APOL1 administração financeira e o gerenciamento de capital 2020 nota 100

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Questão 1/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre:
	Discriminação
	Junho
	Agosto
	Setembro
	Saldo Anterior
	1.100,00
	 
	 
	
	
	
	
	Vendas
	18.388,14
	31.348,00
	36.735,40
	Prêmios
	3.000,00
	-
	-
	Total
	 
	 
	 
	
	
	
	
	Escritório
	1.500,00
	1.500,00
	1.500,00
	Salários
	8.560,00
	8.560,00
	8.560,00
	Despesas
	2.800,00
	2.800,00
	2.800,00
	Circulante
	2.048,42
	7.355,26
	12.539,20
	Pró-labore
	6.800,00
	6.800,00
	6.800,00
	Impostos
	768,16
	2.758,22
	4.702,20
	Total
	 
	 
	 
	SALDO
	 
	 
	 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final (setembro) do fluxo de caixa.
	
	A
	R$ 366,93
	
	B
	R$ 768,16
	
	C
	R$ 1.059,51
	
	D
	R$ 1.420,08
	
	E
	R$ 1.586,08
Questão 2/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna o resultado operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = COB).
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina corretamente o PEO (Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão.
Afirmações:
I - O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve produzir para cobrir todos os seus custos.
II - O PEO em % apresenta o uso da infraestrutura máxima vigente para o ponto de equilíbrio da empresa.
III- O PEO dado em receita estabelece o faturamento mínimo da empresa para cobertura dos seus custos variáveis.
IV- O PEO em quantidade é dado pelo preço do produto menos o seu custo variável unitário.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e IV, apenas.
Questão 3/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e tamanho do mercado em que atua.
	Mês
	Demanda
(Quant.)
	Poten-cial de Venda/Produ-ção
	Dias úteis
	Pre-ço
	Receita Potencial
R$
	Receita Efetiva
R$
	Receita diária
R$
	Ocio-sidade
	 Perda Potencial
R$ 
	Janeiro
	30.000
	30.000
	20
	15,00
	450.000,00
	450.000,00
	22.500,00
	0%
	-
	Fevereiro
	30.000
	30.000
	21
	15,00
	450.000,00
	450.000,00
	21.428,57
	0%
	-
	Março
	21.000
	30.000
	22
	16,50
	495.000,00
	346.500,00
	15.750,00
	30%
	148.500,00
Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta uma leitura lógica dessa tabela.
I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a nossa capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março.
II - No mês de março obtivemos um lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se percebe pela Receita Potencial de R$ 495.000,00.
III - É clara a relação de vendas e os dias úteis no mês correlato.
IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária.
	
	A
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
	
	D
	Afirmativa II apenas.
	
	E
	Afirmativa III apenas.
Questão 4/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. É de conhecimento que uma das principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No inverno vende mais que no verão”. Mas em outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), ocorridas naturalmente.
Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas mudanças na estrutura da sazonalidade.
	
	A
	Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados.
	
	B
	Aumento da produção ou mão-de-obra.
	
	C
	Redução ou aumento no preço do produto.
	
	D
	Aumento ou redução dos custos de matéria prima.
	
	E
	Aumento no número de vendedores.
Questão 5/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Os custos em uma empresa podem ter diversas atribuições ou definições, como custo direto, indireto, oportunidade, explícito, implícito, entre outros. De qualquer forma, qualquer desses custos podem ser divididos simplesmente como fixos ou variáveis.
Assim, assinale a afirmativa que define corretamente os custos, em seus termos fixos e variáveis.
	
	A
	As despesas com secretária e material de escritório não pesam tanto nos custos fixos.
	
	B
	Os gastos com manutenção e segurança, por ser da fábrica, são custos variáveis.
	
	C
	Em uma fábrica de automóveis a matéria prima é um custo variável, mas os salários dos operários são fixos.
	
	D
	A conta de luz e água do escritório varia em todos os meses, ou seja, nunca são os mesmos valores exatos. São custos típicos variáveis.
	
	E
	O custo de energia, mesmo que pertencente à produção, são custos fixos.
Questão 6/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Determinada empresa planeja uma projeção para os meses de julho e agosto de 2017, com base no histórico de vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar realizando suas vendas da seguinte maneira:
· 30% da receita é por pagamento à vista;
· 70% da receita, faturados para 30 dias.
As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 120.000,00 respectivamente.
O saldo do “Contas a receber” no balanço de junho de 2017 é de R$ 25.000,00.
Com base nesses dados, projete em uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa que apresenta a soma total das receitas previstas para Julho e Agosto de 2017:
	
	A
	R$ 84.000,00
	
	B
	R$ 106.000,00
	
	C
	R$ 161.000,00
	
	D
	R$ 184.000,00
	
	E
	R$ 220.000,00
Questão 7/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em uma empresa usamos diversos atributos para medir seus resultados, funcionalidades e desempenhos. Para tanto usamos o GAF (Grau de Alavancagem Financeira) para uma dessas medições que nos orientam em determinadas decisões administrativo-financeiras.
Assim, com base no conceito de Grau de Alavancagem Financeira, assinale a alternativa correta.
	
