Aula 02 ABSORÇÃO

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CONTABILIDADE GERENCIAL
AULA 2: SISTEMA DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Contabilidade Gerencial
AULA 4: SISTEMA DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Objetivos desta aula
• Listar os tipos de sistemas de Custeio;
• Analisar o sistema de Custeio por absorção;
• Identificar o critério de Rateio.
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Tomada de decisão
TOMAR DECISÃO
• Para Tomar Decisão, os investidores precisam conhecer o risco associado às decisões 
que tomarão. 
• Para Atkinson et al. (2015), é fator relevante ter um bom entendimento do 
comportamento do custo e da receita para obter um lucro de um projeto.
• Na análise do custo-volume-lucro, são utilizados os conceitos de custos fixos e 
variáveis em diversos níveis diferenciados de atividade.
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Custeio por absorção
• Custeio por absorção é o método derivado da 
aplicação dos princípios contábeis geralmente 
aceitos e é, no Brasil, adotado pela legislação 
comercial e fiscal.
• Para Crepaldi (2012), no Custeio por absorção 
ou pleno, os gastos não fabris são excluídos.
• Por essas características, seus custos vão para o 
ativo na forma de produtos e serão 
considerados como despesas no futuro, no 
momento em que a venda ocorrer, pois deve-se 
observar o princípio da realização da receita.
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Nesse método, todos os custos são alocados aos produtos fabricados. 
Assim, tanto os custos diretos como os indiretos incorporam-se aos produtos.
Custeio por absorção
• Critérios de Rateio
• Apropriação Direta Direito
Indiretos
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Passos do Custeio por absorção
Classificar os custos em diretos e indiretos
Existe uma gama de informações que surgem a partir do método do Custeio por absorção, como:
• Para o usuário externo, que observa a demonstração de resultado (relatório que evidencia a 
performance da entidade) e sugere a divisão da empresa em duas partes (a fábrica e a atividade 
comercial);
• Os custos totais independem de oscilações de volume fabricados.
Separar gastos do período em custos e despesas
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Apropriar custos diretos aos produtos Gastos
Despesas
Vendas
Resultado
Estoque 
Final
Custo dos
produtos vendidos
Custos
Diretos Indiretos
Rateio 
Produto A
Produto B
Estoque
Inicial
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Departamentalização
• Consiste em dividir a fábrica em segmentos chamados 
“departamentos”, nos quais são debitados todos os custos de 
produção neles incorridos ( CREPALDI, 2012).
• Ainda segundo esse autor, os departamentos são divididos em 
departamentos de produção e de serviços.
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Departamentalização
Os departamentos de produção estão relacionados aos produtos e têm custos apropriados 
diretamente a estes, como: 
• Corte;
• Aplainamento;
• Montagem;
• Tapeçaria;
• Acabamento;
• Usinagem;
• Moagem
• Galvanização;
• Mistura;
• Refinaria;
• Engarrafamento.
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Departamentalização
Os departamentos de serviços não atuam diretamente nos produtos, pois a finalidade deles na 
fábrica é prestar serviços para os departamentos de produção.
São exemplos:
• Manutenção;
• Almoxarifado;
• Administração da fábrica;
• Limpeza;
• Expedição ;
• Controle de qualidade.
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Departamentalização
Como objetivo da departamentalização, pode-se mencionar uma 
melhoria no controle dos custos e a determinação um pouco mais 
precisa do custo de cada produto da fábrica. 
A departamentalização contribui para a diminuição da arbitrariedade 
dos critérios de rateio usados no Custeio por absorção.
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EXEMPLO:
Considere que uma determinada empresa produza e venda um único 
produto, com os seguintes gastos:
Material Direto – R$ 20.000,00/mês
MOD – R$ 35.000,00/mês
CIF – R$ 25.000,00/mês
Produção – 2.000 unidades
Demanda 1.600 unidades
Preço de venda 60,00
Pede-se:
a) Custo total –
b) Custo unitário
c) Custo dos produtos vendidos –
d) Lucro –
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EXEMPLO:
Considere que uma determinada empresa produza e venda um único produto, 
com os seguintes gastos:
Material Direto – R$ 20.000,00/mês
MOD – R$ 35.000,00/mês
CIF – R$ 25.000,00/mês
Produção – 2.000 unidades
Demanda 1.600 unidades
Preço de venda 60,00
Pede-se:
a) Custo total – R$ 80.000,00 (Soma de todos os custos do período)
b) Custo unitário R$ 40,00 (Custo total /produção)
c) Custo dos produtos vendidos – R$ 64.000,00 (Custo unitário x demanda)
d) Lucro – 32.000,00
➔ Esse lucro é calculado pelo método absorção!
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EXERCÍCIO
Considere que uma determinada empresa produza e venda um único produto, com os 
seguintes gastos:
Material Direto – R$ 22.000,00/mês
MOD – R$ 12.000,00/mês
CIF – R$ 50.000,00/mês
Produção – 2.500 unidades
Demanda 2.300 unidades
Preço de venda 50,00
Pede-se:
a) Custo total
b) Custo unitário
c) Custo dos produtos vendidos
d) Lucro –
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EXERCÍCIO
Considere que uma determinada empresa produza e venda um único produto, com os 
seguintes gastos:
Material Direto – R$ 22.000,00/mês
MOD – R$ 12.000,00/mês
CIF – R$ 50.000,00/mês
Produção – 2.500 unidades
Demanda 2.300 unidades
Preço de venda 50,00
Pede-se:
a) Custo total – R$ 84.000,00
b) Custo unitário – R$ 33,60
c) Custo dos produtos vendidos – R$ 77.280,00
d) Lucro – R$ 37.720,00
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EXERCÍCIO – PARA CASA
Considere que uma determinada empresa produza e venda um único produto, com os 
seguintes gastos:
Custo variável – R$ 44.000,00/mês
Custo Fixo – 40.000,00
DESPESA TOTAL – R$ 50.000,00/mês
Produção – 2.500 unidades
Demanda 2.300 unidades
Preço de venda 50,00
Pede-se:
a) Custo total
b) Custo unitário
c) Custo dos produtos vendidos
d) Lucro –
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Então é isso:
Melhoria nos processos!
Diminuição dos custos!
Rateio adequado!
Assuntos da próxima aula:CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA
Custeio direto ou variável;
Custeio marginal;
Passos do Custeio direto;
Exemplo de Custeio direto;
Simulação DRE;
Motivo de veto pelo fisco nacional.