simulando conhecimento 6 1

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1.
		Qual é a Função que Reconhecemos como sendo um elemento dos mais importantes para a constante verificação do que ocorre nos ambientes internos e externos, proporcionando à empresa elementos necessários à manutenção ou redefinição do que foi planejado por ela?
	
	
	
	Planejamento Organizacional
	
	
	Gestão Estratégica
	
	
	Controle
	
	
	Recursos Humanos
	
	
	Gestão Financeira
	
	
	
	 
		
	
		2.
		No cotidiano , as empresas envolvem diversos aspectos (ambiental, logístico, por exemplo) e recursos dos mais diferentes ( humanos, financeiros, materiais , entre outros) .A respeito dessa realidade , seguem-se algumas afirmativas , porém somente uma delas está redigida corretamente . Qual é a opção correta ?
	
	
	
	O processo de seleção das empresas é realizado após a aprovação do planejamento pelo Setor Financeiro , de modo a garantir a aplicação das técnicas mais modernas.
	
	
	No ambiente interno da empresa atuam com exclusividade clientes , fornecedores e acionistas, de forma a garantir o sucesso da missão.
	
	
	A alta gerência envolve sempre decisões a nível operacional.
	
	
	A função administrativa controle requer o estabelecimento de padrões e serve para retroalimentar o planejamento .
	
	
	Para vencer a concorrência e estabelecer novos padrões de comportamento , a empresa elabora o planejamento estratégico.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Possibilitar à empresa a tomada de ações corretivas, objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados, é uma das finalidades da função administrativa:
	
	
	
	Controle
	
	
	Organização
	
	
	Direção
	
	
	Planejamento
	
	
	Estratégia
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O componente final do processo de planejamento estratégico, um sistema para apoiar os gestores na avaliação do progresso da organização, se denomina:
	
	
	
	processo de formulação das estratégias
	
	
	processo de controle
	
	
	processo de visionamento
	
	
	processo de equilíbrio cultural
	
	
	processo de implementação da estratégia
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, o gerente industrial Theo Silva mencionou: "Bom, na nossa indústria de massas frescas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Ela se inicia na seleção de nossos fornecedores, que são classificados principalmente por qualidade do produto, a qualidade de farinha, a qualidade de gordura e todos os ingredientes que envolvem os produtos da empresa até os processos de fabricação." Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Theo Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)?
	
	
	
	controle posterior ou postecipado
	
	
	controle contínuo ou preventivo
	
	
	pré-controle ou preventivo
	
	
	controle de início ou contínuo
	
	
	controle posterior ou histórico
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A função administrativa Controle ocorre nos três níveis hierárquicos de uma empresa . Quando ocorre no nível tático ( ou intermediário) algumas das características que neste caso apresenta é abordar :
	
	
	
	Os diferentes serviços prestados no nível operacional da empresa ("chão de fábrica"), e por isso deve ocorrer a longo prazo
	
	
	Cada unidade da empresa e o tempo previsto para sua execução ser de médio prazo .
	
	
	Apenas os setores pretadores de serviço , sendo sua aplicação prevista para ocorrer a longo prazo
	
	
	Cada uma das diretorias ou superitendências da empresa devendo por isso ocorrer de imediato
	
	
	Cada equipe responsável pela consecução de missão , visão , objetivos da empresa , independente do prazo para execução
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
	
	
	
	I e III estão corretas
	
	
	II e III estão corretas
	
	
	Somente a II está correta
	
	
	Somente a III está correta
	
	
	I e II estão corretas
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O controle pode ser estratégico, tático e operacional. Qual o âmbito de aplicação dos diferentes tipos de controle tático?
	
	
	
	Departamentos ou divisões
	
	
	Produtos defeituosos
	
	
	Em tarefas específicas
	
	
	Recebimento de mercadorias
	
	
	Na organização como um todo