Engenharia e Projeto de Software (ADS19) 2 OK

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1. Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por 
aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado 
gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal 
responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o 
gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é 
correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de: 
a) Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o 
controle do escopo e encerrar o projeto. 
b) Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o 
projeto. 
c) Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e 
controlar o escopo. 
d) Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar 
e controlar o escopo. 
2. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas 
nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger 
Pressman, em seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de 
atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão 
alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de 
diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças 
realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas: 
( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. 
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. 
( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório. 
( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório. 
( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um 
branch com os itens de configuração do fluxo principal. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010. 
 
3. O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos 
envolvendo os processos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, 
riscos, aquisição e envolvidos no projeto. Este guia é amplamente reconhecido como boa prática nas 
Acadêmico: 
Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( 
Prova: 
Nota da Prova: - 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 a) F - V - V - V - F. 
 b) V - F - V - V - F. 
 c) V - F - F - F - V. 
 d) F - V - F - F - V. 
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organizações do mundo todo, utilizando: (1) entradas, (2) ferramentas e técnicas e (3) saídas, em cada um dos 
seus processos para realização do projeto. Acerca destas áreas, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
( ) A gestão do escopo do projeto trata de identificar os requisitos que serão construídos no projeto. 
( ) A gestão de tempo do projeto definirá o período em que o projeto ocorrerá, garantindo sua entrega dentro 
do prazo previsto. 
( ) A gestão da qualidade do projeto permite que o projeto possa ser mais transparente durante seu uso, 
repasse, armazenamento e disseminação das informações. 
( ) A gestão das comunicações irá assegurar que o produto final esteja correto e satisfaça às necessidades e 
às expectativas do patrocinador ou usuário final. 
( ) A gestão de envolvidos do projeto irá permitir que as pessoas internas ou externas ao projeto estejam 
sincronizadas, a fim de melhorar as decisões do projeto. 
FONTE: PROJETOSCOLABORATIVOS. Objetivo do Guia PMBOK. Disponível em: 
<http://wpm.wikidot.com/conceito:objetivo-do-guia>. Acesso em: 27 jan. 2016. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
4. Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de 
utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta 
realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem 
alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um 
software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve 
apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de 
software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de 
atributos, previamente documentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às 
métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir: 
I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto. 
II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos 
eo relacionamento com o cliente. 
III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema. 
IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: 
<https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/tlcbr/entry/metricas_de_software?lang=en>. Acesso 
em: 5 jul. 2016. 
 
5. As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um 
melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das 
fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o 
início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de 
transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos 
que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) 
operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 a) V - V - F - F - V. 
 b) V - F - F - V - V. 
 c) V - V - V - F - V. 
 d) F - V - V - F - F. 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
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( ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como 
aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto. 
( ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega 
das funcionalidades, serviço ouprocesso organizacional efetivo. 
( ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através 
de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento. 
( ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do 
cliente. 
Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
( ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e 
práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
6. A Gerência de Configuração é um conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela 
identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, 
definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões desses produtos, controlando as mudanças 
impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. Sobre o Gerenciamento de Configuração de 
Software em três níveis, analise as sentenças a seguir: 
I- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as característica de cada versão. 
Controlede mudanças: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. Integração contínua: tem como 
características testar as mudanças assim que são realizadas. 
II- Controle de versão: identifica em qual versão está o software e quais as características de cada versão. 
Controlede mudanças: tem como característica testar as mudanças assim que são realizadas. Integração 
contínua: identifica quais foram as mudanças, efetuadas na versão. 
III- Controle de versão: identifica os usuários dos sistemas. Controle de mudanças: tem como característica 
testaras mudanças assim que são realizadas. Integração contínua: identifica as aplicações do software. 
 
7. No desenvolvimento de software, utiliza-se a medição de software, que influencia na tomada de decisões 
baseadas nas informações obtidas por essa medição. Com relação à medição, analise as sentenças a seguir: 
I- Por meio da medição, temos acesso apenas a questões gerenciais de um projeto, sendo elas: horas 
trabalhadase recursos utilizados. 
II- Por meio da medição, podemos ter acesso a várias informações, que podem ser utilizadas para o 
entendimento,controle, monitoramento e manutenção de softwares, entre outros. 
III- Com a medição, podemos identificar apenas se a implementação do software foi desenvolvida, conforme 
oescopo planejado pelo analista de sistema. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 a) V - V - F - F - V. 
 b) F - V - V - F - F. 
 c) V - F - F - V - F. 
 d) V - F - F - F - F. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) Somente sentença II está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) Somente a sentença III está correta. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
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8. Métricas de Software (MS) servem para apresentar medidas, preferencialmente quantitativas, que reflitam 
características específicas de processos e de produtos em construção, podendo ser utilizadas em diferentes 
dimensões, como esforço, tamanho e complexidade. A MS tem como princípio especificar as funções de coleta 
de dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas responsabilidades a toda a equipe do projeto e analisar 
os históricos dos projetos anteriores. A coleta adequada de métricas, com suas respectivas análises, pode 
auxiliar na tomada de decisões ao longo do desenvolvimento de um projeto, visando à melhoria da qualidade do 
processo e do produto em construção. Com relação aos métodos e técnicas de métricas de software, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Linhas de Código (LOC): medidas do tamanho com base na contagem da quantidade do número de linhas 
de código de um programa de software. 
( ) Pontos de História: consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma 
funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. 
( ) Análise de Pontos de Função: descrever as funcionalidades do sistema de acordo com a forma de 
utilização do sistema pelos usuários, utilizando a técnica de análise de dimensão do cenário de uso. 
( ) Análise de Pontos de Caso de Uso: consiste em medir as funcionalidades do sistema através da visão do 
usuário, independente da tecnologia utilizada, através da contagem de todos os casos de uso incluídos no 
pacote. ( ) COCOMO II: modelos de estimativa de custo de software, baseado em pessoas/meses, para a 
determinação do baseline de exigências de um produto para a conclusão de uma atividade. 
( ) Estimativa Orientada a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando a 
modelagem UML e o número de classes. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
9. As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de 
Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e 
manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto 
de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, 
assinale a alternativa CORRETA: 
a) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, 
Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration. 
b) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de 
Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo. 
c) Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada 
em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto. 
d) Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de 
Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto. 
10.Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas na execução das 
atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os objetivos do negócio é uma forma de 
confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como 
é conhecida a disciplina de Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características 
positivas e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos? 
 
a) Gerência de Riscos. 
 
 a) V - F - V - F - V - F. 
 b) V - V - F - F - V - V. 
 c) F - F - V - V - V - F. 
 d) V - V - F - F - F - F. 
 b) Gerência de Escopo. 
 c) Gerencia de Custos. 
 d) Gerência de Aquisições. 
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas .