Fundamentos da administração - questionario II

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30/08/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6692-...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 6692-60_58702_R_20202 CONTEÚDO
Usuário regis.pires @aluno.unip.br
Curso FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 30/08/20 20:31
Enviado 30/08/20 20:39
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 7 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
As organizações estão por toda parte à nossa volta e moldam nossas vidas de diversas
maneiras. Mas, que contribuições elas oferecem? Qual a sua importância? Dentre as razões
pelas quais as organizações são importantes, podem-se destacar:
I – Produzir bens e serviços com e�ciência
II – Evitar as mudanças ambientais externas
III – Utilizar tecnologia de fabricação avançada
IV – Anular as inovações, mas promover o desenvolvimento
V – Criar valor para os proprietários
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta
somente I, III e V estão corretas
somente I e III estão corretas
somente II, III e IV estão corretas
somente I e V estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, II e III estão corretas
A resposta correta é a Alternativa D 
Dentre as razões pelas quais as organizações são importantes, deve-se excluir
ou evitar as mudanças, pois não se consegue realizar essa proeza. Da mesma
forma, exclui-se anular as inovações, que se revela uma incoerência e uma
impossibilidade.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A comunicação é um processo por meio do qual uma mensagem é enviada por um emissor,
por intermédio de um determinado canal, e entendida por um receptor. No sistema de
comunicações, questões importantes devem ser consideradas, tais como:
I - O que, como e quando deve ser comunicado?
II - De quem deve vir a iniciativa da comunicação informal?
III - Quem deve decidir e como deve utilizar a informação?
IV - Por que deve ser comunicado?
V - Quanto deve ser comunicado com os clientes e concorrentes?
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente I e IV estão corretas
somente II, III e IV estão corretas
somente I e IV estão corretas
somente I e III estão corretas
somente II e V estão corretas
Todas as respostas estão corretas
A resposta correta é a B
No sistema de comunicações deve ser considerado: o que/como/quando deve
ser comunicado? De quem deve vir a informação? Para quem deve ir a
informação? Por que deve ser comunicado? Quanto deve ser comunicado?
Pergunta 3
A hierarquia segue as linhas de comando estabelecidas pela estrutura hierárquica da
empresa, normalmente representada pelo organograma funcional. A autoridade funcional
corresponde à autoridade estabelecida pela função exercida pelas unidades
organizacionais. Autoridade funcional deve ser muito bem estabelecida pela empresa, para
evitar possíveis problemas de duplicidade de comando. Dentre os aspectos básicos do
sistema de autoridade, pode-se citar:
I – Atribuição do trabalho e responsabilidades
II - Amplitude de controle
III – Delegação aos subordinados
IV - Resultado da ação sobre as informações
V – De�nição dos órgãos de linha e assessoria
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
somente II e III estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente I e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a C. 
Dentre os aspectos básicos do sistema de autoridade, encontra-se a delegação,
a centralização e a descentralização do poder pela organização, os seus níveis
hierárquicos e a amplitude de controle.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
Como pode-se observar na �gura, a estrutura funcional baseia-se na supervisão funcional,
prevendo especialização de funções com base nas ideias de divisão de funções do início da
Revolução Industrial. As principais características desse tipo de estrutura são:
I - A responsabilidade pelas decisões é do grupo
II - Separação entre as funções de preparação e de execução
III – Um mesmo colaborador recebe ordens de mais de um encarregado
IV – Existe um o colegiado situado no nível hierárquico da diretoria
V - Valoriza a especialização
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente II, III e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
0,3 em 0,3 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a A
As principais características da estrutura funcional são a separação entre as
funções de preparação e de execução, o fato de o mesmo colaborador receber
ordens de mais de um encarregado, além da valorização da especialização, a
multiplicidade de contatos entre supervisores e executores, bem como a
aplicação da divisão do trabalho às tarefas de supervisão e de execução.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o
relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento das decisões e das informações, as
subordinações, as linhas de autoridade e de poder etc. Com vistas no delineamento da
estrutura organizacional, apresentam-se os seus componentes, e dentre eles:
I - Sistema de responsabilidade - constituído por: departamentalização, linha e assessoria 
II – Sistema de autoridade, constituído por: amplitude administrativa e níveis hierárquicos,
delegação e descentralização/centralização
III - Sistemas de comunicações - resultado da interação entre unidades organizacionais e o
mercado, constituído por: o que, como, quando, de quem e para quem comunicar
IV - Sistema de decisão: resultado da ação sobre as informações
V - Sistema de responsabilidade - especialização do trabalho 
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta
Todas as respostas estão corretas
somente II e IIIestão corretas
somente III, IV e V estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, II e IV estão corretas
Todas as respostas estão corretas
A resposta correta é a E
Os componentes da estrutura organizacional são representador pelo Sistema
de Responsabilidade - constituído por: departamentalização, linha e assessoria,
e a especialização do trabalho. O Sistema de Autoridade, constituído por:
amplitude administrativa e níveis hierárquicos, delegação e
descentralização/centralização. Os Sistemas de Comunicações - resultado da
interação entre unidades organizacionais e o mercado, constituído por: o que,
como, quando, de quem e para quem comunicar. Além do Sistema de Decisão:
resultado da ação sobre as informações.
0,3 em 0,3 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um único órgão, geralmente
chamado de departamento, todas as atividades análogas e interdependentes. Dentre as
vantagens da estrutura por funções, pode-se citar:
I - Excelente para as empresas que desenvolvem projetos especializados
II - Especialização na função e melhor perspectiva de carreira
III - Uniformidade de normas e de procedimentos
IV - Apresenta boa �exibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu funcionamento
V - Pode favorecer a qualidade do produto.