	A
	O Grau de Alavancagem Financeira é a variação da receita operacional bruta, dividida pela variação do lucro operacional bruto.
	
	B
	Se o GAF = 4, teremos um desempenho da empresa desfavorável, pois a proximidade com o ponto de equilíbrio operacional da empresa é grande.
	
	C
	O Grau de Alavancagem Financeira tem relação diretamente proporcional ao custo fixo da empresa.
	
	D
	Se o GAF apresentar um índice abaixo de 1, significa que o capital de terceiros estarão absorvendo o patrimônio da empresa, reduzindo-o.
	
	E
	Um Grau de Alavancagem Financeira acima de 1, significa que a variação dos lucros da empresa foram maiores que o da receita operacional.
Questão 8/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
A Margem de Contribuição (MC) ou sua unidade individual Margem de Contribuição Unitária (MCu), é uma variável importante no processo de definição do ponto de equilíbrio operacional da empresa. Tem a sua condição analítica própria.
Com isso, lembrando que a fórmula básica da margem de contribuição é “MC = Receita – Custo Variável” e “MCu = Preço – Custo Variável Unitário”, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
	
	A
	A margem de contribuição da empresa representa o lucro da mesma.
	
	B
	O número de unidades produzidas, quando ultrapassam a quantidade de unidades do ponto de equilíbrio operacional, a diferença é o lucro operacional da empresa.
	
	C
	O número de unidades produzidas, quando ultrapassam a quantidade de unidades do ponto de equilíbriooperacional, a diferença é prejuízo operacional da empresa.
	
	D
	A Margem de Contribuição é o valor que, deduzido o custo total, estabelece o ponto de equilíbrio operacional.
	
	E
	Quando a Margem de Contribuição da empresa for igual ao Custo Fixo, temos o Lucro total.
Questão 9/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera.
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade.
Afirmações:
I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região.
II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto.
III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes.
IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e IV, apenas.
Questão 10/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos também que não se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão correlacionadas direta ou indiretamente.
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de decisões administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro.
Afirmações:
I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com recursos humanos estão muito altos.
II - Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de produtos mais atuais.
III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos com esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens mínimas de segurança.
IV - Existem muitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e preço competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos mesmos.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 1/10 
-
 
Administração Financeira e o Gerenciamento de 
Capital
 
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre:
 
Discriminação
 
Junho
 
Agosto
 
Setembro
 
Saldo Anterior
 
1.100,00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vendas
 
18.388,14
 
31.348,00
 
36.735,40
 
Prêmios
 
3.000,00
 
-
 
-
 
Total
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Escritório
 
1.500,00
 
1.500,00
 
1.500,00
 
Salários
 
8.560,00
 
8.560,00
 
8.560,00
 
Despesas
 
2.800,00
 
2.800,00
 
2.800,00
 
Circulante
 
2.048,42
 
7.355,26
 
12.539,20
 
Pró
-
labore
 
6.800,00
 
6.800,00
 
6.800,00
 
Impostos
 
768,16
 
2.758,22
 
4.702,20
 
Total
 
 
 
 
 
 
 
SALDO
 
 
 
 
 
 
 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada 
período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final 
(setembro) do fluxo de caixa.
 
 
A
 
R$ 366,93
 
 
B
 
R$ 768,16
 
 
C
 
R$ 1.059,51
 
 
D
 
R$ 1.420,08
 
 
 
E
 
R$ 1.586,08
 
Questão 2/10 
-
 
Administração Financeira e o Gerenciamento de 
Capital
 
O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividad
e que torna 
o resultado operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor 
total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = COB).
 
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina 
corret
amente o PEO (Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão.
 
Afirmações:
 
 
I 
-
 
O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve 
produzir para cobrir todos os seus custos.
 
 
Questão 1/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de 
Capital 
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre: 
Discriminação Junho Agosto Setembro 
Saldo Anterior 1.100,00 
 
Vendas 18.388,14 31.348,00 36.735,40 
Prêmios 3.000,00 - - 
Total 
 
Escritório 1.500,00 1.500,00 1.500,00 
Salários 8.560,00 8.560,00 8.560,00 
Despesas 2.800,00 2.800,00 2.800,00 
Circulante 2.048,42 7.355,26 12.539,20 
Pró-labore 6.800,00 6.800,00 6.800,00 
Impostos 768,16 2.758,22 4.702,20 
Total 
SALDO 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada 
período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final 
(setembro) do fluxo de caixa. 
 
A R$ 366,93 
 
B R$ 768,16 
 
C R$ 1.059,51 
 
D R$ 1.420,08 
 
 
E R$ 1.586,08 
Questão 2/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de 
Capital 
O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna 
o resultado operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor 
total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = COB). 
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina 
corretamente o PEO (Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão. 
Afirmações: 
 
I - O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve 
produzir para cobrir todos os seus custos.