Liderança A1 parte 1

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01/09/2020 Blackboard Learn
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LIDERANCA
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Pergunta 1
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Leia o trecho a seguir.
“A missão estabelece a utilidade da organização para seus mercados e clientes e para a sociedade. Identi�car a missão é entender qual problema a
empresa está resolvendo no ambiente”.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração . 7. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 138.
 
Esse fragmento apresenta a importância da missão de uma organização. Considerando os conteúdos estudados acerca da relação da missão com o líder, é
possível a�rmar que a base da liderança e�caz:
é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve de�ni-la e comunicá-la de forma clara.
é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve de�ni-la e comunicá-la de forma clara.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A base da liderança e�caz é a compreensão da sua missão e também a da empresa,
que deve saber de�nir e comunicar a missão de forma clara.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
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Leia o trecho a seguir.
“As empresas constituem um tipo especí�co de organização e apresentam todas as suas características mais marcantes. As empresas são organizações
sociais compostas de pessoas e de recursos para alcançar determinados objetivos”.
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios ao alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 10.
 
Considerando o fragmento apresentado e o conteúdo estudado sobre empresa e o objetivo da empresa, analise as a�rmações a seguir e assinale V para
a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
( ) O único objetivo de uma empresa é a obtenção do lucro.
( ) O objetivo de uma empresa é o objetivo de cada um de seus membros.
( ) As empresas são responsáveis pela formação e manutenção de líderes, mas o líder não conduz a empresa.
( ) Uma empresa é um grupo de pessoas, e cada grupo busca seu objetivo, sua autopreservação e sua sobrevivência.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A a�rmativa I é falsa, pois o único objetivo de uma empresa não é a obtenção do lucro,
pois ela também visa atender ao objetivo de seus membros. A a�rmativa II é verdadeira, pois este é um dos objetivos da empresa: atender ao
objetivo de cada um de seus membros. A a�rmativa III é falsa, pois o líder deve conduzir a empresa. A a�rmativa IV é verdadeira, pois a
empresa é esse grupo de pessoas que busca determinados objetivos.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
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O gestor JJ Júnior tem uma visão estratégica e procura desenvolver ações que permitem que as pessoas, os meios e os recursos atinjam seus objetivos.
Esse tipo de gestão tem permitido resultados positivos e um futuro mais previsível para a organização que esse gestor representa.
Baseando-se no caso hipotético apresentado, determine qual é o tipo de característica administrativa que o gestor JJ Júnior tem desenvolvido.
Liderança.
Liderança.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “c”. Devido ao fato de estar desenvolvendo ações que permitem que as pessoas, os meios
e os recursos atinjam seus objetivos, o gestor JJ Júnior tem desenvolvido a liderança.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
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da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Todos os dias, Jean Ollier, presidente da Michelin na América do Sul, promove inúmeras reuniões breves e informais com seus principais colaboradores.
Se possível, na sala deles. Aproveita todo o tempo para manter contato direto com as pessoas. Assim, diz, consegue coletar e partilhar mais informações
do que pelos canais indiretos”.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração : teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 18.
 
O fragmento apresenta o exemplo de um líder que atua próximo de seus colaboradores, que é um stakeholder importante. No contexto do caso
apresentado e de acordo com os estudos acerca de liderança e�caz, qual é o desa�o de um líder com seus stakeholders ?
O líder, além de servir os funcionários e a própria organização, deve criar estratégias para clientes, consumidores, investidores e
comunidades. O desa�o é gerenciar essas atribuições e suas complexidades, buscando o equilíbrio e visando aos resultados.
 
 
O líder, além de servir os funcionários e a própria organização, deve criar estratégias para clientes, consumidores, investidores e
comunidades. O desa�o é gerenciar essas atribuições e suas complexidades, buscando o equilíbrio e visando aos resultados.
 
 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois o líder precisa equilibrar os con�itos entre os stakeholders e, para isso, além de
servir os funcionários e a própria organização, deve criar estratégias para clientes, consumidores, investidores e comunidades. Assim, o
desa�o da liderança é gerenciar essas atribuições e suas complexidades, buscando o equilíbrio e visando aos resultados.
Pergunta 5
Leia o trecho a seguir.
O líd tê l i d à ê i à ã d t j há á i t f ã
1 em 1 pontos
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1 em 1 pontos
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