AV1 - Gestão de Custos

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prazo estabelecido. Boa prova! 
1)Analise os blocos modulares a seguir, que fazem parte da estrutura de um produto: 
I. Conjuntos. 
II. Produto, Serviço ou Projeto Final Especificado. 
III. Partes e Peças. 
IV. Subconjuntos. 
Assinale a alternativa que coloca em ordem estes blocos modulares: 
 
Alternativas: 
• 
• checkCORRETO 
• 
• 
• 
Resolução comentada: 
Devemos partir do elemento mais fragmentário e simples (partes e peças) e crescer em complexidade à medida que construímos 
o produto. O primeiro estágio de fabricação gera subconjuntos; o segundo gera conjuntos; e a montagem dos conjuntos gera o 
produto pronto. 
Código da questão: 39903 
2)No livro texto da disciplina, o autor Clóvis Luís Padoveze (2013) afirma que os custos do projeto, no início, têm a tendência de 
serem baixos, diferente do que ocorre na fase de implantação onde os custos geralmente são altos, mas voltam a cair na fase final 
do projeto, sofrem queda, de acordo com o gerenciamento do projeto. 
Assinale a alternativa que melhor explica esta tendência de distribuição de custos: 
 
Alternativas: 
• A afirmação do autor está, de fato, incorreta, pois nas fases de planejamento e de encerramento há mais custos, em 
função de ser a fase de planejamento a mais importante do projeto, e a fase de encerramento consumir recursos de 
encerramento de contratos e deslocação de recursos humanos. 
• Na fase de planejamento há aporte de recursos e este aporte é cancelado pelo consumo residual realizado na fase de 
encerramento. Em função deste cancelamento, a única fase em que há desequilíbrio (para o lado do consumo de 
recursos) é a fase de execução. 
• Nas fases de planejamento e encerramento os custos tendem a ser mais baixos porque nestas fases há poucas alocações 
e consumo de recursos, enquanto na fase de execução do projeto é quando ocorre a maioria das alocações e consumo 
de recursos. 
checkCORRETO 
• Nas fases de planejamento e encerramento, de fato, não há custos, mas, sim, aporte de recursos financeiros que serão 
utilizados na fase de execução do projeto, na qual estes recursos serão paulatinamente consumidos para a geração do 
produto ou serviço alvo do projeto. 
• Nas fases de planejamento e encerramento, de fato, não há custos para o projeto, pois nestas fases nada é produzido, 
sendo todos os recursos (financeiros e demais) consumidos na fase de execução do projeto, quando de fato o produto 
ou serviço é criado. 
Resolução comentada: 
A alternativa B está incorreta porque a afirmação do autor está corretíssima; a alternativa C está incorreta porque há, sim, custos 
e consumo de recursos; a alternativa D está incorreta porque há custos nas fases de planejamento e encerramento do projeto, 
porém em menor volume; a alternativa E está errada porque é absurda. 
Código da questão: 39892 
3)Seguindo a definição dada pelo PMBOK (2017), lições aprendidas trata de conhecimento adquirido. Aponte a alternativa que 
apresenta uma das exigências de aplicabilidade de Lições aprendidas: 
 
Alternativas: 
• Exige um processo para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com o 
desempenho no futuro da organização. 
checkCORRETO 
• Exige um relatório gerencial para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão 
com o desempenho no futuro da organização. 
• Exige um balanço patrimonial para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão 
com o desempenho no futuro da organização. 
• Exige reuniões contínuas para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão com 
o desempenho no futuro da organização. 
• Exige um relatório do projeto para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os eventos que contribuirão 
com o desempenho no futuro da organização. 
Resolução comentada: 
Uma das exigências do tópico abordado é exigir um processo para que o gestor do projeto consiga assimilar quais são todos os 
eventos que contribuirão com o desempenho no futuro da organização. 
Código da questão: 39936 
4)Em relação ao método de custeio baseado em atividades (ABC-Activity Based Costing), assinale a única alternativa contendo os 
itens que podem ser considerados como direcionadores de custos: 
 
Alternativas: 
• Engenheiro; Consumo; Máquina de Injeção de Plástico. 
• Máquina de Injeção de Plástico; Cadeira; Computador. 
• Engenheiro; Economista; Administrador. 
• Quilowatts a Consumir; Pedidos a Colocar; Horas a Trabalhar. 
checkCORRETO 
• Cadeira; Horas a Trabalhar; Economista. 
Resolução comentada: 
São exemplos de direcionadores de custos: Quilowatts a Consumir; Pedidos a Colocar; Horas a Trabalhar. 
Código da questão: 39928 
5)Observe o quadro abaixo: 
 
Fonte: Elaborado pelo autor. 
A partir do quadro apresentado, pode se avaliar: 
I – As atividades do departamento de compras são: desenvolver fornecedor, fazer cotações, colocar pedidos e importações. 
II – Os direcionadores das atividades são: fornecedores a desenvolver, pedido a colocar e importações. 
III – O valor do custo unitário da atividade de desenvolver fornecedor é de $ 1.575,00. 
IV – O valor do custo unitário da atividade de fazer cotações é de $ 2,63. 
Estão corretas somente as afirmações: 
 
