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Gabarito da Prova 2ª Prova Pós Web - INGRESSO: 09/12/2015 1ª Chamada - MBA EM FINANÇAS E CONTROLADORIA Realizada em: 08/10/2016 - 10:00:00 Quantidade de questões da prova: 16 Aluno(a): ERMESON RIBEIRO DA SILVA Disciplinas: GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS, GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO, PROJETOS AVANÇADOS DE INVESTIMENTO 1 - [71549] Podemos entender o grau de alavancagem operacional como: A alavancagem operacional representa o efeito que um aumento na quantidade de vendas provocará no lucro de sua empresa A) Alternativa assinaladaCorreta A alavancagem operacional é uma ferramenta de controle para medir a qualidade de produção de uma empresa B) Como o próprio nome diz ela verifica o operacional do administrativo C) Tem como formula CF / PE (custo fixo dividido por ponto de equilíbrio) D) Está ligada diretamente ao controle do estoqueE) 2 - [71670] A “Cantina Comida Boa ” produz e vende apenas comida para entrega à domicílio. Os custos e despesas fixas mensais da empresa (aluguel do prédio, depreciação equipamentos, outros, etc.) são da ordem de R$ 18.000,00. Os custos e despesas variáveis são de R$ 12,00 por unidade. Cada encomenda é vendida por R$ 18,00 em média. Poderíamos dizer que a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio da cantina são respectivamente: R$ 6,00 ; 3.500 unidadesA) R$ 7,50 ; 3,450 unidadesB) R$ 6,00 ; 3.250 unidades C) R$ 7,50 ; 3.200 unidades D) R$ 6,00 ; 3.000 unidadesE) Alternativa assinaladaCorreta 3 - [71673] São custos indiretos, custos referentes à estrutura da empresa - não possuem unanimidade na base de rateio da empresa, caso a empresa venda, grande, média ou pequena quantidade, ele não se altera. A empresa necessita conhecer o ponto de equilíbrio para saber se terá ou não condições de quitá-lo. O que foi narrado acima são características do: Custeio por absorçãoA) Custeio VariávelB) Custo VariávelC) Margem de contribuição D) Custo FixoE) Alternativa assinaladaCorreta 4 - [71703] A diferença fundamental entre os métodos de custeio direto e por absorção é a existência ou não de: Custos Fixos no estoqueA) Alternativa assinaladaCorreta Custos variáveis no estoqueB) Despesas Fixas no estoqueC) Despesas variáveis no estoque D) Custos e despesas fixas no estoqueE) 5 - [71752] No tocante à postura do investidor em relação ao risco, identifique abaixo qual(is) atitude(s) não são normalmente adotadas por eles no momento de suas decisões de investimentos. Tendência ao Risco. A) Aversão ao Risco. B) Indiferença ao Risco e Tendência ao Risco. C) Alternativa assinaladaCorreta Indiferença ao Risco. D) Indiferença ao Risco e Aversão ao RiscoE) 6 - [71789] Complete de forma que a afirmação fique correta: Sob a ótica do impacto do risco sobre os resultados da empresa, podemos afirmar que risco de mercado é: O desejo que as empresas têm de contabilizar ganhos apostando na volatilidade dos indicadores econômicos e financeiros de mercado. A) A incerteza de futuro, que está atrelada ao risco de definir projetos específicos de mercado. B) A incerteza de futuro, mas sem interferir na previsibilidade do orçamento e dos planos de negócios, uma vez que as empresas se utilizam de modelos estatísticos em suas decisões de investimento. C) A certeza de que a desvalorização da moeda favorecerá os resultados das receitas tomadas em moeda estrangeira. D) A incerteza de futuro, que está atrelada ao não controle das cotações futuras de moeda e de taxas de juros, desfavorecendo a previsibilidade de orçamento e de plano de negócios futuros. E) Alternativa assinaladaCorreta 7 - [71832] Analise e complete corretamente a afirmação: O FMI e o BIRD foram criados com o objetivo de: FMI: Financiar a reconstrução e desenvolvimento dos países e, portanto, emprestando a longo prazoe; BIRD: Evitar crises no balanço de pagamentos dos países e, portanto, emprestando a curto prazo. A) FMI: Financiar as empresas e, portanto, emprestando a longo prazo e; BIRD: Evitar crises no balanço de pagamentos dos países e, portanto, emprestando a curto prazo. B) FMI: Evitar crises no balanço de pagamentos e, portanto, emprestando a longo prazo e; BIRD: Financiar a reconstrução e desenvolvimento dos países e, portanto, emprestando a longo prazo. C) FMI: Evitar crises no balanço de pagamentos dos países e, portanto, emprestando a curto prazo e; BIRD: Financiar a reconstrução e desenvolvimento dos países e, portanto, emprestando a longo prazo. D) Alternativa assinaladaCorreta FMI e BIRD tem a mesma função indiscriminadamente.E) 8 - [71883] Entre 1947 e 1994 o comércio mundial foi regulado por uma organização provisória que se constituía como o único instrumento multilateral a reger as negociações entre os países, tendo criado a estratégia de “rodadas” para viabilizar essas negociações. Cite a que se refere essa iniciativa: GATT (General Agreement on Tariffs and Trade). A) Alternativa assinaladaCorreta OIC (Organização Internacional do Comércio).B) OMC (Organização Mundial do Comércio). C) UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development). D) ONU (Organização das Nações Unidas).E) 9 - [76049] A visualização do futuro no planejamento estratégico está relacionada à capacidade dos executivos analisarem o ______, definirem as _______ e descreverem qual será a realidade quando cada ______for atingida. Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas, respectivamente. propósito; metas; estratégia.A) ambiente; estratégias; oportunidade.B) planejamento; metas; operação.C) ambiente; metas; meta.D) Alternativa assinaladaCorreta portfólio; metas; meta.E) 10 - [76051] “O bom ensino, ministrado de forma eficiente, com qualidade e seriedade, traduz-se em uma aprendizagem eficaz, útil ao estudante, para que este desenvolva suas habilidades e competências com vistas ao seu projeto de vida”. Em relação a esta frase, é correta a alternativa: Trata-se da missão de uma instituição de ensino.A) Trata-se da visão de uma instituição de ensino.B) Correta Trata-se da estratégica mercadológica de uma instituição de ensino.C) Trata-se de crenças e valores de uma instituição de ensino.D) Alternativa assinalada Trata-se do plano tático de uma instituição de ensino. E) 11 - [76063] Identifique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas a seguir: ( ) Analisar cenários corresponde a apresentar uma imagem significativa de futuros prováveis, em horizontes de tempo diversos. ( ) A partir dos cenários, a empresa poderá projetar a sua relação com o ambiente externo. ( ) A construção de cenários deve ser planejada, mas não com o propósito de previsão do futuro, e sim como uma procura das diferentes forças que podem manipular este futuro. ( ) A análise de cenários ajuda a organização a concentrar-se em diferentes futuros incertos e arriscados. ( ) A análise de cenários permite que a organização passe a ter maiores possibilidades de ser ágil e desempenhar-se com êxito nos eventos vindouros. Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA, respectivamente. V-V-V-V-FA) F-V-V-V-VB) V-F-V-V-VC) V-V-F-V-VD) V-V-V-F-VE) Alternativa assinaladaCorreta 12 - [76064] SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas privadas como parte do planejamento estratégico dos negócios, cuja ideia central é avaliar o ambiente em que a empresa atua. O propósito da matriz SWOT, portanto, é o de analisar e avaliar. Ambiente externo à organização (oportunidades e ameaças) e ambiente interno (forças e fraquezas).A) Alternativa assinaladaCorreta Ambiente externo à organização (forças e fraquezas) e ambiente interno (oportunidades e ameaças).B) Ambiente interno à organização (forças e oportunidades) e ambiente externo (forças e ameaças).C) Ambiente externo à organização (forças e ameaças) e ambiente interno (fraquezas e ameaças).D) Ambiente externo à organização (fraquezas e ameaças) e ambienteinterno (forças e oportunidades).E) 13 - [77590] O plano de marketing com superavaliação dentro de uma empresa, quais as consequências que haverá na empresa: Aumento de CustosA) Alternativa assinalada Aumento de VendasB) Orçamento ConservadorC) Orçamento AgressivoD) Orçamento totalmente irreal.E) Correta 14 - [77631] O detalhamento das compras projetadas para um período futuro gera poder de negociação com os fornecedores ao tratar de compras anuais e não apenas pontuais. Estes detalhamentos são determinados e detalhados em qual plano: Plano de investimentoA) Alternativa assinalada Plano de produçãoB) Correta Plano de marketingC) Plano de custos e centro de custosD) Plano de recursos humanos.E) 15 - [77662] Um centro de custo não recebe apenas custos diretos, pois também é destino de rateios vindos de outros centros ou departamentos da empresa. Portanto, se algum departamento realiza um evento ou uma atividade de alto custo, rateando seu valor para todos os centros de custos (por exemplo, um evento comemorativo para toda a empresa ou o repasse de um treinamento em massa elaborado pelo RH), pode ser que algum centro menor sofra uma grande variação por conta disso, não sendo fruto de seu desempenho operacional, e sim de um rateio recebido e não previsto em orçamento. Diante desta afirmação, escolha a variação significativa que é responsável por este conceito: Variações significativas originadas por erros informacionais.A) Variações significativas devido a decisões administrativas.B) Alternativa assinaladaCorreta Variações significativas devido a decisões não controláveis.C) Variações significativas sem identificação de suas causas.D) Variações não significativas.E) 16 - [77724] Um grande dilema em algumas empresas é a questão de existir ou não uma área ou um departamento de controle para buscar variações entre orçamento e apuração de custos. O controle orçamentário dentro da empresa é de suma importância para: Analisar centros de custos estratégicos, que representem a grande maioria dos custos da empresa e que são os responsáveis pela geração de valor A) Realizar o controle gerencial devido uma prática para a governança corporativa da empresa.B) Analisar o desempenho operacional e financeiro da empresa, através da análise de variações, visando o atendimento do planejamento estratégico. C) Alternativa assinaladaCorreta A contabilidade gerencial é imprescindível, pois é uma exigência legal na empresa.D) Realizar o controle gerencial é necessário para sua compliance, uma exigência do mercado para as empresas. E)