Gestão de custos

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
1)
No livro texto da disciplina, o autor Clóvis Luís Padoveze (2013) afirma que os custos do projeto, no início, têm a tendência de serem baixos, diferente do que ocorre na fase de implantação onde os custos geralmente são altos, mas voltam a cair na fase final do projeto, sofrem queda, de acordo com o gerenciamento do projeto.
Assinale a alternativa que melhor explica esta tendência de distribuição de custos:
Alternativas:
Na fase de planejamento há aporte de recursos e este aporte é cancelado pelo consumo residual realizado na fase de encerramento. Em função deste cancelamento, a única fase em que há desequilíbrio (para o lado do consumo de recursos) é a fase de execução.
Nas fases de planejamento e encerramento, de fato, não há custos para o projeto, pois nestas fases nada é produzido, sendo todos os recursos (financeiros e demais) consumidos na fase de execução do projeto, quando de fato o produto ou serviço é criado.
A afirmação do autor está, de fato, incorreta, pois nas fases de planejamento e de encerramento há mais custos, em função de ser a fase de planejamento a mais importante do projeto, e a fase de encerramento consumir recursos de encerramento de contratos e deslocação de recursos humanos.
Nas fases de planejamento e encerramento os custos tendem a ser mais baixos porque nestas fases há poucas alocações e consumo de recursos, enquanto na fase de execução do projeto é quando ocorre a maioria das alocações e consumo de recursos.checkCORRETO
Nas fases de planejamento e encerramento, de fato, não há custos, mas, sim, aporte de recursos financeiros que serão utilizados na fase de execução do projeto, na qual estes recursos serão paulatinamente consumidos para a geração do produto ou serviço alvo do projeto.
Resolução comentada:
A alternativa B está incorreta porque a afirmação do autor está corretíssima; a alternativa C está incorreta porque há, sim, custos e consumo de recursos; a alternativa D está incorreta porque há custos nas fases de planejamento e encerramento do projeto, porém em menor volume; a alternativa E está errada porque é absurda.
Código da questão: 39892
2)
A empresa BELLARA produz uma linha de shampoos voltados para a classe C. No mês de junho, o departamento de fabricação teve um gasto total de R$1.024.000,00 e registrou um total de 1600 horas trabalhadas. No mês de julho, o montante gasto foi o mesmo, porém o total de horas trabalhadas foi 2000. Com base nessas informações, assinale a alternativa que contém os custos de fabricação por hora para os meses de junho e julho:
Alternativas:
R$2.000,00 e R$1.600,00, respectivamente.
R$5.120,00 e R$6.400,00, respectivamente.
R$1.600,00 e R$2.000,00, respectivamente.
R$512,00 e R$640,00, respectivamente.
R$640,00 e R$512,00, respectivamente.checkCORRETO
Resolução comentada:
Custo por hora em 1600 horas trabalhadas = R$1.204.000,00/1600 = R$640,00. Custo por hora em 2000 horas trabalhadas = R$1.204.000,00/2000 = R$512,00.
Código da questão: 39908
3)
Observe as colunas a seguir, com os processos de gerenciamento de custos e suas definições:
Estimativa de Custo
A
Definir e agregar os custos estimados das atividades em função do cronograma do projeto para obter a linha de base de custos do projeto.
Orçamento de Custo
B
Desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto
Controle de Custo
C
Desenvolver mecanismos de controle de custo e as variações em relação ao planejado objetivando à otimização financeira do projeto.
Selecione a alternativa que apresenta a relação correta entre processos de gerenciamento de custos e suas definições:
Alternativas:
I-C, II-A, III-C.
I-A, II-B, III-C.
I-A, II-C, III-B.
I-B, II-A, III-C.checkCORRETO
I-B, II-C, III-B.
Resolução comentada:
Estimativa de Custo - desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto; Orçamento de Custo - agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo; Controle de Custo - influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto.
Código da questão: 39891
4)
Observe o quadro abaixo:
Fonte: Elaborado pelo autor.
A partir do quadro apresentado, pode se avaliar:
I – As atividades do departamento de compras são: desenvolver fornecedor, fazer cotações, colocar pedidos e importações.
