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08/09/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 4 https://cursos.univesp.br/courses/3127/quizzes/12219/take 1/3 2 ptsPergunta 1 Agilidade, marca, dinamismo e flexibilidade. Preço, custo fixo, custo variável e inovação. Qualidade, assistência técnica, distribuição e inovação. Rapidez, clientes, fornecedores e distribuidores. Custo, qualidade, tempo e flexibilidade. Quais são os quatro grupos de prioridades e competências competitivas, de acordo com Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, p. 41-44)? 2 ptsPergunta 2 Financiamento, pesquisa, normatização e certificação. Projeto, análise, desenvolvimento e lançamento do produto ou serviço. Projeto, pesquisa, desenvolvimento e financiamento. Projeto, pesquisa, desenvolvimento e re-projeto. Pesquisa, desenvolvimento, projeto e contabilidade. Os quatro estágios do processo de desenvolvimento são, segundo Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, p. 48-50): 2 ptsPergunta 3 Todas são falsas. A empresa buscou reduzir custos com serviço de bordo (alimentos, bebidas e pessoal para torná-las disponíveis nos aviões, além da limpeza referente a refeições mais sofisticadas). Busca por custos mais baixos (e preços também mais baixos), a partir de aviões com menor gasto de combustível; menor necessidade de manutenções longas, o que implica em menor custo por capital aplicado em aeronaves. Todas são verdadeiras A Gol baseou sua estratégia em (Krajewski, Ritzman e Malhotra, 2009, p. 54-55): 08/09/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 4 https://cursos.univesp.br/courses/3127/quizzes/12219/take 2/3 A empresa procurou automatizar as vendas de passagens, com menor uso de agentes de viagens e de pessoal, ou seja, com maior utilização de recursos eletrônicos e automatizados, como internet e telefone, reduzindo assim o número médio de funcionários por aeronave, em relação a suas concorrentes, além de conseguir custos mais baixos de tripulações e de pessoal em terra e administrativo. 2 ptsPergunta 4 I, II e III estão erradas I e II estão erradas III está errada I está errada II está errada Com relação à análise de mercado, Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, p. 40) afirmam que: Um elemento-chave para o sucesso na formulação de uma estratégia de operações orientada para o cliente, tanto para empresas de serviços quanto para indústrias, é entender o que o cliente deseja e como entregar o que ele deseja. I. A análise de mercado, primeiramente, classifica os clientes da empresa em segmentos de mercado e depois identifica as necessidades de cada segmento. II. É possível realizar uma análise de mercado, pois quando fica pronta, tal o dinamismo do capitalismo, o mercado já mudou. III. 2 ptsPergunta 5 I, II e III estão corretas. II e III estão erradas. Quanto à segmentação de mercado, podemos afirmar que, conforme Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, p. 40), qual(is) da(s) afirmativa(s) estão corretas: As melhores empresas nunca segmentam o mercado, pois sempre almejam atender todo o mercado relevante. I. Segmentação de mercado é o processo de identificação de grupos de clientes com pontos em comum suficientes para garantir o projeto e o fornecimento de serviços ou produtos que o grupo deseja e necessita. II. Para identificar segmentos de mercado, o analista precisa determinar as características que diferenciam claramente cada segmento. A empresa pode então criar um programa de marketing consistente e uma estratégia operacional eficaz para apoiá-lo. III. 08/09/2020 Teste: Atividade para avaliação - Semana 4 https://cursos.univesp.br/courses/3127/quizzes/12219/take 3/3 Salvando... II e III estão corretas. I e III estão corretas. I e II estão corretas. Enviar teste
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