MRP I e MRPII

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Disciplina Planejamento e Controle de Produção II
TRABALHO 01
RESPOSTAS:
1) Qual a diferença entre MRP I e MRPII?
O MRP II é mais do que apenas o MRP com cálculo de capacidade. Há uma lógica estruturada de planejamento implícita no uso do MRPII, que prevê uma sequência hierárquica de cálculos, verificações e decisões, visando chegar a um plano de produção que seja viável tanto em termo de disponibilidade de materiais como de capacidade produtiva.
2) Quais os principais módulos que devem estar presentes em um sistema integrado para que possamos considerá-lo um MRPII?
- Cadastros básicos: base de dados única, não redundante e acurada que integre toda a empresa.
- MRP e CRP: Tem como objetivo gerar o plano viável e detalhado de produção e compras. 
O plano de produção é inserido no módulo de cálculo de capacidade (CRP): 
- centros produtivos, roteiros e tempos, calcula as necessidades de capacidade para cada centro produtivo, período a período, gerando um gráfico de carga.
- MPS e RCCP: Responsável por elaborar o plano de produção de produtos finais, item a item, período a período, que é dado de entrada para o MRP. 
O MPS não é um módulo essencialmente de cálculo como MRP, mas de tomada de decisão. Sua equação básica é:
Estoque Final = Produção – Previsão de vendas – Carteira + Estoque inicial
O RCCP apoia a elaboração de um plano mestre, com cálculo de capacidade, embora seja grosseiro.
- Gestão de demanda: A área de venda/marketing insere informações do mercado no processo de planejamento MRPII. Ela inclui várias atividades como: Previsão de Demanda, Promessa de Prazos, Priorização e Alocação, Comunicação com o Mercado, Influência sobre o Mercado.
- SFC e Compras: Responsáveis por garantir que o plano de materiais detalhado seja cumprido da forma mais fiel possível.
O módulo de SFC é o responsável pelo sequenciamento das ordens, por centro de produção, dentro de um período e pelo controle da produção propriamente dita.
O módulo Compras controla as ordens de compras de materiais e faz a interface entre planejamento e fornecedores.
- S&OP: É um processo de planejamento que trata principalmente de decisões agregadas que requerem visão de longo prazo do negócio. 
Engloba decisões que exigem um prazo relativamente longo para que se tornem realidade.
O resultado do S&OP é um conjunto de planos coerentes que servirão de metas a serem perseguidas pelas áreas envolvidas: Orçamento, Plano de vendas agregado, Plano de Produção Agregado (Entradas: Estratégias, Previsão de vendas agregada).
3) Por que em geral é arriscado para uma empresa deixar as decisões de plano mestre de produção (MPS) a cargo de um só setor, por exemplo, o setor de planejamento?
Sem um processo formal de integração entre vários setores a organização incorre em riscos altos de incoerência de decisões que podem certamente comprometer o desempenho global.
4) Qual o papel da função de gestão de demanda em sistemas MRPII?
Normalmente de responsabilidade do setor de vendas/marketing, que insere informações do mercado no processo de planejamento MRPII. Este módulo inclui várias atividades como: Previsão de Demanda, Promessa de Prazos, Priorização e Alocação, Comunicação com o Mercado, Influência sobre o Mercado.
5) O Sistema MRPII é nitidamente um sistema de planejamento hierárquico de produção. Explique o que isto quer dizer.
As decisões tomadas nos níveis superiores condicionam as decisões de níveis inferiores. Além disso esta estrutura permite vincular o planejamento de longo prazo, realizado pelo S&OP, às decisões detalhadas de curtíssimo prazo, gerenciadas e controladas pelo SFC, garantindo alto grau de coerência “vertical” entre os diversos níveis de decisões tomadas na manufatura.
TRABALHO 02 
RESPOSTAS:
1)	O que é um ERP e qual o seu objetivo?
São sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema.
Objetivo:
- Maximizar ganhos produtivos e financeiros, minimizando retrabalhos e custos.
- Fornecer aos gestores e executivos informações precisas para tomada de decisão melhorando os negócios da empresa.
2)	Descreva a evolução que os sistemas MRPII sofreram até chegarem aos ERPs de hoje.
O MRPII nasceu despois da integração de alguns módulos ao MRP (MPS, RCCP, SFC, CRP, S&OP, entre outros).
A partir desse momento, fornecedores gradualmente vão, com o objetivo de ampliar o escopo dos produtos, agregando mais e mais módulos que suportam mais e mais funções.
Quando os fornecedores passam a considerar que as suas soluções integradas são suficientemente capazes de suportar as necessidades de informação, passam a intitula-lo de Sistemas ERP.
3)	Porque muitas vezes as empresas optam por utilizar um ERP pago ao invés de um gratuito? Assim elas não têm prejuízos, visto que todo o custo de implantação e manutenção dos sistemas pagos é muito caro?
Os ERP’s gratuitos são indicados para empresas que não possuem verba para adquirir os ERP’s pagos, visto que estes requerem alto investimento e apesar de serem excelentes do ponto de vista custo-benefício, possuem algumas limitações como por exemplo, possuir apenas funções/módulos básicos e não ter suporte técnico, tanto para implantação quanto para as dificuldades técnicas advindas do uso do mesmo.
No entanto as empresas que adquirem os ERP’s pagos possuem suporte total na implantação, utilização e também informações sobre como utilizar da melhor maneira este recurso afim de maximizar os lucros e demais resultados e portanto (na maioria das vezes) o custo dispendido na aquisição do ERP é tratado como um investimento e não prejuízo.
4)	Cite duas vantagens esperadas com a implantação do ERP?
•	Informações corretas, para as pessoas corretas e nos momentos corretos.
•	Aumento da confiabilidade dos dados.
•	Aumento de desempenho.
•	Integração das bases de dados.
•	Diminuição do retrabalho.
•	Monitoração em tempo real.
•	Acesso a “melhores práticas”.
•	Otimização do processo de tomada de decisão.
•	Redução do tempo de resposta ao mercado.
•	Redução de custos a longo prazo.
5)	Se um alto executivo perguntasse a você: “Vale a pena investir pesado num ERP e sua implantação e correr o risco de num futuro próximo ser lançada uma outra solução que obsolesça o ERP comprado?”. O que você responderia?
A implantação de sistemas ERP trazem várias vantagens como, por exemplo, a integração entre as várias áreas e setores funcionais da organização, todas compartilhando uma mesma base de dados única e não redundante.
Tendo implantado o ERP de forma eficiente a empresa terá todos seus processos sob controle (o que traz vários benefícios não só para a empresa, mas para os clientes que pagaria o seu custo), assim poderia ser criada uma interfase para o novo programa, caso o mesmo se torne obsoleto.
6)	As empresas antigamente implantavam MRPII principalmente pelas suas características como um planejador de produção. Hoje, talvez o maior motivo para empresas quererem implantar os ERPs é a integração. Explique e discuta.
A implantação do ERP integra todos os setores em uma mesma base de dados única e não redundante, sendo esta razão e os benefícios advindos desta o maior benefício dos ERP’s atualmente.