II – Os direcionadores das atividades são: fornecedores a desenvolver, pedido a colocar e importações.
III – O valor do custo unitário da atividade de desenvolver fornecedor é de $ 1.575,00.
IV – O valor do custo unitário da atividade de fazer cotações é de $ 2,63.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
I e IV.
II e III.
I e II.
I e III.
checkCORRETO
II e IV.
Resolução comentada:
I – As atividades do departamento de compras são: desenvolver fornecedor, fazer cotações, colocar pedidos e importações (na primeira coluna da tabela).
III – O valor do custo unitário da atividade de desenvolver fornecedor é de $ 1.575,00 (na última coluna da tabela).
As incorretas são:
II – Os direcionadores das atividades são: fornecedores a desenvolver, pedido a colocar e importações. Resposta correta: os direcionadores são: fornecedores a desenvolver, cotações a efetuar, pedidos a colocar e declarações de importações.
IV – O valor do custo unitário da atividade de fazer cotações é de $ 2,63. Resposta correta: o custo unitário é de $ 0,49.
Código da questão: 39931
5)
Quando o ______________________ não é cumprido, além dos _________________relacionados com o projeto, haverá a ocorrência de novos ________________, uma vez que o custo financeiro decorre do passar do tempo.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as lacunas:
Alternativas:
cronograma do projeto, custos e custos financeiros implícitos.
planograma do projeto, custos e custos financeiros implícitos.
cronograma do projeto, custos expirados e custos financeiros explícitos.
cronograma do projeto, custos expirados e custos financeiros implícitos.checkCORRETO
planograma do projeto, custos expirados e custos financeiros implícitos.
Resolução comentada:
Quando o cronograma do projeto não é cumprido, além dos custos expirados relacionados com o projeto, haverá a ocorrência de novos custos financeiros implícitos, uma vez que o custo financeiro decorre do passar do tempo.
Código da questão: 39913
6)
Seguindo a definição dada pelo PMBOK (2017), lições aprendidas trata de conhecimento adquirido. Aponte a alternativa que apresenta uma das exigências de aplicabilidade de Lições aprendidas:
Alternativas:
Exige um relatório gerencial para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
Exige um balanço patrimonial para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
Exige um relatório do projeto para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
Exige reuniões contínuas para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
Exige um processo para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.checkCORRETO
Resolução comentada:
Uma das exigências do tópico abordado é exigir um processo para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
Código da questão:39936
7)
A empresa PROJETOVIDA conseguiu um empréstimo do BANCO CÓRION para a realização de um projeto à uma taxa anual de 20%. Neste período a inflação apurada foi de 4,75%. Qual o percentual real de juros recebido pelo banco?
Alternativas:
24,75%.
4,75%.
20%.
15,25%.checkCORRETO
16,25%.
Resolução comentada:
Juros reais = Juros totais – inflação = 20% - 4,75% = 15,25%.
Código da questão: 39901
8)
Os exemplos de gastos com a diminuição dos estoques, avaliação de obsolescência, avaliação dos desgastes ocorridos, avaliação do processo de reciclagem, avaliação da possibilidade de recuperação de equipamentos, podem ser classificados em qual subdivisão de custos:
Alternativas:
Custos em P&D.
Custo de operação.
Custo de retirada.checkCORRETO
Custo de construção.
Custo de produção.
Resolução comentada:
Os exemplos apresentados fazem parte da subdivisão de Custo de retirada do produto.
Código da questão: 39939
9)
Ao terem transcorrido 2 meses de um projeto planejado para ser completado em seis meses e orçado em R$ 15 milhões, temos que:
O percentual do orçamento já foi consumido é de 20% do orçamento aprovado.
30% do trabalho previsto para o projeto já foi realizado e este volume está dentro do planejado.
O valor planejado para ser gasto nesses primeiros 2 meses era de R$ 4 milhões.
Com os dados acima é possível afirmar que:
Alternativas:
O projeto está com folga no orçamento até o momento, pois o orçamento consumido equivale a R$ 3 milhões, abaixo dos R$4 milhões planejados, mas está em prejuízo com o volume de trabalho realizado.
