CCT0758 - Teste de conhecimento - Aula 5

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1.
		Segundo Paulo Roberto Motta," as organizações inovadoras possuem maior flexibilidade na sua estrutura: as fronteiras administrativas e as divisões internas são mais ambíguas e fluidas, permitindo a livre circulação de ideias e encorajando iniciativas individuais; constroem uma nova cultura em que a unidade e a diversidade convivem simultaneamente como forças de agregação." (Fonte: Transformação Organizacional: a teoria e a prática de inovar) Assim, pode-se afirmar que as organizações que buscam estruturas organizacionais flexíveis devem ser:
	
	
	
	burocráticas e mecanicistas.
	
	
	atomizadas e holográficas.
	
	
	tayloristas e burocráticas
	
	
	tayloristas e holográficas.
	
	
	mecanicistas e atomizadas.
	
		2.
		Luiz Paulo tem uma ideia inovadora que ele acredita ser solução para reaproveitamento de esgoto sanitário. No entanto, ele não tem capital suficiente para investir no desenvolvimento de seu projeto.
Qual a melhor opção para que seu projeto tenha sucesso?
	
	
	
	Um projeto desse porte somente pode ser realizado com estudos de empresas internacionais.
	
	
	Luiz deve procurar uma empresa do ramo e oferecer a ideia, pois somente esse investimento será necessário para inovar;
	
	
	Como se trata de esgoto sanitário, o maior interessado é o governo. Assim, Luiz Paulo deve procurar prefeituras para oferecer o projeto e ir adaptando conforme for identificando falhas.
	
	
	Para garantir consistência e inovação, Luiz deve buscar parcerias entre universidades, empresas financiadoras e governo, buscando a Hélice Tripla da inovação.
	
	
	Luiz deve buscar investimento internacional e com esse recurso pesquisar por conta própria as soluções para, após o projeto estar apto, ofertar para empresas e governo.
	
	
		3.
		Uma cultura voltada para inovação deve ser estabelecida, de modo a dar liberdade para que os colaboradores possam criar novas ideias, correr riscos, errar e serem reconhecidos e recompensados não só́ pelos acertos, mas também pelos erros. Se as pessoas não forem estimuladas a inovar, dificilmente a empresa vai ser real- mente inovadora. Se os erros forem sempre punidos, ninguém mais vai correr riscos, e sem risco não existe inovação.
Em relação a inovação, podemos afirmar:
I-O objetivo final da inovação dentro de uma empresa é a de gerar resultados e assim ter um retorno acima de média.
II-A inovação deve estar presente no plano estratégico da empresa e inovar deve ser uma das prioridades de um empreendedor. É importante também que a inovação seja um processo estruturado e continuo dentro da empresa.
III-É importante ressaltar que a habilidade empreendedora é devido a implementação de uma inovação associada a uma oportunidade
	
	
	
	II e III
	
	
	Nenhuma
	
	
	I, II e III
	
	
	I e II
	
	
	I e III
	
Explicação:
Todas estão corretas
	
	
		4.
		Quais as dimensões que são avaliadas para determinar o quanto uma empresa é inovadora?
1. Estratégia
2. Processos
3. Organização e Cultura
4. Estrutura e Suporte
Dentre as dimensões acima, quais estão corretas?
	
	
	
	Apenas 1 e 3
	
	
	Apenas 1 e 2
	
	
	Apenas 3 e 4
	
	
	Apenas 1 e 4
	
	
	Todas
	
Explicação:
As dimensões que são avaliadas para determinar o quanto uma empresa é inovadora são:
1. Estratégia
2. Processos
3. Organização e Cultura
4. Estrutura e Suporte
	
	
		5.
		No que diz respeito aos comportamentos do empreendedor, tratamos do estabelecimento de metas, sendo o empreendedor capaz de:
	
	
	
	Manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões; Estabelecer objetivos de médio prazo não mensuráveis; Planejar, agrupando tarefas de grande porte com prazos indefinidos;
	
	
	Estabelecer metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal; Definir metas de longo prazo, claras e específicas; Estabelecer objetivos de curto prazo mensuráveis;
	
	
	Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; Manter registros financeiros, mas não utilizá-los para a tomada de decisões.
	
	
	Estabelecer metas e objetivos que não representem desafios e que têm significado pessoal; Definir metas de curto prazo, claras e abrangentes; Estabelecer objetivos de longo prazo não mensuráveis;
	
	
	Investigar pessoalmente como desenvolver um produto ou fornecer um serviço; Consultar especialistas para obter assessoria técnica ou comercial; Estabelecer objetivos de curto prazo mensuráveis;
	
Explicação:
De acordo com a resposta da questão em análise, estabelecer metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal; Definir metas de longo prazo, claras e específicas; Estabelecer objetivos de curto prazo mensuráveis
	
	
		6.
		"Empreender é a ação de praticar, de por em execução. É sinônimo de fazer a coisa acontecer" Um dos paradigmas tecnológicos das diferentes acepções do termo Empreendedor é "Fordista" que compreende:
	
	
	
	A emergência do empreendedor social, contrapondo-se à lógica de acumulação de riqueza capitalista
	
	
	A diferenciação do papel do investidor e do empreendedor
	
	
	O surgimento das grandes corporações
	
	
	As inovações em Tecnologia da Informação, que possibilitam o desenvolvimento de redes, favorecendo o incremento no número de empreendedores coletivos e sociais
	
	
	A ação empreendedora é associada ao risco
	
Explicação:
Em função do surgimento das grandes corporações.
	
		7.
		Em relação as afirmações abaixo, assinale a opção que contenha apenas as corretas:
I-O perfil empreendedor é muito importante, pois agrega uma vantagem competitiva nas empresas e essa vantagem está fortemente integrada a inovação.
II-O empreendedorismo permite que você busque novas oportunidades de trabalho e que você realize sonhos que antes eram inalcançáveis.
III-Empreendedorismo pode ser entendido como " O envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades, e a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de sucesso".
	
	
	
	I e III
	
	
	I, II e III
	
	
	I e II
	
	
	II e III
	
	
	Nenhuma
	
Explicação:
Todas estão corretas
	
	
		8.
		Os empreendedores de sucesso possuem as seguintes características:
I-São visionários: possuem a visão de como será o futuro para sua empresa e sua vida e têm a habilidade de implementar os seus sonhos.
II-Sabem tomar decisões: os empreendedores possuem habilidade para tomar as decisões corretas no momento certo, principalmente nos momentos de adversidades, sendo um primordial para o sucesso
III-São indivíduos que fazem a diferença: os empreendedores possuem a habilidade de transformar algo de difícil definição em algo mais concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar valor aos serviços e produtos que lançam no mercado.
Em relação as afirmações abaixo, assinale a opção que contenha apenas as corretas:
	
	
	
	I, II e III
	
	
	II e III
	
	
	I e III
	
	
	Nenhuma
	
	
	I e II
	
Explicação:
Todas estão corretas