde humana. O investimento estimado é de $ 200 
milhões, com VPL de $ 75 milhões e TIR de 20%. 
O retorno exigido, ajustado ao risco, de ambas as alternativas é de 15%, não havendo 
problemas para captar os recursos necessários. 
Considerando as alternativas à disposição da empresa, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. Do ponto de vista financeiro, a empresa deverá optar pela alternativa com maior TIR. 
PORQUE 
II. A alternativa com maior TIR maximizará a riqueza do acionista e não causará danos ao 
meio ambiente e à saúde. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 a) As asserções I e II são proposições falsas. 
 b) As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da 
I. 
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 d) As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma justificativa correta da I. 
 
 
1
2. 
(ENADE, 2015) Todos os dias saem de uma empresa 300 kg de empadinhas congeladas com 
recheios de camarão ou frango. A produção vai para as gôndolas de grandes redes 
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supermercadistas. No início, as empadinhas eram feitas de maneira artesanal e vendidas em 
padarias e cantinas de escolas da região. Alguns anos depois, a empresa fechou seus 
primeiros contratos com grandes redes de supermercados, o que deu impulso a 
investimentos na mecanização da fábrica. A estratégia de vender um único tipo de produto a 
um só tipo de cliente foi fundamental para que a empresa ganhasse escala. Para dar 
continuidade ao ciclo do crescimento, a gerência da empresa optou pela aproximação com o 
consumidor final pela ampliação dos seus níveis de satisfação. Estrutura interna, mão de obra 
capacitada e know-how estão disponíveis para a implementação dessa ação, foram, ainda, 
selecionadas algumas estratégias de Marketing Competitivo a serem adotadas nesse 
contexto. Considerando a situação descrita, avalie as estratégias de Marketing Competitivo 
apresentadas a seguir, em relação a sua adequação ao novo ciclo de crescimento pretendido 
pela empresa: 
 
I- Criar novas variedades de empadinhas - novos recheios, linhas gourmets, pré-assadas, com 
ingredientes ecologicamente corretos - para atender consumidores que preferem produtos 
de melhor qualidade, desempenho ou com aspectos inovadores, ação que corresponde a 
uma estratégia de crescimento do tipo diversificação. 
II- Contratar novos vendedores e qualificá-los para conseguir entrar no mercado de outras 
cidades, estados e regiões, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo 
penetração de mercado. 
III- Produzir e vender outros tipos de alimentos para os mesmos supermercados, tais como 
risoles, bolinhos e croquetes, diversificando seus produtos, ação que corresponde a uma 
estratégia de crescimento do tipo desenvolvimento de produto. 
IV- Diversificar os canais da empresa, passando a comercializar as empadinhas congeladas em 
restaurantes, lojas de conveniência, hotéis e cafeterias, ação que corresponde a uma 
estratégia de crescimento do tipo desenvolvimento de mercado. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
 a) I, III e IV. 
 b) II e III. 
 c) I e IV. 
 d) I, II, e III