Buscar

Conhecimentos 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1.
		Alguns mecanismo de defesa são frequentes nas interações entre os membros das equipes e quando conscientizados podem melhorar as interações entre os membros das equipes. Um mecanismo de defesa muito comum ocorre quando transferimos uma ideia desagradável para uma ideia mais aceitável. Este do mecanismo de defesa é conceituado como:
 
	
	
	
	 
Deslocamento
 
	
	
	 
Negação
 
 
	
	
	
Racionalização
 
	
	
	 
Somatização
 
 
	
	
	Projeção
 
	
Explicação:
 
Nas equipes interagimos com outras pessoas e nesta interação desenvolvemos mecanismo de defesa que objetivam  nos livrar de um desconforto  ou de um sofrimento psíquico. Saber identificar estes mecanismos em nós e nos outros facilita o funcionamento das equipes. O mecanismo descrito acima é o deslocamento. Nas situações de interação entre os membros das equipes quando nos defrontamos com uma situação difícil e tendemos a ter uma ideia desagradável buscamos deslocar nosso pensamento para uma ideia agradável que nos sirva para compensar o desprazer provocado pela primeira. Como deslocamos uma ideia desprazerosa para outra mais agradável estamos usando o mecanismo de defesa que a psicologia conceitua como um deslocamento entre ideias.
 
	
		2.
		 Alguns mecanismo de defesa são frequentes nas interações entre os membros das equipes e quando conscientizados podem melhorar as interações entre os membros das equipes. Quando percebemos  nossos  próprios sentimentos nos outros membros da equipe estamos nos utilizando do mecanismo de defesa denominado:
 
 
	
	
	
	
Racionalização
 
 
	
	
	 
Negação
 
 
	
	
	Projeção
 
	
	
	 
Deslocamento
 
	
	
	
Somatização
 
 
	
Explicação:
Nas equipes interagimos com outras pessoas e nesta interação desenvolvemos mecanismo de defesa que têm como objetivo buscar  nos livrar de um desconforto ou de um sofrimento psíquico. Saber identificar estes mecanismos em nós e nos outros facilita o funcionamento das equipes. O mecanismo descrito acima é a projeção que surge justamente quando  atribuímos aos outros alguma coisa que sentimos . A projeção é um mecanismo que é importante, pois ocorre entre os membros de uma equipe e quando conscientizado ajudam a eficácia do funcionamento das equipes.
 
	 
		
	
		3.
		Todos nós usamos mecanismos de defesa para justificar o que sentimos ou o que fazemos. A raposa da fábula de La Fontaine quando diz: "as uvas estão verdes" usa um dos mecanismos de defesa psicológicos que são muito frequentes nas pessoas. Este Mecanismo de defesa é denominado de:
	
	
	
	Racionalização.
	
	
	Projeção.
	
	
	Identificação.
	
	
	Somatização.
	
	
	Contra transferência.
	
Explicação:
A Psicologia evidenciou que as pessoas desenvolvem mecanismos de defesa que ajudam a lidar com seus pensamentos que estão em conflito com suas ações. O mecanismo descrito na fábula da raposa é um exemplo do mecanismo de defesa denominado racionalização: ela cria um pensamento mais fácil de lidar achando uma razão plausível para a impossibilidade de alcançar o objeto de seu desejo dizendo que as uvas estão verdes.
 
	 
		
	
		4.
		No atendimento clínico temos diferentes processos que influenciam a relação do profissional com seu paciente, bem como entre os membros da equipe e pode demonstrar, através dos nossos mecanismos de defesa como lidamos com algumas problemas neste contexto. Sendo assim, o processo no qual vemos atitudes nossas nos outros é denominado de:
	
	
	
	Projeção
	
	
	Contratransferência
	
	
	Somatização
	
	
	Deslocamento
	
	
	Transferência
	
	
	 
		
	
		5.
		Analise as afirmativas de acordo com o que discutimos sobre grupos e equipes na aula sobre trabalho em equipe e marque a alternativa correta.
I - As equipes são diferentes dos grupos.
II - Um grupo é uma pluralidade de pessoas que em determinado momento estabeleceu uma relação precisa e sistemática entre si.
III - As equipes, entretanto, são simplesmente um grupo de pessoas que estão juntas por causa de uma relação sistemática.
	
	
	
	As afirmativas II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmativa III está correta.
	
	
	As afirmativas I e II estão corretas.
	
	
	As afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	
	 
		
	
		6.
		Alguns mecanismo de defesa são frequentes nas interações entre os membros das equipes e quando conscientizados podem melhorar as interações entre os membros das equipes.Quando diante de um não reconhecimento de nosso empenho no trabalho pensamos " Outras pessoas reconhecerão meu valor". Estamos falando do mecanismo de defesa denominado:
 
	
	
	
	
Somatização
 
	
	
	 
Negação
 
	
	
	
Racionalização
	
	
	
Projeção
	
	
	 
Deslocamento
 
	
Explicação:
Nas equipes interagimos com outras pessoas e nesta interação desenvolvemos mecanismo de defesa que visam um conforto subjetivo  ao nos livrar de um desconforto ou de um sofrimento psíquico. Saber identificar estes mecanismos em nós e nos outros facilita o funcionamento das equipes. O mecanismo descrito acima é a racionalização que surge justamente quando diante de uma frustação pensamos numa compensação que dê razão e relevância aos nossos atos  e nos permite   lidar com nossa frustação.

Continue navegando