ÉTICA E LEGISLAÇÃO

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Título: Gerenciamento de custos
 	Um controle de custos eficiente se tornou uma medida certa para manutenção da saúde organizacional de uma empresa, no qual este mal feito, interfere nos resultados planejados e implica na possível queda da produtividade. A capacidade de analisar constantemente os procedimentos financeiros, detalha los em planilhas e registros organizados, contribui para o controle de qualidade da empresa. Investi em gestão de custo eficaz, obtém se menos gastos e mais lucros, ficando assim mais fácil atingir o crescimento almejado.
A gestão de custos se resume em identificar, classificar e organizar os dados relacionados aos gastos de serviços e produtos, transformando essas informações em relatórios padronizados para auxiliar processos fiscais e tomadas de decisões.
Em uma instituição hospitalar, os custos diretos são aqueles envolvidos diretamente em determinado produto ou serviço, podendo ser identificados em relação a quantidade consumida. Ex: medicamentos administrados pelos profissionais de saúde. 
Já os custos indiretos correspondem aqueles que não podem ser diretamente relacionados ao serviço hospitalar prestado. EX: a energia elétrica utilizada para o centro cirúrgico durante determinadas horas.
A contabilidade custos 
 Gera informações que servirão no auxílio das tomadas de decisões, planejamentos, determinando custos de produção, entre outros.
A contabilidade gerencial está relacionada com as práticas e técnicas destinadas a fornecer aos gestores, informações financeiras atravesse relatórios detalhados. Isso ajuda a tomar decisões e manter um controle eficaz sobre a rentabilidade global da empresa.
A contabilidade financeira avaliatodas as variações quantitativas e qualitativas que ocorrem no patrimônio da empresa, traz informações relevantes para o controle de operações, facilita o planejamento e é consequentemente importante para as tomadas de decisões, pois busca recolher, processar todos os dados financeiros e contábeis registrando custos e receitas em tempo real, demonstrando a situação financeira atual da empresa.
Gastos em relação ao volume
 Os custos e despesas são atribuídos nos aspectos de volume e produção. 
 
Os custos fixos são aqueles que não sofrem alteração de valorem caso de aumento ou diminuição da produção. Ex: limpeza e conservação, aluguéis de equipamentos, instalações, segurança , vigilância etc..
Possíveis variações na produção não irão afetar os gastos acima, que já estão com seus valores fixados.
Já os custos variáveis, variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Ex: matérias primas, insumos produtivos ( água, energia) etc..
Gestão de custos na administração hospitalar
 A gestão de custos dos hospitais é um dos maiores desafios para os gerentes financeiros.
O gestor de uma instituição de saúde precisa ter o controle dos custos hospitalares de forma integral como valores gastos com materiais, tempo de espera para o atendimento dos pacientes, período de ociosidade dos equipamentos. Além do controle de entrada e saída de recursos, o gestor financeiro deve analisar diferentes aspectos e atividades dos hospitais que possam influenciar no faturamento final.
Final: 
 O conhecimento dos detalhes como custos, despesas e gastos é imprescindível para que as organizações mantenham o padrão de qualidade de recursos, serviços e atendimentos, assim como a importância da integração dos funcionários para que esses compreendam os custos e contribuam com as tomadas de decisões positivas para alcançar os resultados da empresa.