O projeto está com folga no orçamento até o momento, pois o orçamento consumido equivale a R$ 3 milhões, abaixo dos R$ 4 milhões planejados, sem prejuízo para o volume de trabalho realizado.checkCORRETO
O projeto está com o orçamento estourado, pois o orçamento consumido equivale a R$ 4 milhões, acima dos R$3 milhões planejados, mas sem prejuízo para o volume de trabalho realizado.
O projeto está rigorosamente em dia, uma vez que tudo o que foi planejado em termos de orçamento foi precisamente cumprido até o momento.
O projeto está com o orçamento estourado pois o orçamento consumido equivale a R$ 4 milhões, acima dos R$ 3 milhões planejados, e além disso está em prejuízo para o volume de trabalho realizado.
Resolução comentada:
O orçamento planejado de 4 milhões ainda não foi totalmente consumido (foram consumidos apenas R$ 3 milhões). Ainda assim, o volume de trabalho está dentro do esperado.
Código da questão: 39919
10)
Observe as ferramentas de estimativas de custos e as definições fornecidas para as mesmas:
(1) Estimativa Bottom-Up: é a utilização da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), fazendo uma estimativa de custos detalhada de cada fase, recurso ou atividade, dentro de um processo de agregação sequencial.
(2) Custo da Qualidade: incluir nas estimativas reservas de contingência para riscos conhecidos e reservas de gerenciamento, que comportariam um montante fixo para acomodar riscos desconhecidos.
(4) Análise de Reservas: utilização de dados de projetos anteriores com alguma similaridade.
Considerando os números entre os parênteses à frente de cada afirmativa, conclui-se que a soma das definições corretas é:
Alternativas:
6.
1.checkCORRETO
3.
5.
7.
Resolução comentada:
Estimativa Bottom-Up está correta. Custo da Qualidade: custo da conformidade x custo da não conformidade. Análise de Reservas: incluir nas estimativas reservas de contingência, para riscos conhecidos, e reservas de gerenciamento, que comportariam um montante fixo para acomodar riscos desconhecidos.
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final. Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
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1)
No livro texto da disciplina, o autor Clóvis Luís Padoveze (2013) afirma que os custos do projeto, no início, têm a tendência de serem baixos, diferente do que ocorre na fase de implantação onde os custos geralmente são altos, mas voltam a cair na fase final do projeto, sofrem queda, de acordo com o gerenciamento do projeto.
Assinale a alternativa que melhor explica esta tendência de distribuição de custos:
Alternativas:
· Na fase de planejamento há aporte de recursos e este aporte é cancelado pelo consumo residual realizado na fase de encerramento. Em função deste cancelamento, a única fase em que há desequilíbrio (para o lado do consumo de recursos) é a fase de execução.
· Nas fases de planejamento e encerramento, de fato, não há custos para o projeto, pois nestas fases nada é produzido, sendo todos os recursos (financeiros e demais) consumidos na fase de execução do projeto, quando de fato o produto ou serviço é criado.
· A afirmação do autor está, de fato, incorreta, pois nas fases de planejamento e de encerramento há mais custos, em função de ser a fase de planejamento a mais importante do projeto, e a fase de encerramento consumir recursos de encerramento de contratos e deslocação de recursos humanos.
· Nas fases de planejamento e encerramento os custos tendem a ser mais baixos porque nestas fases há poucas alocações e consumo de recursos, enquanto na fase de execução do projeto é quando ocorre a maioria das alocações e consumo de recursos.
checkCORRETO
· Nas fases de planejamento e encerramento, de fato, não há custos, mas, sim, aporte de recursos financeiros que serão utilizados na fase de execução do projeto, na qual estes recursos serão paulatinamente consumidos para a geração do produto ou serviço alvo do projeto.
Resolução comentada:
A alternativa B está incorreta porque a afirmação do autor está corretíssima; a alternativa C está incorreta porque há, sim, custos e consumo de recursos; a alternativa D está incorreta porque há custos nas fases de planejamento e encerramento do projeto, porém em menor volume; a alternativa E está errada porque é absurda.
