Os três tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGP) baseados no grau de controle e influência dos projetos na organização são: 1. EGP de Suporte: Neste tipo de EGP, o escritório fornece um nível de suporte e é responsável por prover templates, treinamentos, melhores práticas e informações para os gerentes de projeto e equipes, mas não tem controle direto sobre os projetos. 2. EGP de Controle: Aqui, o escritório exerce um nível mais alto de controle sobre os projetos. Ele pode definir padrões, diretrizes e até mesmo assumir o controle de alguns aspectos dos projetos, como alocação de recursos. 3. EGP Estratégico: Este tipo de EGP tem o maior nível de controle e influência sobre os projetos na organização. Ele está diretamente envolvido na definição de estratégias, priorização de projetos e na alocação de recursos de forma estratégica para atender aos objetivos organizacionais.
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