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2020 3 EAD - AULA 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - Teste de conhecimento 2

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02/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 1/2
 
Sobre o conceito de Missão, qual das alternativas abaixo está errada?
Dado que os processos gerenciais são necessários ao acompanhamento das constantes mudanças no mundo corporativo, exigem-se dos gestores
competências para executar funções administrativas e visão estratégica que permitam monitorar os fatores ambientais, em busca de efetividade,
tomadas de decisão seguras e ações acertadas no alcance dos objetivos. Os objetivos são mensurados por metas e indicadores da organização que
devem cumprir seu papel macro, e dessa forma ajudar a organização a atingir seus objetivos, bem como propiciar a real situação da empresa em um
determinado momento. Os objetivos de uma organização para serem formulados são divididos em:
(FUNIVERSA - 2010 - MPE-GO - Técnico em Gestão) O enunciado Tornar-se, em 2020, referência nacional em educação e em disseminação de
conhecimento na área da medicina é um exemplo de:
A declaração a seguir, corresponde a que conceito? prestar assistência de qualidade em cirurgia cardíaca à população com humanização e tecnologia de
ponta¿
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Lupa Calc.
 
 
GST1665_A3_201202083986_V2 
 
Aluno: ANDERSON CRUZ RODRIGUES Matr.: 201202083986
Disc.: ADM. ESTRATÉG. 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
É onde e como a organização espera estar no futuro
É de longo prazo
É não quantificável
Pode ser definida como um micro-objetivo
É o conjunto de intenções e aspirações para o futuro
 
 
 
Explicação:
Pode ser definida como um macro-objetivo, orque envolve toda a organização.
 
 
 
 
2.
objetivos gerais e específicos.
objetivos sociais e gerais.
objetivos concretos e abstratos.
objetivos gerais e contingenciais.
objetivos específicos e geopolíticos.
 
 
 
Explicação:
Objetivos organizacionais são divididos em: gerais e específicos, conforme os resultados que a empresa pretende realizar.
 
 
 
 
3.
política.
visão.
valor.
missão.
princípio.
 
 
 
Explicação:
A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo
prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
 
 
 
 
4.
Valor para o cliente
Estratégia
Visão
Princípios
Missão
 
 
 
Explicação:
A missão, em suma, é o detalhamento da razão de ser da empresa e o que ela pretende oferecer à sociedade por meio de um modelo de negócios viável.
O objetivo de se formular uma declaração de missão é criar uma direção a seguir para os funcionários, deixando claras as metas e objetivos da
organização. 
 
 
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javascript:duvidas('1165969','7482','4','3620550','4');
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javascript:aumenta();
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02/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=306565&matr_integracao=201202083986 2/2
A missão é uma forma de se traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas de atuação, considerando:
Visão, Missão e Valores da empresa são etapas desenvolvidas no planejamento estratégico empresarial. A Visão empresarial deverá refletir um sonho
criado e assumido oficialmente pela alta gestão, expressando a situação ideal futura a ser buscada pelos gestores. A Visão direciona o desenvolvimento
de longo prazo do negócio. PORQUE Ter Visão representa acima de tudo, as crenças, valores e posturas éticas, as quais a empresa defende e adota
como guias para a gestão diária do seu negócio ao sinalizar a sua postura. Considerando-se essas frases, é CORRETO afirmar que:
O conceito que se refere à razão de ser de uma organização e seu propósito é:
Observe as afirmativas seguintes: Afirmativa 1 - "Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores
marcas, produtos e serviços." Afirmativa 2- "Ser a melhor empresa de bebidas do mundo unindo as pessoas por um mundo melhor." Marque abaixo a
alternativa representa os conceitos abordados nas afirmativas 1 e 2.
 
 
5.
as tradições e filosofias da empresa
as missões e valores da empresa
as metodologia e valores da empresa
as tradições e metodologias da empresa
os valores e visão da empresa
 
 
 
Explicação:
A missão é como o DNA da empresa, definindo a sua identidade e não costuma mudar ao longo do tempo
 
 
 
 
6.
as duas são verdadeiras e a segunda não é uma justificativa da primeira.
as duas são falsas.
a primeira é falsa, na segunda é verdadeira.
as duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
a primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
 
 
 
Explicação:
A visão é a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar
isso", ou seja, a visão pode ser definida como a direção que a organização desejada seguir, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a
organização espera e deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
.
 
 
 
 
7.
Valores
Visão
Missão
Clima
Gerenciamento
 
 
 
Explicação:
A missão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização, a finalidade de sua existência, o motivo pela qual foi criada. 
 
 
 
 
8.
Afirmativa 1 é a Missão de uma empresa; Afirmativa 2 é a Visão de uma empresa.
Afirmativa 1 é a Visão de uma empresa; Afirmativa 2 é a Missão de uma empresa.
Afirmativa 1 é a descrição de alguns valores de uma empresa; Afirmativa 2 é a Missão de uma empresa.
Ambas Afirmativas são exemplos de Visão de uma empresa.
Ambas Afirmativas são exemplos de Missão de uma empresa.
 
 
 
Explicação:
A missão da organização é a razão da sua existência e objetivos a serem alcançados pela mesma. A visão pode ser definida como a direção que a
organização desejada seguir, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a organização espera e deseja ser a médio e longo prazo e,
ainda, de como ela espera ser vista por todos, "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de
organização necessária para se alcançar isso".
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 02/09/2020 18:25:55. 
 
 
 
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