Visão Sistêmica e Modelo de Gestão Empresarial

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CONTROLADORIA
Aula 2- Visão sistêmica da 
empresa e o modelo de gestão
Professor André Ramos
Mestre em Ciências Contábeis
Visão sistêmica da empresa e o modelo de gestão – AULA 2
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Conteúdo Programático desta aula
▪ Visão sistêmica da empresa;
▪ Componentes do sistema empresa;
▪ Modelo de gestão.
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A empresa
➜ A empresa é uma unidade produtora que 
visa criar riquezas, transacionando em dois 
mercados, um fornecedor e outro 
consumidor.
➜ Toda empresa exerce uma atividade 
econômica que se caracteriza por eventos 
econômicos como consumo, troca ou 
produção de recursos escassos.
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Visão sistêmica da empresa
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Os subsistemas empresariais
A empresa é formada primordialmente por 
pessoas, que por meio da utilização dos recursos 
fazem com que a riqueza aumente. Assim, para 
que ocorra o crescimento da riqueza é necessária 
a ação do homem, que está presente nos vários 
subsistemas que compõem o sistema-empresa.
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Subsistema Institucional
➜ O subsistema institucional tem a 
importância fundamental à medida que 
influencia profundamente todos os demais 
subsistemas da empresa, bem como 
condiciona a interação da empresa com os 
sistemas ambientais externos.
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Subsistema Organizacional
➜ Diz respeito à forma como a empresa está 
organizada, ou seja, o tipo de estrutura, a 
definição da amplitude administrativa, o 
grau de delegação de poder e atribuição 
de responsabilidade, entre outros.
➜ É influenciado pelo subsistema institucional.
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Subsistema de Gestão
➜ É caracterizado pelo processo de 
planejamento, execução e controle.
➜ É influenciado pelo subsistema institucional 
e apoiado pelo subsistema de informação.
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Subsistema de Informação
➜ Tem como objetivo principal dar o 
adequado suporte informativo ao subsistema 
de gestão, tanto no aspecto gerencial – 
planejamento e controle – quanto no âmbito 
da execução.
➜ O SIC tem por finalidade prover relatórios 
para usuários internos e externos.
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Subsistema de Físico-Operacional
➜ Constitui-se no conjunto de elementos 
físicos (excluindo-se as pessoas) necessários 
à execução. Exemplos: compras, produção, 
vendas, finanças, manutenção, etc.
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Subsistema de Sócio-Psico-Cultural
➜ Reflete o comportamento dos indivíduos da 
organização, considerando seus fatores 
pessoais, comportamentais e a estrutura 
organizacional.
➜ Busca harmonizar as características pessoais 
e eliminar ou minimizar as divergências.
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Modelo de Gestão
Modelo
Conjunto de princípios, 
estabelecidos pela 
administração, de como a 
empresa deve ser gerida.
Modelo de Gestão
Gestão