Alternativas: 
• I e III. 
checkCORRETO 
• II e III. 
• II e IV. 
• I e IV. 
• I e II. 
Resolução comentada: 
I – As atividades do departamento de compras são: desenvolver fornecedor, fazer cotações, colocar pedidos e importações (na 
primeira coluna da tabela). 
III – O valor do custo unitário da atividade de desenvolver fornecedor é de $ 1.575,00 (na última coluna da tabela). 
As incorretas são: 
II – Os direcionadores das atividades são: fornecedores a desenvolver, pedido a colocar e importações. Resposta correta: os 
direcionadores são: fornecedores a desenvolver, cotações a efetuar, pedidos a colocar e declarações de importações. 
IV – O valor do custo unitário da atividade de fazer cotações é de $ 2,63. Resposta correta: o custo unitário é de $ 0,49. 
Código da questão: 39931 
6)A empresa BELLARA produz uma linha de shampoos voltados para a classe C. No mês de junho, o departamento de fabricação 
teve um gasto total de R$1.024.000,00 e registrou um total de 1600 horas trabalhadas. No mês de julho, o montante gasto foi o 
mesmo, porém o total de horas trabalhadas foi 2000. Com base nessas informações, assinale a alternativa que contém os custos 
de fabricação por hora para os meses de junho e julho: 
 
Alternativas: 
• R$512,00 e R$640,00, respectivamente. 
• R$640,00 e R$512,00, respectivamente. 
checkCORRETO 
• R$2.000,00 e R$1.600,00, respectivamente. 
• R$5.120,00 e R$6.400,00, respectivamente. 
• R$1.600,00 e R$2.000,00, respectivamente. 
Resolução comentada: 
Custo por hora em 1600 horas trabalhadas = R$1.204.000,00/1600 = R$640,00. Custo por hora em 2000 horas trabalhadas = 
R$1.204.000,00/2000 = R$512,00. 
Código da questão: 39908 
7)Observe as colunas a seguir, com os processos de gerenciamento de custos e suas definições: 
Estimativa de 
Custo 
A 
Definir e agregar os custos estimados das atividades em função do cronograma do projeto para 
obter a linha de base de custos do projeto. 
Orçamento de 
Custo 
B Desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto 
Controle de 
Custo 
C 
Desenvolver mecanismos de controle de custo e as variações em relação ao planejado 
objetivando à otimização financeira do projeto. 
Selecione a alternativa que apresenta a relação correta entre processos de gerenciamento de custos e suas definições:Alternativas: 
• I-C, II-A, III-C. 
• I-A, II-B, III-C. 
• I-A, II-C, III-B. 
• I-B, II-C, III-B. 
• I-B, II-A, III-C. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Estimativa de Custo - desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto; Orçamento 
de Custo - agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo; 
Controle de Custo - influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto. 
Código da questão: 39891 
8)As ações _____________ são aquelas ações corretivas realizadas pela empresa em ______________, que serão utilizadas de 
forma abrangente no futuro, com o objetivo de evitar problemas em outros lugares ou setores da entidade. Assim, uma ação 
corretiva de um problema se torna _____________ de outro possível problema. 
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as lacunas: 
 
Alternativas: 
• corretivas abrangentes, momentos passados e ação preventiva. 
checkCORRETO 
• corretivas limitantes, momentos passados e ação preventiva. 
• corretivas não abrangentes, momentos futuros e ação preventiva. 
• corretivas abrangentes, momentos futuros e ação preventiva. 
• corretivas não abrangentes, momentos passados e ação preventiva. 
Resolução comentada: 
As ações corretivas abrangentes são aquelas ações corretivas realizadas pela empresa em momentos passados, que serão 
utilizadas de forma abrangente no futuro, com o objetivo de evitar problemas em outros lugares ou setores da entidade. Assim, 
uma ação corretiva de um problema se torna ação preventiva de outro possível problema. 
Código da questão: 39924 
9)Observe as asserções a seguir acerca dos benefícios propiciados pelo orçamento: 
I. É um meio para projeções e planejamento, pois com base nos dados do orçamento podemos prever gastos e pagamentos, 
planejando o caixa da empresa para o projeto. 
II. Um canal de comunicação e coordenação, pois a partir do momento que o orçamento é finalizado, substitui com vantagens 
tanto o plano de comunicação como o EAP. 
III. É um instrumento de avaliação e controle, pois permite analisar o andamento do projeto sob o ponto de vista financeiro à 
medida que o mesmo é realizado, permitindo que decisões de acerto sejam tomadas com base em suas informações. 
IV. Um instrumento de motivação, pois sempre propõe desafios novos ao time do projeto, no sentido de manter o que foi 
planejado e executar o projeto sempre dentro do orçamento. 
A alternativa que contém apenas asserções com explicações CORRETAS é: 
 
Alternativas: 
• I, II e III, apenas. 
• I, II e IV, apenas. 
• I, II e III, apenas. 
• II, III e IV, apenas. 
• I, III e IV, apenas. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
O orçamento é um bom canal de comunicação e controle porque está disponível a todos os envolvidos, e suas informações são 
um excelente canal de comunicação para todos eles. Também serve de controle para as atividades, mas em nenhum momento se 
propõe a substituir o plano de comunicação ou a EAP. 
Código da questão: 39917 
10)De acordo com o PMBOK do PMI (2017), as ações corretivas estão incluídas nas requisições de mudanças. Por sua vez, as 
requisições de mudanças podem ser divididas em: 
 
Alternativas: 
• ações não corretivas, ações preventivas, correção de defeitos e melhoria ou atualizações e requisições de mudanças. 
• ações corretivas, ações preventivas, correção ajustes identificados e melhoria ou atualizações e requisições de 
mudanças. 
• ações corretivas, ações preventivas, correção de defeitos e melhoria ou atualizações e requisições de mudanças. 
checkCORRETO 
• ações não corretivas, ações preventivas, correção de defeitos e melhoria ou atualizações e requisições diversas. 
• ações corretivas, ações não preventivas, correção de defeitos e melhoria ou atualizações e requisições de mudanças. 
Resolução comentada: 
A única alternativa correta é a opção I. 
Código da questão: 39922