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Questão 1/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Ser líder de um a equipe de alto desempenho demanda muita técnica e energia do gestor. Quando este performa adequadamente... ( ) A sua equipe diverge sobre os rumos dos projetos. ( ) B deixa claro para a equipe que problemas pessoais nunca podem interferir no coletivo. (X) C a equipe aceita os limites trazidos pelo líder. ( ) D a autorrealização das pessoas está acima da obtenção de resultados Questão 2/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Com relação aos fatores essenciais para a eficiência do trabalho em equipe de alto desempenho, analise as afirmativas abaixo. I. O ideal é que cada membro da equipe se especialize unicamente em uma das habilidades necessárias ao trabalho, sem, jamais, haver redundância de competências. II. Cada membro da equipe deve estar atento ao que os outros estão fazendo e, se necessário, informando os métodos mais eficientes de trabalho. III. É preciso que alguém se encarregue de identificar e explorar novas oportunidades para a eficiência da equipe. IV. Um fator essencial de sucesso é a possibilidade de que a equipe de alta direção da empresa interfira na gestão da equipe, sobrepondo o líder. V. Toda a equipe é igualmente responsável pela definição e manutenção de processos eficazes de trabalho, mas um dos membros tende a concentrar maior esforço na revisão da qualidade desses processos. Está coerente o que se afirma em... ( ) A I, II e III ( ) B II, III e V ( ) C II, III e IV ( ) D II, III, IV e V Questão 3/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho É uma atitude (o comportamento dos membros das equipes de alto desempenho) que contribui para o bom andamento do trabalho... ( ) A sempre apontar os erros dos outros na frente da equipe. ( ) B a qualquer custo, evitar os conflitos entre membros da equipe. ( ) C nunca estimular as diferenças de pensamento entre os membros da equipe. ( ) D nunca deixar conflitos entre membros da equipe pendentes. Questão 4/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Verificamos que as equipes de alto desempenho tem a capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada. São diretrizes que contribuem para constituir equipes de alto desempenho... I - centralização de autoridade. II - treinamento contínuo dos integrantes. III - clareza dos papéis dos integrantes do grupo. IV - identidade reforçada do grupo. Qual alternativa está correta? ( ) A I e II ( ) B II e II ( ) C II, III e IV ( ) D I e IV. Questão 5/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho As equipes de alto desempenho têm uma atribuição formal nas organizações e o esforço de trabalho de um membro de equipe... ( ) A apoia-se na característica de que o trabalho de cada membro não depende do trabalho de outra ( ) B não requer a cooperação de outro membro para atingir o resultado final. ( ) C depende da coesão entre os membros, sendo que equipes de alto desempenho requerem a competição entre si como principal estímulo para atingir o resultado final. ( ) D requer a cooperação de cada membro para atingir o resultado final. Questão 3/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Com relação aos fatores essenciais para a eficiência do trabalho em equipe de alto desempenho, analise as afirmativas abaixo. I. O ideal é que cada membro da equipe se especialize unicamente em uma das habilidades necessárias ao trabalho, sem, jamais, haver redundância de competências. II. Cada membro da equipe deve estar atento ao que os outros estão fazendo e, se necessário, informando os métodos mais eficientes de trabalho. III. É preciso que alguém se encarregue de identificar e explorar novas oportunidades para a eficiência da equipe. IV. Um fator essencial de sucesso é a possibilidade de que a equipe de alta direção da empresa interfira na gestão da equipe, sobrepondo o líder. V. Toda a equipe é igualmente responsável pela definição e manutenção de processos eficazes de trabalho, mas um dos membros tende a concentrar maior esforço na revisão da qualidade desses processos. Está coerente o que se afirma em... ( ) A I, II e III ( ) B II, III e V ( ) C II, III e IV ( ) D II, III, IV e V
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