Código da questão: 39892
2)
A empresa BELLARA produz uma linha de shampoos voltados para a classe C. No mês de junho, o departamento de fabricação teve um gasto total de R$1.024.000,00 e registrou um total de 1600 horas trabalhadas. No mês de julho, o montante gasto foi o mesmo, porém o total de horas trabalhadas foi 2000. Com base nessas informações, assinale a alternativa que contém os custos de fabricação por hora para os meses de junho e julho:
Alternativas:
· R$2.000,00 e R$1.600,00, respectivamente.
· R$5.120,00 e R$6.400,00, respectivamente.
· R$1.600,00 e R$2.000,00, respectivamente.
· R$512,00 e R$640,00, respectivamente.
· R$640,00 e R$512,00, respectivamente.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Custo por hora em 1600 horas trabalhadas = R$1.204.000,00/1600 = R$640,00. Custo por hora em 2000 horas trabalhadas = R$1.204.000,00/2000 = R$512,00.
Código da questão: 39908
3)
Observe as colunas a seguir, com os processos de gerenciamento de custos e suas definições:
	Estimativa de Custo
	A
	Definir e agregar os custos estimados das atividades em função do cronograma do projeto para obter a linha de base de custos do projeto.
	Orçamento de Custo
	B
	Desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto
	Controle de Custo
	C
	Desenvolver mecanismos de controle de custo e as variações em relação ao planejado objetivando à otimização financeira do projeto.
Selecione a alternativa que apresenta a relação correta entre processos de gerenciamento de custos e suas definições:
Alternativas:
· I-C, II-A, III-C.
· I-A, II-B, III-C.
· I-A, II-C, III-B.
· I-B, II-A, III-C.
checkCORRETO
· I-B, II-C, III-B.
Resolução comentada:
Estimativa de Custo - desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto; Orçamento de Custo - agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo;Controle de Custo - influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto.
Código da questão: 39891
4)
Observe o quadro abaixo:
Fonte: Elaborado pelo autor.
A partir do quadro apresentado, pode se avaliar:
I – As atividades do departamento de compras são: desenvolver fornecedor, fazer cotações, colocar pedidos e importações.
II – Os direcionadores das atividades são: fornecedores a desenvolver, pedido a colocar e importações.
III – O valor do custo unitário da atividade de desenvolver fornecedor é de $ 1.575,00.
IV – O valor do custo unitário da atividade de fazer cotações é de $ 2,63.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I e IV.
· II e III.
· I e II.
· I e III.
checkCORRETO
· II e IV.
Resolução comentada:
I – As atividades do departamento de compras são: desenvolver fornecedor, fazer cotações, colocar pedidos e importações (na primeira coluna da tabela).
III – O valor do custo unitário da atividade de desenvolver fornecedor é de $ 1.575,00 (na última coluna da tabela).
As incorretas são:
II – Os direcionadores das atividades são: fornecedores a desenvolver, pedido a colocar e importações. Resposta correta: os direcionadores são: fornecedores a desenvolver, cotações a efetuar, pedidos a colocar e declarações de importações.
IV – O valor do custo unitário da atividade de fazer cotações é de $ 2,63. Resposta correta: o custo unitário é de $ 0,49.
Código da questão: 39931
5)
Quando o ______________________ não é cumprido, além dos _________________relacionados com o projeto, haverá a ocorrência de novos ________________, uma vez que o custo financeiro decorre do passar do tempo.
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as lacunas:
Alternativas:
· cronograma do projeto, custos e custos financeiros implícitos.
· planograma do projeto, custos e custos financeiros implícitos.
· cronograma do projeto, custos expirados e custos financeiros explícitos.
· cronograma do projeto, custos expirados e custos financeiros implícitos.
checkCORRETO
· planograma do projeto, custos expirados e custos financeiros implícitos.
Resolução comentada:
Quando o cronograma do projeto não é cumprido, além dos custos expirados relacionados com o projeto, haverá a ocorrência de novos custos financeiros implícitos, uma vez que o custo financeiro decorre do passar do tempo.