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente II, III e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a A
Dentre as vantagens da estrutura por funções encontra-se a especialização na
função, a melhor perspectiva de carreira dos colaboradores, a uniformidade de
normas e de procedimento, além do fato de poder favorecer a qualidade do
produto.
Pergunta 7
As necessidades humanas, segundo Maslow, são a manifestação dos estímulos internos que
demonstram as tendências do indivíduo em atuar ou se retrair diante de determinadas
situações, ou mesmo, interessar-se por um bem ou a realização de um trabalho. Essas
necessidades foram hierarquicamente ordenadas e abrangem 5 níveis distintos. Os níveis
servem como referência para as prioridades de necessidades a serem satisfeitas, de baixo
para cima. Dentre os grupos de necessidades elencadas por Maslow, podem-se citar:
I - Necessidades Fisiológicas. O indivíduo busca proteção contra ameaças e privações.
Estabelecem-se as relações com a empresa e a família 
II - Necessidades Sociais, ou de pertencer, atende uma característica humana de compor um
grupo social. Fazer parte, conviver e relacionar-se socialmente
III - Necessidades de Segurança. Trata-se de expressar sua potencialidade através de uma
obra própria e exclusivamente arquitetada. 
IV - Necessidades de Autorrealização. O indivíduo busca proteção contra ameaças e
privações. Estabelecem-se as relações com a empresa e a família 
V - Necessidade de Estima. Nesta fase de necessidades, não basta pertencer ao grupo, é
necessário resgatar a sua individualidade, dentro do grupo
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
somente II e IV estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a D
No primeiro nível depara-se com as Necessidades Fisiológicas, que
correspondem às necessidades mais básicas do ser humano, as de
sobrevivência. Inclui alimento, água, oxigênio, sono, sexo, entre outras. No nível
acima, surgem as Necessidades de Segurança. O indivíduo busca proteção
contra ameaças e privações. Estabelecem-se as relações com a empresa,
família e com outras pessoas. Já as Necessidades Sociais, ou de pertencer,
atendem uma característica humana de compor um grupo social. Fazer parte,
conviver e relacionar-se socialmente. Necessidade de Estima, entende-se que
não basta pertencer ao grupo, é necessário resgatar a sua individualidade,
dentro deste. No topo da pirâmide estão as Necessidades de
Autorrealização, em que o ser humano encontra o desejo de explorar e
demonstrar suas potencialidades humanas. Trata-se de expressar sua
potencialidade através de uma obra própria e exclusivamente arquitetada.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Organização apresenta-se como um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada
para atingir objetivos. Para justi�car a sua existência, pode-se a�rmar que:
I – Anula a inovação, mas promove o desenvolvimento
II – Reúne recursos para atingir objetivos e resultados
III – Acomoda constantes desa�os da diversidade
IV – Adapta-se ao ambiente interno con�ituoso e com clima imutável
V – Cria valor para os clientes
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente II, III e V estão corretas
somente I e III estão corretas
somente II, IV e V estão corretas
somente I e V estão corretas
somente II, III e V estão corretas
somente I, II e III estão corretas
A resposta correta é a D
Organização apresenta-se como um grupo de pessoas que se constitui de
forma organizada para atingir objetivos. Para justi�car a sua existência, ela
0,3 em 0,3 pontos
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deve cumprir algumas funções básicas, constantes na raiz de sua formação,
tais como reunir recursos para atingir objetivos e resultado, criando e
agregando valor para seus clientes e acomodando os constantes desa�os de
diversidade.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Os sistemas organizacionais apresentam-se híbridos, sem um padrão rígido, com situações
temporárias, com �exibilidade. A estrutura que melhor atende a uma determinada
organização pode ser temporária e, portanto, vir a se alterar dentro de algum tempo.
Analisando a estrutura tradicionalmente estabelecida, depara-se com os Níveis de In�uência
da Estrutura Organizacional, dentre eles pode-se citar:
I - Nível estratégico
II - Nível diretivo
III - Nível tático 
IV - Nível gerencial
V - Nível operacional
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
Todas as alternativas estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente II e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
A resposta correta é a E 
Analisando a estrutura tradicionalmente estabelecida, depara-se com os Níveis
de In�uência da Estrutura Organizacional, dentre eles pode-se citar o nível
estratégico ou diretivo, o nível tático ou gerencial e o nível operacional.
Pergunta 10
Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o
relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento das decisões e das informações,
as subordinações, as linhas de autoridade e de poder etc. Tais estruturas são as mais
diversas, muitas delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e �exível. De
acordo com os estudos da disciplina, sobre a organização denominada Formal, pode-se
a�rmar que:
I - Cada um tem o seu papel bem de�nido claro
II - Caracterizada por colaboradorespolivalentes
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
30/08/2020 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6692-...
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Domingo, 30 de Agosto de 2020 20h39min28s GMT-03:00
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
III - trabalhos realizados sem rigidez burocrática
IV - Existe a consideração às normas e regulamentos
V – As informações �uem através dos canais de comunicação previstos
Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta:
somente I, IV e V estão corretas
somente II e III estão corretas
somente III, IV e V estão corretas
somente I, III e V estão corretas
somente I, II e IV estão corretas
somente I, IV e V estão corretas
A resposta correta é a E 
De acordo com os estudos da disciplina, a organização Formal caracteriza-se
pelo fato de cada um na organização ter o seu papel bem de�nido e claro,
existe a consideração às normas e regulamentos, a estrutura administrativa
rígida é sempre obedecida e nunca violada, sendo que as informações �uem
através dos canais previstos de comunicação.
← OK
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