GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE_ QUESTIONÁRIO UNIDADE IV 6864- _

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_20202 CONTEÚDO
Usuário viviane.paiva4 @aluno.unip.br
Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 11/08/20 22:29
Enviado 11/08/20 22:30
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
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Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A ideia geral de um escritório de projetos é ter uma área responsável para acompanhar e
suportar os gerentes de projeto na realização das suas atividades e proporcionar à alta
direção uma visão executiva do andamento dos projetos. Analise as alternativas abaixo e
selecione a opção correta: 
I – Sempre será responsável pelo sucesso do projeto. 
II -  Avaliar o desempenho dos projetos. 
III – Manter e compartilhar as informações históricas dos projetos. 
IV – Responsável pela qualidade e auditorias.
II e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e IV estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa D 
Comentário: Avaliar e monitorar o desempenho dos projetos e compartilhar as
informações históricas estão entre as principais atividades do escritório de
projetos.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_95710_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_95710_1&content_id=_1300530_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Analise as a�rmativas sobre a gestão ágil de projetos e assinale a alternativa correta. 
I – Deve ter a colaboração contínua do cliente. 
II – O planejamento deve ser detalhado para todo o projeto. 
III – As mudanças devem ser tratadas como algo normal no projeto. 
IV – O processo de comunicação deve ser formal e presencial.
I e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: A participação contínua do cliente e a abertura às mudanças
são duas características básicas dos processos ágeis.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Analise as a�rmativas sobre as diferenças entre a gestão de projetos tradicional e a gestão
ágil e marque a opção correta. 
I – Na gestão tradicional, os envolvidos interagem constantemente com a equipe. 
II – Na gestão ágil, o escopo está bem de�nido e os requisitos são estáveis. 
III – Na gestão tradicional, deve ser feito cronograma detalhado do projeto. 
IV – Na gestão ágil, a comunicação é interpessoal e colaborativa.
III e IV estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa E 
Comentário: Na gestão ágil, a comunicação é colaborativa e os requisitos são
instáveis, enquanto na gestão tradicional deve haver um cronograma
detalhado e os envolvidos participam pontualmente das atividades.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Analise as a�rmativas sobre o encerramento de projetos e marque a opção correta: 
I – Obter o aceite formal do cliente. 
II – Avaliar a entrega do projeto. 
III – Registrar e documentar as lições aprendidas. 
IV – Efetivar o contrato de terceirização.
I e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: O encerramento consiste em obter o aceite formal do cliente
e registrar as lições aprendidas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Em um projeto SCRUM, é realizada uma reunião onde o time é o responsável pela
apresentação do trabalho com o software funcionando e realizando suas funções. Essa
reunião é a:
Reunião de revisão.
Reunião de planejamento.
Reunião diária.
Reunião de revisão.
Reunião de retrospectiva.
Reunião de trabalho.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: O time deve apresentar o resultado do trabalho produzido no
Sprint e apresentar ao cliente por meio da demonstração do software
funcionando.
Pergunta 6
O processo de gestão com SCRUM utiliza um processo incremental e iterativo que produz
partes do software de forma constante, contendo funções de�nidas e priorizadas pelo
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
cliente, que faz o aceite de cada entrega produzida em períodos curtos e constantes. 
Analise as a�rmativas sobre as características de um SPRINT e assinale a alternativa correta. 
I – Pode ser cancelado pela equipe. 
II – Pode ter até seis semanas de duração. 
III – Sua duração é �nita e imutável. 
IV – Devem ter o mesmo tamanho sempre.
Somente a III está correta.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa B 
Comentário: A característica principal de um SPRINT é que ele deve ser
timebox, ou seja, sua duração não pode ser alterada de forma alguma.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O tipo de PMO muito utilizado em empresas sem experiência em projetos e responsável
pelo sucesso do projeto é o:
Projeto autônomo.
Program O�ce.
Projeto autônomo.
Project Support O�ce.
Centro de excelência.
Enterprise Project Support O�ce.
Resposta: Alternativa B 
Comentário: O tipo de PMO Projeto autônomo é separado das operações da
empresa, destinado a um gerenciamento de um projeto ou programa
especí�co e responsável pelo sucesso do mesmo.
Pergunta 8
O tipo de PMO que não assume responsabilidade pelo sucesso do projeto e é uma
referência em gestão de projetos na organização é o:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Centro de excelência.
Program O�ce.
Projeto autônomo.
Project Support O�ce.
Centro de excelência.
Enterprise Project Support O�ce.
Resposta: Alternativa D 
Comentário: O centro de excelência caracteriza-se pela centralização de
processos e metodologia de gestão da organização.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Para a organização, quando o contrato de um projeto estará de�nitivamente encerrado,
sem custos e compromissos com o cliente?
Após o período de garantia.
No �m do desenvolvimento.
Após a homologação.
Após a implantação.
Na aceitação do trabalho.
Após o período de garantia.
Resposta: Alternativa E 
Comentário: Para uma organização, um projeto somente estará encerrado
após o término do período de garantia do produto ou serviço.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Para garantir que os produtos contratados foram entregues e concluídos de acordo com as
suas especi�cações ao �nal de um contrato é feito o encerramento:
Decontratos.
Administrativo.
De contratos.
Do projeto.
Final.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Terça-feira, 11 de Agosto de 2020 22h30min14s BRT
e. 
Feedback da
resposta:
De implantação.
Resposta: Alternativa B 
Comentário: Trata-se do encerramento de contratos terceirizados,
realizado após o aceite dos produtos.
← OK
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