A utilização da lógica do Effectuation para a criação de um negócio se baseia essencialmente no planejamento

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UNIDADE 3 – ATIVIDADE 03 (A3) 
 
FERNANDA MAIER DE FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EAD –EMPREEMDEDORISMO Página 1 
 
 A utilização da lógica do Effectuation para a criação de um negócio se baseia 
essencialmente no planejamento. Effectuation significa efetuar, realizar ou executar. 
 Para empreender utilizando o processo do Effectuation, o empreendedor 
devera seguir cinco passos: 
1. É saber se tenho conhecimentos, habilidades e experiências com essa área, então 
partir para uma rede de relacionamento social e profissional (funcionários, 
fornecedores, colaboradores, empresários no mesmo setor e consequentemente 
cliente), tendo recursos em mãos para começar. 
2. É focar mais em sobrevivência e continuidade do que priorizar a maximização 
do retorno do negócio, tendo conhecimento da situação financeira e quanto 
posso perder, assim utilizando de maneira criativa e eficaz os recursos limitados. 
3. É a cooperação e a formação de alianças que vai se desenhando ao invés de ser 
planejada; consiste em formar parcerias com pessoas que se interessam pelo 
negócio e que se comprometam verdadeiramente com o empreendimento. Cada 
novo parceiro agrega novos meios e novos objetivos. 
4. É torna a incerteza algo positivo e a utiliza como fonte de informação e 
inspiração para transformar o seu negócio; tratar um evento inesperado não 
como um problema, mas como algo que pode ser controlado e transformado 
numa oportunidade de negócio, valiosa e lucrativa. 
5. É assumir o controle do negócio, mas também ser hábil para tomar as decisões e 
corrigir o rumo de forma a evitar desastres. O foco é naquilo que tem controle e 
nas ações a serem realizadas para alcançar o resultado desejado. 
No caso apresentado na questão “UM RESTAURANTE ESPECIALIZADO EM 
COMIDA TÍPICA MINEIRA”, o empreendedor devera em primeiro lugar analisar 
os recursos disponíveis para ele, como por exemplo, se ele possui um imóvel que 
será utilizado para o restaurante, ou caso não tenha se o mesmo possui capital para 
investir num imóvel. Segundo passo, o empreendedor deve conhecer o processo 
para o devido funcionamento do restaurante. Terceiro passo, saber quantas e quais 
receitas típicas o restaurante irá conseguir preparar. Quarto passo, definir qual será o 
publico alvo que frequentara o restaurante. Quinto passo, o empreendedor precisa 
aprender a improvisar quando for necessário.