Código da questão: 39913
6)
Seguindo a definição dada pelo PMBOK (2017), lições aprendidas trata de conhecimento adquirido. Aponte a alternativa que apresenta uma das exigências de aplicabilidade de Lições aprendidas:
Alternativas:
· Exige um relatório gerencial para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
· Exige um balanço patrimonial para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
· Exige um relatório do projeto para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
· Exige reuniões contínuas para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
· Exige um processo para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Uma das exigências do tópico abordado é exigir um processo para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização.
Código da questão: 39936
7)
A empresa PROJETOVIDA conseguiu um empréstimo do BANCO CÓRION para a realização de um projeto à uma taxa anual de 20%. Neste período a inflação apurada foi de 4,75%. Qual o percentual real de juros recebido pelo banco?
Alternativas:
· 24,75%.
· 4,75%.
· 20%.
· 15,25%.
checkCORRETO
· 16,25%.
Resolução comentada:
Juros reais = Juros totais – inflação = 20% - 4,75% = 15,25%.
Código da questão: 39901
8)
Os exemplos de gastos com a diminuição dos estoques, avaliação de obsolescência, avaliação dos desgastes ocorridos, avaliação do processo de reciclagem, avaliação da possibilidade de recuperação de equipamentos, podem ser classificados em qual subdivisão de custos:
Alternativas:
· Custos em P&D.
· Custo de operação.
· Custo de retirada.
checkCORRETO
· Custo de construção.
· Custo de produção.
Resolução comentada:
Os exemplos apresentados fazem parte da subdivisão de Custo de retirada do produto.
Código da questão: 39939
9)
Ao terem transcorrido 2 meses de um projeto planejado para ser completado em seis meses e orçado em R$ 15 milhões, temos que:
I. O percentual do orçamento já foi consumido é de 20% do orçamento aprovado.
II. 30% do trabalho previsto para o projeto já foi realizado e este volume está dentro do planejado.
III. O valor planejado para ser gasto nesses primeiros 2 meses era de R$ 4 milhões.
Com os dados acima é possível afirmar que:
Alternativas:
· O projeto está com folga no orçamento até o momento, pois o orçamento consumido equivale a R$ 3 milhões, abaixo dos R$4 milhões planejados, mas está em prejuízo com o volume de trabalho realizado.
· O projeto está com folga no orçamento até o momento, pois o orçamento consumido equivale a R$ 3 milhões, abaixo dos R$ 4 milhões planejados, sem prejuízo para o volume de trabalho realizado.
checkCORRETO
· O projeto está com o orçamento estourado, pois o orçamento consumido equivale a R$ 4 milhões, acima dos R$3 milhões planejados, mas sem prejuízo para o volume de trabalho realizado.
· O projeto está rigorosamente em dia, uma vez que tudo o que foi planejado em termos de orçamento foi precisamente cumprido até o momento.
· O projeto está com o orçamento estourado pois o orçamento consumido equivale a R$ 4 milhões, acima dos R$ 3 milhões planejados, e além disso está em prejuízo para o volume de trabalho realizado.
Resolução comentada:
O orçamento planejado de 4 milhões ainda não foi totalmente consumido (foram consumidos apenas R$ 3 milhões). Ainda assim, o volume de trabalho está dentro do esperado.
Código da questão: 39919
10)
Observe as ferramentas de estimativas de custos e as definições fornecidas para as mesmas:
(1) Estimativa Bottom-Up: é a utilização da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), fazendo uma estimativa de custos detalhada de cada fase, recurso ou atividade, dentro de um processo de agregação sequencial.
(2) Custo da Qualidade: incluir nas estimativas reservas de contingência para riscos conhecidos e reservas de gerenciamento, que comportariam um montante fixo para acomodar riscos desconhecidos.
(4) Análise de Reservas: utilização de dados de projetos anteriores com alguma similaridade.
Considerando os números entre os parênteses à frente de cada afirmativa, conclui-se que a soma das definições corretas é:
Alternativas:
· 6.
· 1.
checkCORRETO
· 3.
· 5.
· 7.
Resolução comentada:
Estimativa Bottom-Up está correta. Custo da Qualidade: custo da conformidade x custo da não conformidade. Análise de Reservas: incluir nas estimativas reservas de contingência, para riscos conhecidos, e reservas de gerenciamento, que comportariam um montante fixo para acomodar riscos desconhecidos.
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